探访广汽丰田工厂见闻录
Key Point
1. 2006-2014 58万条改善提案 2. 人才培养中心 3.Andon系统 4. SPS 零件分拣系统 5. 防错系统
探访广汽丰田工厂 ——以下照片和内容收集自网络
SPS系统
日本最先进的精细化SPS(Set Parts Supply)零件分拣系 统,使生产线员工专注于装配工作,有力地确保 装配品质
•
SPS（Set parts Supply):物流操作人员根据信息
系统输出的零件配料信息，将一台车份的零件配载到相应
的SPS料车上，料车在线随对应生产车辆同步行进，配料
车内零件全部装配完毕后，在指定工位撤出并进入下一循
环。
•
SPS管理原则:减少生产线人员非增值操作时间；减
少大部分线旁料箱、料架；减少大量IT设备；提高生产线
1.项目辅导（精益生产、TPM、质量管 理、一周快速改善等……） 2.人财培育（精益公开课、企业定制化 培训等……） 3.标杆交流（海外精益标杆企业考察研 修、国内精益标杆企业考察研修） 4.信息化搭建（精益信息化项目辅导与 软硬件支持）
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