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浅析平衡计分卡在企业中的应用


的 执 行 长 Da v i d No r t o n在 《 哈 佛 商 业 评 论 上 发表 题 为 平 报 的期 望 。 衡 计 分 卡 — — 驱 动 绩 效 指 标 的论 文 ,标 志 着 平 衡 计 分 卡 理 论 的 正 式 提 出 。 而 在 我 国 ,基 于 改 革 开 放 和 市 场 经 济 不 断 发 展 的
4.学 习 与 成 长层 面 ( I 2a r n i n g a n d Gr o wt h)
解 决 的 是 企 业 是 否 进 步 的 问题 。组 织 的 学 习 和 成 长有 三个
态 势 ,企 业 为 了 实 现 经 营 目标 ,需 要 不 断 完 善 管 理 体 制 ,引 进 主 要 的 来 源 : 人 才 、 系 统 和 组 织 程 序 。 其 确 立 了企 业 要 实 现 并学 习 西 方 国 家 先 进 的管 理 理 念 与 方 法 。平 衡 计 分 卡 在 诸 如 美 长 期 的成 长 和 改 善就 必 须 建 立 的 基 础 框 架 ,确 立 了未 来 成 功 的 孚 石 油 、 通 用 电气 等 企 业 中得 到 了成 功 应用 ,表 明 了 它 的 有 效 关 键 因素 。这 一 层 面 的 主 要 作 用 是 弥 补 前 述 三 个 层 面 的差 距 ,
工具 。


们 应 有 的 优 势 是 什 么
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创 新 与 学 习方 面
i t分 卡
( 二 )平 衡 计 分 卡 的 框 架 组成 1 .财务 层 面 ( F i n a n c i a 1 )
解 决 的 是 股 东 怎 么 看 待 我 们 。财 务 绩 效 指 标 主 要 包 括 :
性 与 优 越 性 。 作 为 一 种 良好 的 绩 效 评 价 体 系 ,我 国 近 十 多 年 来
不 断 引进 其 新 的 研 究 成 果 。 以上 都 表 明 了该 方 法 应在 我 国 企 业
即企 业 必 须 投 资 于 员 工 技 术 的 再 造 、组 织 程 序 和 日常 工 作 的理 顺 ,才 能 确 保 绩 效 管理 的有 效 性 。
财务管理 I
浅 析 平 衡 计 分 卡在 企 业 中的应 用
◎文/ 付俊伟
摘 要 : 随 着 经 济 全 球 化 趋 势 的不 断 加 快 ,企 业 要 想 在 激
2 .客 户 层 面 ( Cu s t o me r )
烈 的 市 场 竞 争 中 占据 优 势 ,必 须 不 断提 高 绩 效 管 理 水 平 。 平 衡


引言
部 流 程 ,这 些 流 程 能够 帮 助业 务 单 位 提 出价 值 主 张 , 以吸 引和
留住 目标 细 分 市 场 的 客 户 ,增 强 顾 客 黏 性 ,满 足 股 东 对 财 务 回
1 9 9 2年 , 哈 佛 大 学 教 授 Ro b e r t Ka p l a n与 诺 朗 顿 研 究 院
场 中所 占的份 额 等 。 向 客 户提 供 产 品 和 服 务 ,不 断 满 足 客 户 的
容 ,了 解 其 在 企 业 中 的应 用 现 状 及 问题 ,并 针对 问题 提 出 相 关 需 求 ,这 些 是 企 业 能否 长 远 发 展 的 关 键 方 面 。客 户 层 面 的要 求 建 议 ,构 建 科 学 的 平 衡 计 分 卡 评 价 体 系 ,以 期促 进 企 业 战 略 性 使 业 务 单位 的 管 理者 能 够 明 确 客 户 和 市 场 战 略 ,从 而 创 造 出 色
股东如何看待我们?
中得 到进 一 步 的推 广 与 完 善 。
二、 平衡计分卡概述
( 一 )平 衡 计 分 卡 的 基 本 内涵
平 衡计 分 卡 ( ( Ba l a n c e d S c o r e c a r d, 简 称 BS C) 是 从 财
顾客如何看待我们? 顾 客 方 面
绩 效 管理 水平 的提 升 。 的财 务 回报 。
关键词 : 平衡计分卡 ; 绩 效 管理 ; 问题 , 建议
3 .内部 经 营 流程 层 面 ( I n t e r n a l B u s ne i s s P r o c e s s e s ) 解 决 的 是 我 们 擅 长 什 么 。 管 理 者 要 确 认 组 织 擅 长 的 关 键 内
( 1 )收 入 增 长指 标 ;( 2 ) 成本 减少或利润率提 高指标。财务指标
我 们 能 Байду номын сангаас 继 续 提 高和 创 造 价 值 ?
可 以显 示 企 业 的 战 略 及 其 实 施 和 执 行 是 否 对 改 善 企 业 盈 利 做 出 贡 献 。财 务 目标 通 常 与 获 利 能 力 有 关 ,其 衡 量 指 标 包 括 资 产 负 债 率 、流 动 比率 、 应 收 账 款 周 转 率 、资 本 金 利 润 率 、资 本 报 酬
计 分 卡
财 务方 面 计 分 卡
务 、客 户 、 内 部 运 营 、 学 习 与 成 长 四个 角 度 出 发 ,将 组 织 的 战
略 落 实 为 可 操 作 的 衡 量 指 标 和 目标 值 的 一 种 新 型 绩 效 管 理 体
系 。设 计 平衡 计 分 卡 的 目的 就 是 要 建 立 “ 实 现 战 略制 导 ” 的 绩 效 管 理 系 统 ,从 而 保 证 企 业 战 略 得 到 有 效 的 执行 。 因 此 ,人 们 通 常 认 为 平衡 计 分 卡 是 加 强 企 业 战 略 执 行 力 最 有 效 的 战 略 管理
面 发 挥 着 重 要 作 用 。 因此 ,本 文 通 过 简 述 平 衡 计 分 卡 的 基 本 内
解 决 的 是 顾 客 怎 么 看 待 我 们 。 客 户 层 面 指 标 通 常 包 括 客 户
计 分 卡 作 为 一 种 行 之 有 效 的绩 效评 价体 系 ,在企 业 战 略 实 践 方 满 意 度 、客 户 保 持率 、客 户 获 得 率 、 客 户 盈 利 率 以及 在 目标 市
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