门店店长竞聘报告PPT
职位:门店店长 竞聘人: XXXXX
关 于 我
姓
名 :xxx
所在门店:xxx 现 职 位 :xxx
出 生 日: xxxx
专 业 :市场营销
店长竞聘优势
1.热爱行业,了解店面运营流程。
2.注重团队合作组织协调能力和团队精神。
3.较强的责任心,做事细心,善于沟通。
4.执行力强,能够及时去完成。
我眼中的店长
店 长
是门店的百科全书
1.指导的能力 让多个脑袋想法保持一致 2.培训的能力 3.数据计算能力 4.良好的判断力 让上级放心 5.专业知识的能力 让下级贴心 6.门店的经营能力 让顾客舒心 7.管理人员时间的能力 让内外同心 8.改善服务品质的能力 9.目标达成能力 10.自我训练的能力 财 物 术 规 讯
1.寻找品牌差异,塑造品牌价值《冰露,农夫山泉》
2.建设商品系统。《商品分类,商品结构,商品组合》
3.建设有激情有目标的团队系统。 《薪酬,考核,晋升, 愿景,规则》 4.构建良好的消费者系统。 《不靠能人,不靠神人,要靠 业务流程》 5.构建环境系统《门店内部与社会形象,利用环境创新盈 利模式》
门店运营意见
1.提高员工的服务意识和服务技能,树立公司的良好形象 和口碑。 2.开晨会时,分享前一天的成功案例和出现的问题大家 一起参与讨论。分享经验,共同成长。
3.配镜顾问可以主动加顾客微信,随时随地为顾客解答疑 问,得到顾客信任,成为我们的忠实顾客。
4.镜架陈列摆放要突出镜架特点。激发顾客购买欲望,好 的陈列可以把百元镜架摆出更高的档次。 5.商品布局必须充分利用有限的资源规划实施卖场的整体 布局,最大限度的吸引顾客购买和便于顾客购买。如pop。 6.定期市场调研,了解顾客需求及竞争对手信息,销售才 更有自信。
人
我眼中的店长
人 财 物 术 规 讯
1.员工
1.现金 保管 2.控制 收银 差错 率 3.交班 清点 现金
1.陈列 2.盘点 3.补货
1.产品 知识
2.顾客
2.销售 技巧
3.专业 知识
1.用规 章去 约束 引导 员工
1.商品 2.顾客 需求 3.竞争 对手
3.顾客 关系
4.固定 资产
门店运营方案