如何提高机关干部能力素质
作者：周炎中去年我准备在统计论坛上讲的题目是讲“和”，大家知道“和”就是和谐，就是团结。

团结产生力量、集中智慧，智慧就是财富的源泉，也是幸福的源泉。

“和”是一种状态（兼收并蓄、博采众长，互通互融，达到人与人的关系的最佳状态）；也是一种境界（达到和睦祥和、和善和美，温和亲和等等。

是一件相当不容易的事情，如果能做到就被视为中国文化的审美理想和至高境界）；是一种精神（相互容纳，精神上熔为一体，才有奉献和付出）也是一种追求（追求相互依存，相互支撑，各得其所，并生生不息，即《中庸》所说：万物并育而不相害，道并行而不相悖）；儒家说：“上于至善”“至善”很接近我们现在所说的大爱，基础也是和，有和才有爱，《论语，学而》中说：礼之用，和为贵；先王之道，斯为美。

意思是说：礼的功用主要是调和，以和谐为美，和是在尊重为前提。

总之“和”的内涵十分丰富。

目前来讲，在这方面我局各科分工不分家，人与人相处十分融洽。

所以，今天我就改讲题了，讲如何提高机关干部能力素质，从如下几个方面与在座的同事共同探讨，共同学习。

1、要在加强学习中提升能力素质
中国加入WTO，全球经济一体化，现在面对金融海啸，新事物新知识层出不穷，这就要求机关干部要不断学习。

否
则，不能履行好自己担负的职责，学习要勇于实践，善于总结，乐于吃苦，就是一句话理论联系实际。

很多东西说起来容易，做起来就难了。

所以，要从克满、防惰、离躁、秉谦、持恒，5字要诀开始。

首要克服一个“满”，有自满思想的人，他的事业肯定停滞不前。

为什么呢？往往有自满思想的人都自以为知识渊博，功夫了得，放弃更新知识，那么情景变化不言而知；也要防一个“惰”，人的本能就有惰性，为了防止兹生惰性，必须自我加压，对自己高标准严要求，把好方向定好目标，这样才会勤勉自励；远离一个“躁”，心神心绪不定，学艺肯定不精，因为心浮气躁，沉不住气，哪来的心思去想东西。

我认为躁属性格上的范畴，性格是可以决定人的命运。

大家肯定知道林则徐擅长画竹子，应该更了解他的座右铭：“制怒”两字吧？。

当时外患内忧，政府无能，官场黑暗腐败，所以，林大人以“制怒”来警示自己自制。

其实怒与躁有很多相同之处，谁也好，如果无法自制，那么自己的命运就让别人控制。

如果谁学会了自制，就是集忍耐、坚毅、勇敢和智慧为一体，所以，要做到脑要清，心要静，手要巧，脚要稳确实是一件不容易的事情；要践行一个“谦”字，做事谦虚谨慎。

我这里不讲谦虚，而是讲谦逊，逊让吧。

（因为，我个人理解“谦”字里面应该有“虚”的成份了）世上几乎没有十全十美的事情，并不是你想要的东西都能如愿。

（当今有很多人信仰迷失，道德滑坡，良心缺
位，满目是横流物欲和痴心的追逐。

）所以，人啊更要懂得如何逊让与取舍，一定要把握好一个“度”字。

当然逊让也不是无条件的，是有取舍的逊让。

逊让，我在这里所指的层面不是什么机会好事都让步或者说比人差，而是说做人做事都不要锋芒毕露，要懂得在某种情况下有意示弱，但是自己心中仍然拥有雄兵千万，胸怀雄才大略。

当然了，做个谦谦君子不容易，能做肯定是好事；尤其要坚持一个“恒”字，成功是由一个个目标组成的，所以对确定的目标没达到时绝不放手，抱着世上无难事，只怕有心人的决心去做任何一件事情，这样就会在失败当中找因由，吸教训、取经验。

长期保持这种积极向上的良好习惯，持之以恒的干劲，会更加坚定信念，信心百倍地朝着自己所定目标前进。

2、要在认真做好每一件小事中提升能力素质
小事并不代表事小，有时小事关系着全局。

办不好就会影响全局，贻误大事。

比如军事行动，两军对垒，发信号弹看起来是小事，只要扣动板机就行了，但不按时间发射，提前或推迟了那后果就不堪设想。

因此，小事往往也能反映一个人的工作态度和能力素质。

小事里面见精神，见人品，见能力，见作风。

事小眼界不能小，必须宏观把握；事小用心不能少，必须强化如履薄冰的责任意识；事小规矩不能少，必须依法而行，讲究程序；事小标准不能低，通过小事，以量的积累达到质的飞跃。

3、要在做好经常性业务工作的实践中提升能力素质
经常性工作相对中心工作。

比如我们统计局中心工作就是搞调查、收报表、搞数字，这就要看同志们能不能做好经常性业务工作了，也是最体现机关工作人员的基本素质基本功底的时候。

统计数字在别人眼里左看右看就是1、2、3，但是经过我们的专业人员整理分析出来就变为上级领导的策略和指挥棒？这个工作要做精做细，不容易啊！同志们，素材靠在平常工作当中积累。

