Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.采剥作业计划管理制度正
式版
采剥作业计划管理制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培
养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

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第一章目的
为了规范穿岩洞矿采矿作业计划的编制、执行，严格控制采剥管理，特别是对本矿山矿石的分层分级开采的管理，特制定本管理制度。

第二章适用范围
本制度适用于穿岩洞矿采剥作业计划编制、执行。

第三章管理职责
3.1地测采技术员职责
3.1.1依据《初步设计》和集团公司生产经营计划及瓮福磷矿生产任务安排，组
织编制年度、月度采剥作业计划。

3.1.2 根据月度采剥作业计划分周、分日的做好爆破计划，做好爆区安排。

3.1.3 及时掌控采场、外发矿货场、反向矿货场矿石质量，防止发生矿石质量事故。

3.2安全管理人员
3.2.1负责对采矿作业计划安技措计划部分的审核。

3.3生产运行管理人员
3.3.1负责年度、月度采剥作业计划的实施、执行和落实。

3.4外包单位
3.4.1负责年度、月度采剥作业计划的实施。

3.5生产矿长职责
3.5.1负责年度、月度采剥作业计划的审核。

3.5.2负责采剥作业计划指标的确立和考核。

第四章工作程序
4.1采剥作业计划编制遵循的原则
4.1.1采剥并举、剥离先行。

4.1.2难易、贫富、大小、厚薄兼采。

4.1.3处理好当前生产与长远发展，生产和设备，产量和质量等关系。

4.1.4要坚持合理的剥采比，严格遵循分层分级开采的原则。

4.2贯彻安全生产方针，要落实安全技术和劳动保护措施。

4.3年度计划由文字、表格和图纸组成。

4.3.1年度计划文字说明要反映全年重点工作要求，重要地段推进要求，边坡治理计划及要求，防排水要求等等；年度计划表格部分要反映矿石各层位各品级的产量、质量，主要技术经济指标，主要设备效率及作业率；年末台阶、排土场条件，采场延伸速度，钻机穿孔量，矿、岩生产量及采矿设备作业地段，全年安技措计划。

4.3.2月度计划参照年度计划的模式编制。

第五章计划的执行
5.1现场生产管理人员，外包施工单位
要严肃认真确保采剥作业计划的完成，不但要保证产量的完成，还要确保重点工作的完成，重要地段的按时推进到位。

特殊情况需要调整计划时，须经生产矿长允许。

5.2要严格按采剥作业计划定点采剥，按线推进，自上而下的顺序开采，保障合理正常的开采顺序，严禁弃难从易，只顾当前，不考虑长远，只顾本单位，不顾全局，只顾数量，不顾质量，乱采乱剥、盲目作业现象。

5.3各外包单位要严格执行采剥作业计划，要服从穿岩洞矿现场管理人员和专业技术人员的指导和监督。

第六章考核制度
6.1各外包单位当月任务未完成的，必须在穿岩洞矿月调度会上详细说明，组织不力，原因不清的，由穿岩洞矿按相关规定考核处罚。

第七章附则
7.1本制度由穿岩洞矿负责解释和修改
7.2本制度自穿岩洞矿颁布实施日起执行
穿岩洞矿
20xx年4月15日
——此位置可填写公司或团队名字——。