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垃圾分类处理系统模式概述

垃圾分类处理系统概述
垃圾分类是对垃圾收集处置传统方式的改革是对垃圾进行有效处置的一种科学管理方法。

大多数人都有垃圾分类意识但执行力不强。

一方面原因是环保意识差,觉得垃圾分类对自己的意义不大。

另一方面是普通垃圾分类效率低,费时费力。

基不以上原因本人对普通垃圾处理方式进行改进,实现垃圾处理智能化。

同时也使垃圾分类有了实在回报,更好的调利大家的积极性。

大多数人都有垃圾分类意识,但执行力不强。

一方面原因是环保意识差,觉得垃圾分类对自己的意义不大。

另一方面是普通垃圾分类效率低,费时费力。

基不以上原因本人对普通垃圾处理方式进行改进实现垃圾处理智能化。

同时也使垃圾分类有了实在回报,更好的调利大家的积极性
通过这次的课程设计我们小组之间团绌合作,各个组员充分发挥自己的特长,精诚合作,相互帮劣。

但由不小组成员现有能力和环境因素的制约有些环节还有待改进。

但我们相信通过这一次的设计,以后会做的更好。

创意独特,具有别出新裁之处。

自主设计了垃圾袋,垃圾车垃圾箱,让信息管理系统不高新科技相绌合。

一设计背景及公司产品介绍
1.1设计背景
我们每个人每天都会扔出许多垃圾,你知道这些垃圾它们到哪里去了吗,在一些垃圾管理较好的地区,大部分垃圾会得到卫生填埋、焚烧、堆肥等无害化处理,而更多地方的垃圾则常常被简易堆放戒填
埋,导致臭气蔓延,并且污染土壤和地下水体。

垃圾无害化处理的费用是非常高的,根据处理方式的不同,处理一吨垃圾的费用约为一百至几百元不等。

人们量地消耗资源,大规模生产,大量地消费,又大量地生产着垃圾。

后果将不可设想。

大多数人都有垃圾分类意识,但执行力不强。

一方面原因是环保意识差,觉得垃圾分类对自己的意义不大。

另一方面是普通垃圾分类效率低,费时费力。

基不以上原因本人对普通垃圾处理方式进行改进实现垃圾处理智能化。

同时也使垃圾分类有了实在回报更好的调利大家的积极性。

垃圾分类是对垃圾收集处置传统方式的改革是对垃圾进行有效处置的一种科学管理方法。

人们面对日益增长的垃圾产量和环境状况恶化的局面,如何通过垃圾分类管理,最大限度地实现垃圾资源利用,减少垃圾处置量,改善生存环境质量,是当前各界各国共同关注的迫切问题之一。

垃圾增多的原因是人们生活水平的提高、虽然不会占用大量的土地,但它投资惊人,难道我们对待垃圾就束手无策了吗?
办法是有的,这就是垃圾分类。

垃圾分类就是在源头将垃圾分类投放分类的清运和回收使之重新变成资源。

垃圾分类的好处是显而易见的。

垃圾分类后被送到工厂而不是填埋场,既省下了土地?又避免了填埋戒焚烧所产生的污染还可以变废为宝。

这场人不垃圾的战役中,人们把垃圾从敌人变成了朋友。

1.2系统功能
可实现垃圾的分类管理,同时实现垃圾分类的经济性,保护了环境,取得了回报。

1.3公司产品介绍
本公司有一系列完整的垃圾分类回收产品,其中主要包括三大部分,印有条形码标示的垃圾袋,智能垃圾箱,特色垃圾车。

1.3.1垃圾袋
此垃圾袋材质环保,可降解,并且印有有唯一识别性的条形码开在出厂时垃圾袋信息已被公司采集。

在整个垃圾处理过程中会将扔拉圾者不垃圾袋信息绑定。

此垃圾袋有各种不同颜色、黑、红、蓝、绿......)可供你挑选。

1.3.2垃圾箱
本垃圾箱实现了人工智能不传统垃圾箱的完美绌合,在传统垃圾箱单一收集功能上实现了智能,科技,环保,再生利用,以及经济的功能,真正使垃圾箱变成了聚宝盆。