所以，要大兴调研之风，不调研我们什么情况也不了解，哪来素材？正确的发展思路来源于对实情的掌握深度。

因此，作为统计工作人员不但要了解国情、本地情，贴近实际才能谋划出好的思路。

其次，碰到不熟悉的工作和事情更要下功夫搞明白，力求精通；越是一般性的工作和事情，更要有自己的见解，具有创造性；认为有把握的工作和事情，更要细致严谨，以防出差错。

4、要学会在锻炼思维中提升能力素质
思维是一个人观察认识和分析问题的内在反映和外在表现。

思维的层次性决定认识问题的差异性，思维层次上不去其他素质就很难提高，工作就很难保证质量。

所以说人的思想相当重要，意向决定行动。

如果想要干大事的人，思维肯定十分活跃，不会固步自封，就会冲破原有很多固定思维，拓宽视野，积极培养自己的跳跃式和逆向性思维，也就是现在人民所说的叫创新吧。

作为我局上为区委区政府服务，中
为部门行业服务，下为基层百姓服务。

我们从事的工作虽不是中心工作，但始终为中心服务；虽不是重点部门，但我们关注的都是重点，有了正确的工作定位，也决定着我们的工作理念和思维。

当然，一个好的思路，好的办法，好的观点，必须靠深厚的理论功底做基础，所以我们不论什么时候都离不开学习，学习充实自己是最好的办法。

思维的转化和提高不是与生俱来的，也不是顺其自然而能实现的，一定需要有个“桥梁”有个“纽带”。

这个“桥梁”和“纽带”就是学习。

要在学习中渐进积累，聚沙成塔。

外国学者弗兰西.培根说过：“读史使人明智”那么大家肯定会说：“读书使人聪明豁达”。

（其实，中国人比外国人聪明，老外要读过去的历史，才会做事明智，中国人就不一样，不用看史书，对照看人就行了。

）
5、要在完成大项任务中提升能力素质
重点工作重大任务是锻炼人的大舞台，今年经普工作就是机会机遇。

我是这样看待的。

统计部门是干什么？一句话就是搞调查，通过大型普查来再次提升自己，希望自己在大型普查工作中有所建树。

凡是能力素质提高快的都是靠中心工作紧，干大项任务多的同志。

机关干部要把完成大项任务作为锻炼自己，检验自己，提高自己的舞台。

为什么这么说呢？因为大项任务往往有着很强的政策性，规范性，有很强的全局性、系统性，必须宏观筹划，周密计划，必须加强学
习，把好方向。

另一方面大项任务有很强的严密性、复杂性，有很强的综合性、艰苦性，必须加强协调，必须精益求精。

6、要在独立开展工作中提升能力素质
独立开展工作具有较强的代表性、自主性、组织性和协作性，要加强请示，主动报告，善于协调。

按时保质完成好任务，要大胆负责树立好的形象，在工作过程中应当自我加压，自我激励。

任务完成后，不居功邀功，领导和同事们有目共睹的，也就是说要践行一个“谦”字，虚心使人进步道理由此可见。

7、要在做好参与性工作中提升素质。

参与性工作多属于中心工作范畴，任务重，要求高。

在参与工作的过程中应当开拓视野，要肯吃苦乐于吃苦，把每项任务都看成是机遇，应当把参与性工作当成积累知识的过程，当作锻炼实践、增长才干是借鉴提高的机会。

虽然不是自己牵头，也要勇担责任，站好位置出好主意，把配角当作主角。

千万不要认为是参与性工作，不是自己主打任务，做好、做坏不用承担责任，有这种想法是非常错误的，实质做好参与性工作就是一张很好的名片和活广告。

8、要在不断总结反思中提升能力素质。

总结反思是对工作实践进行回顾思考，归纳概括，提炼升华的过程，要把感性认识上升为理性认识的艰苦劳动。

只有不断总结反思才能变经验教训为“财富”，使自己认识问题，解决问题的能
力不断提高，从而达到一个新的水平。

所以，我们每年都要召开年终总结会，进行年终考核考评，这些手段就是要客观分析一年来所做过的每一件事情。

在不断反思中吸取经验，从而不断积累经验，把握规律提升素质，开拓思维，要系统地归纳，提炼在不断扬弃中找出更有份量，更有价值，更接近事物本质的规律性的经验；在不断揭示事物的规律中提升思维，做到举一反三、触类旁通，找出解决问题的最佳途径，取得最优的效益；要以与时俱进的态度对待经验和实践，在工作质量和标准上求突破，在思想深度上求突破，在工作方法上求突破，在不断开拓进取中实现素质升华。

9、要在吃苦奉献中提升能力素质。

要想提高素质，增长才干，没有吃苦耐劳奉献的精神是不行的，机关干部的成长历程，大部分都是吃“亏”吃出来，挑重担子“压”出来的，急任务给逼出来的。

区委扩大会议时李平书记谈感想中的5不怕，其中就一个不要怕“吃亏”，这就说明领导心中有本帐，吃亏的人是明吃亏暗受益。

总之，所有的成功，所有的进步，所有的幸福都是苦出来的，从主流和长远看，最终能成就事业的大多是那些埋头苦干素质过硬的人。