项目合同书
甲方：****有限公司
乙方：***林业调查规划研究院
甲方委托乙方承担《***（赣州）有限公司年产12万套家俱项目原料来源可行性研究报告》编制工作，经双方协商，签订本合同，共同执行。
第一条甲方向乙方提供的有关资料、文件
⑴公司概况、项目有关背景及产品产量、产品耗材情况等基础资料；
⑵公司加工生产所需原材料主要来源（拟收购原材料的范围）情况；
⑶原料供应区森林资源现状、公司现有原料基地森林资源状况(或公司拟建设原料林基地的规划情况)；
⑷甲方配合乙方收集其它相关资料和数据。
第二条成果材料数量、提交时间
甲方向乙方提供符合要求的有关基础资料，乙方在收到甲方提供的相关基础资料后的10天内，在南昌向甲方提交《***（赣州）有限公司年产12万套家俱项目原料来源可行性研究报告》壹拾份。
第三条咨询费核定及支付
⑴根据国家计委、建设部计价格[2002]10号“工程勘察设计收费管理规定”，本着双方合作的原则，经双方友好协商，报告编制工作经费为伍万元整。
⑵合同生效后，甲方预付报告编制工作经费叁万元，成果材料提交时，甲方付清伍万元。
第四条双方责任
一、甲方责任
⑴甲方对提供给乙方的有关数据、材料及文件的完整性、正确性及时限负责。若甲方提供的基础材料有误或需作较大修改，造成乙方返工，双方除另行协商签订补充协议、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费用。
⑵因工作需要，乙方到甲方现场调研时，甲方应提供人员配合，并负责与有
关方面沟通和联系。
二、乙方责任
⑴乙方应按国家行业标准及其它有关林业技术规程、规范、标准进行相关报告编制，并符合《***林产工业项目管理规定》中的核准要求；根据合同第二条的规定提交成果材料（非乙方原因造成的顺延除外）。
⑵乙方对提交成果材料的质量负责，对成果中因自身原因产生的遗漏或错误负责补充、修改和完善。
第五条其它
⑴双方均应保护对方的知识产权，未经对方同意，不得将对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同项目以外的其它项目。如发生以上情况，泄密方应承担由此引起的一切后果和相关赔偿责任。
⑵由于不可抗拒的因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
⑶未尽事宜，由双方临时协商解决或签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
⑷本合同经双方签字盖章后生效，到项目经费支付完毕止。合同一式四份，甲乙双方各执二份。
甲方：乙方：
甲方法人代表：乙方法人代表：
2010年月日2010年月日
附：收款单位：***林业调查规划研究院
开户银行：工行南昌省府大院支行
银行账号：1502206509300076633
2019-2020年整理四川省河道管理范围内建设项目行洪论证与河势稳定评价报告编制 大纲(试行)汇编1 四川省河道管理范围内建设项目 行洪论证与河势稳定评价报告编制大纲(试行) 0 总则 0.1 依据国家水利部、国家计委《河道管理范围内建设项目管理的有关规定》(水政〔1992〕7号），对于河道管理范围内建设项目，应编制行洪论证与河势稳定评价报告(以下简称评价报告)。为适应评价报告编制工作的需要，规范编制方法，保证成果质量，特制定本大纲。 河道管理范围内属拦河(如电站)的建设项目，应按本大纲进行编制；属跨河(如桥梁)、穿河(如管涵)、临河(如码头)的建设项目可根据具体情况进行适当简化。 河道管理范围内建设项目行洪论证与河势稳定评价的河段范围(简称评价河段)：横河距离为建设项目对应的防洪标准水面宽度以外各10米；顺河距离为建设项目及其对上下游河道产生的影响以外各300米。 0.2 本大纲适用于省内河道管理范围内建设项目的行洪论证与河势稳定评价报告的编制，省内国家直管河道的建设项目编制报告还应符合国家河道主管部门的有关规定，省内市管河道建
