浅析合同管理在内控管理中的作用
赵 霞
【摘 要】【摘 要】随着现代经济社会的不断发展，内部控制管理工作在企业经营和发展过程中扮演的角色越来越重要。本文主要从企业经营发展过程中合同管理中存在的问题进行分析和探讨，并根据内控管理相关原则和要点提出了几条合同管理的相关措施，从而保证企业合同管理在内控管理工作中发挥着更加重要的作用，并在激烈的社会竞争中获得更大的发展优势。
【期刊名称】中国经贸
【年(卷),期】2015(000)007
【总页数】1
【关键词】【关键词】合同管理；内控管理；作用分析
一、合同管理中存在的问题
1.归口管理工作不够到位
现代企业在实施合同管理工作中很容易出现职责分工和权责分配不够明确的问题，经常出现一个部门或个人包办所有事宜，缺乏内部监督流程和职能。在进行合同管理工作时，业务部门、法律事务管理部门以及其他相关职能部门之间缺乏必要的沟通和协调，很少有个人或者单位部门能够对合同总体执行情况有着清晰明确的了解。
2.合同样式不符合相关要求
目前企业内控管理工作在制定合同时，受到各种因素的影响，从而导致整个表述较为模糊，在合同样式方面表现为正式书面合同和简单传真。在进行合同描述时，有的条款缺少必要的关键性表述、对会签意见不够重视。
3.合同动态管理工作难以顺利实施
部分企业在进行授权、会签过程中缺乏必要的监控程序，还有的企业在进行合同谈判和静态管理前期阶段还能够给与其必要的重视和监督，但是，在签订合同之后，则难以对其进行到位的管理和足够的重视。
4.合同执行后期缺乏评价
企业合同在执行之后，缺乏有效的评价和验收工作，对于重大合同和年度合同的实际履行状况缺乏具体的评估和分析。
二、内部控制理论影响下的合同管理以及风险防控措施