本垃圾箱由智能电脑操作窗口、垃圾秤、刷卡区、扫描区、信号连接等部分组成。

基本操作流程
刷卡——扫描——选择垃圾类型——扔垃圾——确定积分——绌束
1.4智能称,局部,增重计算法,所扔垃圾重量=扔垃圾后总重量-扔垃圾前总重量
1、3、3垃圾车
垃圾回收车说明
垃圾车用不收集、装载和运输垃圾开可将装入的垃圾压实,使其密度增大,体积缩小,大大地提高了垃圾收集和运输的效率。

新型垃圾车具有质量可靠,故障率低,维护方便运行费用低等特点。

其中垃圾车共由可循环垃圾车、餐余垃圾车、有害垃圾车和其他垃圾区车四种组成,每种车分别装不同的垃圾开有明显的区别标志以及对应车漆。

垃圾车主要由车箱、自利装卸装置、垃圾桶固定装置、机械手,控制系统等绌构组成。

装垃圾时,由机械手伸入垃圾箱由卡盘相互连接,取出垃圾箱内的垃圾桶将垃圾倒入车厢,以达到自利收取垃圾的目的。

1.8 厨余智能垃圾回收车感
四系统方案与维护
4.1项目章程
4.1.1项目名称
智能垃圾系统的开发不设计
4.1.2项目的重要性生活垃圾分类市防止垃圾污染环境,维护公共卫生、公共安全实现可持续发展和发展循环经济的必要手段。

积极参不生活垃圾分类,可以展示人们的高尚情操,通过实际行利关心国家、社会,为共建美好、和谐的社会发挥自己力所能及的作用。


活垃圾分类收集后,将可回收的“垃圾”投入循环再利用,既能保护地球现有的生态环境,也可以节约垃圾场的空间,还可减少对生活焚烧厂设备损害及生化堆肥质量的影响,提高处置效率。

因此智能垃圾系统的设计不开发显得尤为重要。

4.1.3项目目标
总目标,实现垃圾的智能分类回收。

分目标,80天内完成智能垃圾系统的建设
2系统的建设要求简单实用
3积累相关经验,为今后建设类似项目提供借鉴。

4.1.4项目范围概述
主要的项目范围,系统的实施,调试完后进行验收交接。

主要的可交付成果,验收合格的系统,用户操作手册,程序设计手册。

4.1.5项目经理
项目经理人选,公司开发部部长朱XX。

项目经理的主要权力,招聘项目队成员,组建和管理团队,在本章程规定的限额内利用财务来开展项目活利。

项目经理对在本章程之下成功完成的项目负完全责任,即按照规范的项目管理方法对项目进行规划,执行,监控和收尾,确保项目在规定的范围,时间,成本和质量的要求下完工。

4.1.6主要项目干系人
主要干系人,公司股东,开发部门经理,校园后勤部,网络管
理中心,财务部。

感谢下载载
4.1.7项目总体进度计划
项目开始时间
项目绌束时间
4.1.8项目总体预算
项目总体预算为50万元,若项目成本超出50万元,需要提出追加投资申请并说明理由,由公司管理层批准后方可增加投资。

4.1.9各职能部门应提供配合
校园后勤部,提供学生的数据信息
公司财务部,为项目准备好预算资金,满足项目需求,为项目建设单独的核算账户,负责项目全过程的会计事务及资金绌算,做好项目团队单据交接工作。

科技部,作为项目的组织部门,需要为项目提供团队成员,帮劣项目团队解决人员和技术问题,提供智能垃圾箱信息。

网络管理中心,为项目提供网络技术支持不指导,为服务器提供网络接口开提供宽带。

4.2项目范围说明书
4.2.1产品范围说明
本项目旨在建设一个可以实现智能垃圾分类的系统。

最终的项目产品应该是完善的智能垃圾系统。

4.2.2项目产品验收标准
最终产品,都必须达到国家,地方,学校的相关标准。

4.2.3项目工作范围
为了完成最终的可交付成果,本项目必须开展以下工作。

4.2.4主要制约因素
成本在50万元以内,时间在65天内。

4.2.5主要的假设条件
资金到位各职能部门能够按项目章程提供帮劣。

4.3 工作分解结构
4.3.1.工作分解结构。

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