创新思维与创新能力培养
一、创新是什么？
1．创新的内涵
创新是指在前人或他人已经发现或发明的成果的基础上，能够作出新的发现、提出新的见解、开拓新的领域、解决新的问题、进行新的运用、创造新的事物。

二、创新思维
1．创新思维的含义
创新思维是指不受现成的常规思路的约束，寻求对问题的全新独特性的解答和方法的思维过程。

三、培养创新人格
具有创造力的领导干部的身上，都表现出异于他人的个性特征。

1．强烈的创新意识。

创新意识是在实践当中所体现出来的一种积极的意识活动，主要表现为创新的动机、创新的愿望以及创新的意向和设想，等等。

创新意识是一切创新活动的起点、前提和动力，没有创新意识，就谈不上创新的思维和创新的能力。

2．敏锐的洞察力。

洞察力即去粗取精、去伪存真，于芜杂的表象中看透事物本质特征的能力。

领导干部只有具有敏锐深刻的洞察力才能看到现实与理想的差距实质所在。

3.丰富的想象力。

合理的想象是一切创新活动的基础，创新无法离开想象而存在。

领导者提高自己的想象力要注意以下三个方面：其一，博学多闻，努力丰富自己所掌握的感性材料。

因为如果大脑里没有大量的实际经验、知识信息的储存，没能使大脑建立起许多暂时的联系，一旦需要想象时，就不能提供广泛想象的材料，想象会陷入空想。

所以，增加储备、开阔视野，则创新思维的产生方有可能。

其二，具有崇高的理想。

一个人如果有理想、有事业心，那么，他就有丰富的想象。

如果领导者意志消沉，缺乏崇高的理想，沉醉在日常生活琐事中，那么他就不可能有丰富的想象。

其三，思想解放。

具有想象力的人，不拘泥于传统思想的束缚，不迷信于权威，思想自由驰骋。

在这种情况之下，想象力才会丰富，才能进发出创造的火花。

4.追求卓越。

创新就是突破，就是超越。

海尔总裁张瑞敏确实有
追求卓越的大家风范。

在定位海尔企业发展战略方向的时候，他搞三步走战略：名牌战略、多元化战略、国际化战略。

在名牌战略中．张瑞敏和他的员工抡起大锤砸冰箱．砸出一个理念——“质量决定一切”。

5．不怕失败。

经历多次失败而不言放弃，是创新领导人格的又一特质。

拥有必胜的信念是领导者应有的积极心态。

四、掌握创新的方法
拿破仑说：“思想的力量是无穷的，方法的力量是无敌的。

”经常用到的创新方法有以下几种。

1．逆向思维
在思维活动过程中，人们从反而地行探索、思考，从而攻得新的观念、新的创意，称为“逆向思维”。

2．发散思维
发散即突破与辐射。

发散思维即由思维的一个点出发扩散到周围更大的范围，以求新求变之意念实现新的组合和突破，也就是我们经常说的头脑风暴法。

领导力的提升特别需要发散思维。

3．侧向思维
在工作中、在生活中、在某种特定条件下，我们无法寻求问题的解决之道，原有的和既定的方式方法效用不大或都已失效时，可以尝试用侧向思维寻求突破，正所谓“他山之石，可以攻玉。

”4．联想思维
联想思维是一种由此及彼的迁移式思维，就是由对一件事的感知、认识和思考联想到另外一件事物上去，从而创造出新事物的思维。

5．组合思维
其一要资源重组。

比如田忌和齐王赛马的故事。

其二要统筹协调。

统筹协调就是从全局看部分，这样就是把全局和部分的关系协调起来。

其三要超越惯性。

五、激发思维活力
思维是创新的核心和支柱。

创新活力的激发有以下几个角度。

1．观念创新
2．价值创新
3．方法创新。

创新就是对经验的总结及对经验的改造。

4．角度创新。

5．思路创新。