设项目的行洪论证与河势稳定评价可参照本大纲进行编制。 0.3 对河道管理范围内的建设项目进行行洪论证与河势稳定评价的目的是，评价建设项目所在河段的安全行洪能力与对河道演变、河势稳定的潜在影响程度；建设项目自身的防洪安全；通过优化工程布局、调整设计方案、采取防护措施等手段满足河道安全行洪与河势稳定的要求；提出项目在运行期与施工期应当遵循的原则方法。 0.4 评价报告由建设单位委托具有相应资质的设计研究单位进行编制。 0.5 设计研究单位编制的评价报告，应遵循国家有关法律法规和政策规章，实事求是，讲求科学。评价报告实行设计质量终身负责制。 0.6 评价报告中采用的各项基础资料原则上应使用新近成果，并经有关部门认同，基础资料应具有可靠性、合理性与一致性。建设项目所在地区缺乏基础资料 时，建设单位应根据评价报告的需要，委托具有相应资质的勘察、测绘、水文等部门进行基础资料的采集和收集。 0.7 在编制行洪论证与河势稳定评价报告时，应根据河道或评价河段的水文、气象、地质与环境条件，采取适当的研究路线和评价手段。对重要的河道或河道行洪与河势有较大影响、项目所在河道有重要防洪任务或重要防洪工程项目，应采用数学模型计算、物理模型试验或其他试验等方法进行专题研究。 0.8 建设单位应按照河道主管部门对行洪论证与河势稳定
编号：_________________ 竣工结算编制服务协议书 甲方：__________________________ 乙方：__________________________ 签订日期：_____ 年_____ 月_____ 日 甲方: 乙方:
甲方因工作需要，特委托乙方进行项目的审计结算书编制、跟进与公司相关资料的对接工作， 甲 乙方双方在平等、互利、守信的基础上就相关事宜进行了充分协商，达成协议如下： 一、项目简况: 工程名称： 二、编制范围及编制量： 2.1完成该项目条线路段审计结算书的编制，包含甲方的结算书编制、竣工资料整理、与金辉公 司对接补充资料、负责审计结算书和审计单位的对接，负责通过审计报送验收后的审计结算报告。 2.2结算书编制前，甲方需提供审计单位的相关结算要求及联系方式。 三、结算资料编制及完成时间 3.1 开始编制日期：以甲方资料交接至乙方时间为准，暂计划为2017年07月24日开始 3.2 完成编制日期：以业主或审计单位审计结算书对接交验时间为准。 3.3 因工程变更或计量审核工作的特殊性，可能导致编制时间拖延，则工期顺延。 3.4 因单个项目工程量与计划量的不同或提供不齐全，可能导致编制时间拖延甚至结算审减度 大，则工期顺延。 四、甲方的权利及义务 4.1 提供本项目范围内施工后经业主及监理审签的工程量清单、竣工图、变更签证等签字扫描件一份，提供与审计结算书编制相关的一切资料。 4.2 根据进展需要甲方可以安排一名人员协助（说明：甲方协助人员因是有其它工作安排的，只能是部分时间协助不能做为全岗人协助） 4.2 提供的上述资料应真实、完整、正确、规范、签章齐全。 4.3 甲方负责将上述资料以清单方式点交给乙方，移交地点由双方协商确定。
防洪评价报告编制合同 项目名称：齐河县“雍和家园”项目1#人行景观桥项目地点：齐河县XX镇XX大道原XX厂片区 合同编号： 合同内容：行洪论证与河势稳定评价报告 发包人：亚泰（齐河）房地产开发有限公司 承包人：XX县水利电力勘测设计队 签订日期：2016年4月14日 中华人民共和国建设部 监制 国家工商行政管理局
发包人：亚泰（齐河）房地产开发有限公司 承包人：XX县水利电力勘测设计队 发包人委托承包人承担齐河县“雍和家园”项目1#人行景观桥行洪论证与河势稳定评价报告编制工作，项目地点为齐河县XX镇XX镇XX大道原XX厂片区，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。 第一条本合同签订依据 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件 第二条编制依据 2.1发包人给承包人的委托书 2.2发包人提交的基础资料 2.3承包人采用的主要技术标准：略 第三条合同文件 3.1合同书：齐河县“雍和家园”项目1#人行景观桥行洪论证与河势稳定评价报告 3.2发包人委托书：亚泰（齐河）房地产开发有限公司关于齐河县“雍和家园”项目1#人行景观桥行洪论证与河势稳定评价报告编制的委托书 第四条本合同项目的名称和编制内容 报告名称：齐河县“雍和家园”项目1#人行景观桥行洪论证与河势稳定评价报告书编制内容：河道走势及行洪论证分析评价 第五条发包人向承包人提交的有关资料、文件及时间 2016年4月13日前，发包人向承包人提交政府批准文件和桥的施工图纸等基础资料。 第六条承包人向发包人交付的编制文件、份数、地点及时间 2016年4月25日前，承包人向发包人交付的有关资料及文件：齐河县“雍和家园”项目1#人行景观桥行洪论证与河势稳定评价报告书8份（含电子版）。 交付地点：齐河县XX镇城南香樟社区亚泰地产公司一层办公室 第七条评估总价
