2018年水利规划设计院组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
2
1、经营分公司 ........................................................................................................
2
2、综合办 ................................................................................................................
3
3、技术质量部 ........................................................................................................
3
4、财务与资产部 ....................................................................................................
3
5、人力资源部 ........................................................................................................
3
6、各专业分院 ........................................................................................................
3
7、外地分支机构 ....................................................................................................
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、经营分公司
负责公司生产经营、招投标管理，对公司市场策划、信息收集、投标、竞标统一管理；加强与分公司协作并积极拓展新市场；跟踪调查业主需求，及时反馈客户意见，为设计的开展提供意见。

2、综合办
负责公司战略发展规划及制度建设、负责资质及注册人员管理、负责工商管理相关事项，对公司行政、后勤事务进行管理和协调，安排公司重要会议和总经理日常工作以及外部活动。