纺织业是香港最大的制造业，联会既代表了整个纺织业，而理事会 成员又多具社会声望地位，联会位列香港最大工商团体之一。
联会理事会现有两位理事任香港立法会议员，其中一位兼任区议会 议员，一位行政会议成员，更有几位是全国或省市的人大代表和 政协委员。
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海外行业协会的运作与借鉴
二、海外行业协会的运作实例
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海外行业协会的运作与借鉴
贸易服务
• NAM买卖网络
• 为采购者提供60000种不同的产品目录
• 为销售者提供14000家会员和非会员资料
• 买卖网络的服务对象为四种：金卡对象，年费 3499美元；银卡对象，年费999美元；铜卡对象， 年费249美元；普通对象，免费。
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• 中国：同业经济组织以及相关单位自由自愿组成的 非营利性的以经济类为主的社团法人。（上海市人 民政府《上海市行业协会暂行办法》）
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2.海外行业协会的出现过程
• 基尔特（guild）： 中世纪的行会
• 商人行会： 商业特权、贸易安全。
• 手工业行会： 行业垄断、维持等级。
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海外行业协会的运作与借鉴
1. 海外行业协会的基本概念
•同业组织
•商会
•Trade organization •Chamber of commerce
•行业协会( 同业公会)
•专业协会
•Trade association •Professional association
•例：制造商协会、 • 钢铁协会
• 工业会 － 按最终产品性质组成 • 工业联盟 － 大型企业组织的行业组织 • 专业店协会 － 按业种、业态组合 • 商工会议所 － 行业协会联合体 • 经济团体联合会 － 大企业核心组织
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德国工商、行业协会
• 德国雇主协会联合会 • 德国工业联邦联合会 • 工商会组织 － 半官方组织
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全美制造商协会（NAM）的使命
提升制造业的竞争能力， 通过构建有助于美国经济健康发展的
法制和规则环境， 来提高美国人民的生活水平，
并且增进政策制定者、 媒体以及普通公众对 制造业对于美国经济实力重要性的认识。
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NAM的会员（14000名）分布
1995
1997
22289
22263
22091
3918
3757
3755
940
1122
1124
792
776
780
1417
1355
1381
1291
1290
1310
1705
1885
1934
2227
2348
2453
2249
2148
2113
1172
1230
1230
1475
1549
1548
253
245
245
海外行业协会的运作与借鉴
• NAM虚拟大学
• 提供650门课程
• 课程费用最低为8美元修一门。
• 以某公司命名，提供免费课程
• 典型课程：供应链管理，人力资源，精益生
产，领导技能，信息技术，顾客服务，质量管 理，健康安全，一般技能，商务/财务/会计， 退休计划
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研究服务
• 制造业研究所
• NAM就是美国制造商的声音 － 从幸福500强到仅
有10名雇员的工厂。不管规模如何，制造商享有
共同的目标和政策关注。
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NAM能为会员做什么
• 政策服务 • 信息服务 • 贸易服务 • 生产服务 • 知识服务
• 物流服务 • 投资服务 • 研究服务 • 雇佣服务 • 电子商务
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任务（一）
1. 会员合法权益之维护事项。 2. 会员公益事业之举办事项。 3. 会员证照申请、变更、换发、会员资格证明及投标比价证明
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韩国的行业协会（协同组合）
五大经济组织：
（1）大韩商工会议所；（2）全国经济人联合会；（3） 韩国贸易协会；（4）大韩贸易振兴公社；（5）中 小企业协同组合中央会。
中小企业协同组合中央会：协调、管理全国中小企业 行业协会，属下有730多个行业协会（协同组合）。
• 美国没有其它协会，能象NAM这样，很好地合成会员的 参与，以在地方和华盛顿两个层面，形成游说力量。
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为什么要加入NAM（2）
