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智慧轨道交通建设规划方案

项目的实施范围包括管理咨询和系统建设、硬件采购部署3部分主要内容:
业务管理咨询范围对本项目相关的管理业务进行调研、分析、评估,对当前建设过程遇到的重点
难点问题提出整体方案。
系统建设范围总体上,本项目将搭建xxx轨道交通列车调度与运营综合控制管理平台、乘客服务平台及综合协同平台,在采用成熟框架的基础上,结合采用定制开发的实施方法实现项目需求。同时,考虑各应用系统间的集成,实现信息共享。
4.大数据空间网络构建
轨道交通平台的数据涵盖市域轨道及沿线的方方面面,包括不同业务口、集团与分子公司、集团与外部企业、城市服务接入等方面的数据,数据规模之大可见一斑,因此可称之为真正意义上的大数据,为了实现市域轨道上述其他建设要求,需要充分发挥这部分大数据的价值,这需要我们梳理清楚跨业务、跨企业、跨领域的数据关系,并构建大数据空间网络,实现数据纵向、横向的紧密连接,为各方业务的快速高效流转提供通道,且进一步建立市域轨道大数据分析体系。
依照市域轨道TOD开发模式,整合xxx市域轨道沿线的商业资源,建设以轨道
为脉络的商圈运作网络,以城市发展角度实现沿线商业资源的统一管理、运营,通过TOD开发的综合效应吸引城市人流的流动与消费,并通过先进技术提升服务体验,进一步有效带动沿线商业的发展。
2.物业开发及服务全面提升
在“轨道+物业”模式下,建立xxx市域轨道的物业综合开发体系,并打破传统物业的线下服务模式,整合物业服务资源,通过移动互联、物联网技术来加速物业综合开发及服务效率,提升物业综合效益指数。
1.2
遵从上述背景所提及的轨道交通平台建设要求,本项目须结合轨道交通行业发展趋势、集团公司业务发展的需要和目前规划和建设的现状,搭建xxx市域轨道交通业务专业化体系,支撑企业业务的有效开展。
在轨道运营领域,建立支撑设备维修、客运组织、乘务、站务、票务管理、乘客
服务等运营管理一线工作的管理平台,提高运营线路、设备的运行质量,确保列车的安全、正点,规范运营公司在线路开通后的相关业务流程,为一线工作人员提供工具,提高客运工作效率。同时建立乘客服务平台,为外部乘客提供便捷的出行体验服务,完善内部乘客服务的线上管理,实现乘客服务效率的全面提升。
软件采购、应用实施和相关开发,具体如下:运营乘务、运营站务、运营票务、运营行车调度、运营日报、运营乘客服务、施工调度、设备维修维护管理(EAM)、协同管理(含计划与任务管理)、档案管理、舆情监控管
理等。
应用集成:制定整体的应用系统集成解决方案,组织并完成各应用系统集成工作。
云计算资源硬件采购与部署:为数据中心云计算平台提供支撑,实现IT基础资源包括服务器、存储设备、网络设备的采购与部署。
xxx年02月
基础硬件到货计划
3
软硬件产品到货确认
xxx年01月
xxx年02月
4
软硬件设备安装部署
xxx年02月
xxx年03月
第一批软件实施(运营乘务、运营站务、运营票务、运营行车调度、施工调度、设备维修维护管理(EAM)、乘客服务)
为了更好地支撑平台的运作,需要搭建协同办公与职能管控平台。在内部办公领域,为集团上下提供一个任务上传下达、信息横向交流的基础平台,支撑招标人内部的规范化、标准化管理诉求,助推市域轨道业务发展与运营业务的顺利运作。
同时,采购与部署相应的基础硬件,为集团公私混合云的基础架构奠定资源基础。
1.3
本项目以轨道交通业务管控与运营业务支撑为核心,本项目的组织范围包括现有组织构架中与系统建设相关的财务管理中心、招标合同部、质量安全部、规划发展部、项目前期部、总工办等集团部门,以及其他相关分子公司、合资公司、外部相关参建单位。
1.4
项目要求2017年12月份启动,第一批软件实施xxx年06月开始上线试运行。为能有效的控制项目的质量,现将各阶段任务进度初步分解如下(具体进度计划将由最终中标单位提交详细计划,经招标人审核同意之后实施。):序号来自任务名称开始时间
结束时间
1
项目启动
2017年12月
2017年12月
2
业务管理咨询
2017年12月
3.线网运营安全、高效保障根据市域轨道运营业务管理战略建设运营管理安全、效率指标,在指标体系下
完善运营内、外部服务体系,一方面实现对运营设备、人员的全面管控,另一方面
从以往人对人服务模式拓展为人机服务模式,实现乘客出行服务全流程可自助,减少人力投入同时便利乘客出行,在保障线网运营安全前提下提升线网运营的综合效能,为运营指挥提供智能决策支持。
在业务经营方面,集团公司主要经营铁路和城市轨道交通沿线的仓储物流、房地产、商业、旅游、广告等现代服务业的投资开发与经营管理;铁路和城市轨道交通沿线配套土地的收储、开发;设计规划线位、站点上盖物业概念设计和沿线配套土地的综合开发利用。
在线网规划方面,xxx年9月,xxx市域铁路近期建设规划获国家发改委正式批复。批复同意xxx-xxx年,规划实施S1线一期工程、S2线一期工程、S3线一期工程,实施线路长度140.7km,总投资约432.3亿元。其中,S1线一期工程一共设车站19座,计划xxx年S1一期工程开通。S2线于2015年12月获省发改委可研批复,
智慧轨道交通建设




xxx
1
1.1
xxx市铁路与轨道交通投资集团有限公司(以下简称“xxx市铁投集团”)成立于xxx年xxx月,是xxx市唯一承担城市轨道交通项目前期、建设、投融资、运营管理及沿线资源开发等“五位一体”建设的市级国资运营集团。集团公司围绕轨道交通引领新型城镇化发展、国家战略性新兴产业示范工程、市域轨道交通建设运营新模式“三大”战略目标,以“争先创优、幸福轨道”品牌理念,大力实施“轨道交通+新型城镇化”发展战略,以建设精品市域轨道工程、提供优质高效服务为使命,通过市域轨道的建设和发展,更好地方便市民出行,改善城市交通环境,助推xxx“赶超发展,再创辉煌”。
于2016年完成设计招标。
xxx市铁投集团作为xxx市轨道交通建设、运营、经营的主体,顺应城市建设发展的趋势,集团将轨道交通平台建设纳入企业发展重大战略,打造能够更好地实现轨道交通与周边发展相融合的轨道交通平台。结合市域轨道建设目标,轨道交通平台从商业、物业、运营、出行、数据等方面提出建设要求。
1.商圈运作网络辐射支撑
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