• 我们知道，中小型企业的时间是非常宝贵的。最 少的时间支出加上对你企业适当的支持，将使你 的企业获得许多倍的回报。
• 最后，NAM提供的是结果。对此，一个例子便是 2002年3月的经济刺激法案。国会的季报这样写道： NAM致力于减少萧条，总是不断地对参议院的经济 刺激法案作出反应。
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海外行业协会的运作与借鉴
世界上最早的商会
• 1599年，法国的马赛市成 立了商会，受权制订商业 法规，派遣领事、大使和 商务代表团出国。
• 法国商会传统：具有充当 管理公共性商业机构的官 方行政机构色彩。
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3. 海外行业协会ຫໍສະໝຸດ 现实模式模式之一： 美国的行业协会
NAM执行委员会领导人
• 协会2002－2003年董事长为Conoco的董事长兼CEO。Conoco 公司列2001年《财富》世界500强199位，主要业务为炼油。
• 协会执行委员会共由40人组成。其中包括： • 道化学公司执行副总裁 • 摩托罗拉公司执行副总裁 • 北美丰田公司高级副总裁 • 霍尼韦尔执行副总裁 • NAM总裁 • 默克公司制造部总裁 • 杜邦公司高级副总裁 • 福特公司分部副总裁 • 伊斯曼科达公司全球运行部执行副总裁 • 3M公司工业市场部执行副总裁
香港的行业协会——香港纺织业联会
香港纺织业联会是一个由10个香港纺、织、整染、成衣行业商会组 成的非牟利团体。目的在促进整个香港纺织行业的业务。
联会的理事会由10个成员商会的正副会长或代表和纺织行业的资深 人士组成，而10个成员商会的厂商差不多囊括了香港有规模的纺、 织、整染和制衣工厂。
联会经常留意及关注一切影响整个纺织行业的运作和经营事项，尤 其是政府规例的设立和实施：例如出入口手续、配额管制、雇佣 规则、环保条例、各项税例及收费等等。联会集中意见，向有关 当局反映、沟通及游说，务求规则实际可行，各项税例及收费合 理及符合本行业利益。
1. 全美制造商协会 2. 台湾机器工业同业公会
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全美制造商协会（NAM）
• 全美最大、最具影响力的工业行业协会。 • 拥有公司会员14000家，另有350家协会成员。 • 拥有雇员175名。 • 2001年，《幸福》杂志评出华盛顿特区25家最
具游说能力的机构。NAM名列第10位，而其雇 员和预算规模为最少。
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2020/11/25
海外行业协会的运作与借鉴
一、海外行业协会的历史由来 二、海外行业协会的运作实例 三、海外行业协会的分析借鉴
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海外行业协会的运作与借鉴
一、海外行业协会的历史由来
1. 海外行业协会的基本概念 2. 海外行业协会的出现过程 3. 海外行业协会的现实模式
制造业一个行业允许一个协会（组合）；流通领域允 许2—3个协会（组合）。
每一行业设有中央联合会。例：韩国软食品工业协同
组合联合会下属11个市、道的组合，11个组合有会 员600家（占全国软食品企业的1/3，豆腐行业原料 使用占90%），联合会与政府签定合同，将进口大 豆分配给1800家企业。
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•副总裁，中小制造商 副总裁/协会秘书，会务管理 •副总裁，会员通讯 副总裁，市场与创新服务 副总裁，通讯和媒体关系 •副总裁，政府和政治事务 副总裁，信息系统 副总裁，诉讼事务，副总顾问 副总裁/财务长 副总裁，国际经济事务 副总裁，市场和商务发展 副总裁，资源和环境
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海外行业协会的运作与借鉴
美国全国性非营利协会统计
类型
总计
工商
农业
法律、公共管理，等
科学、工程、技术
教育
社会福利
健康、医疗
公共事务
宗教
业余爱好
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工会
1980 14726 3118 677 529 1039 2376 994 1413 1068 797 910 235
1990
•一、沿革 •二、任务 •三、组织 •四、组织系统表 •五、入会申请办法 •六、对会员服务事项
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沿革
• 台湾区机器工业同业公会原为台湾铁工业公会， 成立于1945年十月底，旋改 组为台湾省铁工业同 业公会，1947年五月再度改组为台湾省机器工业 同业公 会联合会；1948年四月廿八日正式改组为 台湾区机器工业同业公会迄今。 现拥有会员二千 三百七十六家，以最诚挚的态度，为机器工业同 业及国内外工商 企业提供热诚周到的服务。
• 提供研究报告、资料 • 影响政策制订
• 劳动力成功中心
• 报告劳动力状况 • 促进劳动力发展
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雇佣 服务