合同策划书 1、项目概况及编制策划书的目的 1.1项目概况 1.2策划书的目的 为全面履行《XX项目总承包合同》，加强合同履约过程管理，提高履约过程中的风险控制，保证项目经济效益的实现，特编制本策划书。 2、策划书编制的依据 依据《中国建筑第七工程局合同管理制度》、《XX项目总承包合同》、《XX项目部承包责任书》、《XX项目总体施工组织设计》，结合项目的实际情况及相关行业规等进行编制。 3、合同履行策划的组织机构及分工职责 3.1合同履行策划组织机构概况 为切实保证合同履约目标的实现，项目部成立合同管理机构：合同管理委员会，由项目经理担任主任，项目商务经理担任副主任，合同管理委员会负责组织和开展项目合同履约管理的各项工作。 合同管理委员会人员构成： 主任： 副主任： 成员：
合同管理委员会的工作制度采取不定期工作制，遇有合同管理的重大问题，由常务副主任组织召开工作会议，集体讨论决策解决合同管理问题，形成决议后，按照决议的要求开展工作，决议容要保留相关文字资料。 3.2合同履行策划组织机构图 3.3合同责任分解及交底表（见附表1） 4、合同文件的收集归档印发传阅的围方法 4.1总承包合同由商务部存档，对外签订的合同由商务部指定专人保管，保管人员应注意合同的工作，不得随意借阅、传发合同，并负责归档整理工作，合同复印后分发给项目部主要领导人，以便查阅，其它所有合同文件由商务部收集后交由项目经理审阅。 4.2项目经理审阅完毕后，商务部根据合同性质进行分类存档。 4.3对需要进行交底的合同文件，项目经理或商务按要求进行交
底，并将交底容以书面形式（必要时将合同全文复印）交由相关人员查阅。 4.4合同文件属于商业秘密，相关人员借阅必须进行登记，本项目经理部的相关工作人员借阅合同时，须经商务部经理同意确认方可查看；与无关工作人员借阅时，须经项目经理的同意。合同借阅时间最长以一周为限，如有特殊情形欲延长借阅期限时，须经商务部经理同意。借阅人员借阅合同时不得复印、抄录全文，不得任意取走文件及附件，如确系工作需要，要办理手续，以防止丢失泄密。外部人员不得借阅合同文件。 4.5合同按性质分类：劳务分包合同、材料采购合同、设备物资租赁合同、专业分包合同等，分别编号归类登记。 5、合同交底的程序方法 5.1一级交底 在施工合同签订后，由公司法务合约部组织合同交底见面会，向项目经理、商务经理、生产经理等项目主要领导就合同的质量、工期、安全文明施工、合同价款等全部容进行交底，详见合同交底书（附件二）。同时项目领导就合同中的疑问向法务合约部提出，法务合约部负责解释。 5.2二级交底 在一级交底后，由项目经理牵头召开合同交底会议，项目商务经理向项目全体人员进行交底。项目经理部领导在接受一级交底的基础上，再次全面研究合同后，项目经理及时组织合同二级交底会，由项
附件 北京市建设项目水影响评价报告 编制指南（试行） 北京市水务局 2013年12月
一、总体说明 按照市政府《关于进一步优化投资项目审批流程的办法（试行）》（京政办函[2013]86号）（以下简称《办法》）要求，“建设项目水资源论证（评价）报告审批”、“生产建设项目水土保持方案审批”、“非防洪建设项目洪水影响评价报告审批”3项行政许可事项整合为“水影响评价审查”1项许可，作为建设项目立项的前置条件。2014年6月底以前，《办法》先在朝阳、海淀、丰台、通州、大兴五区试点。为更好地指导建设项目水影响评价报告的编制工作，特制定本编制指南。 建设项目水影响评价包括水资源论证（评价）、水土保持方案、洪水影响评价三部分内容。依据《北京市建设项目水影响评价编报审批管理规定（试行）》，建设项目水影响评价报告形式分为报告书和报告表。三部分内容的编制形式均为报告表时，则编制水影响评价报告表，其它情况编制报告书。在报告书中，如三部分内容的编制形式有符合报告表的，相应内容可以简化为报告表。 建设项目水影响评价的水资源论证（评价）、水土保持方案和洪水影响评价三部分内容应符合现行的相关法律、法规、规程、规范等的要求。还应开展市政公共供水管网取水或郊区其他供水设施取水（以下简称自来水）、再生水管网取水、污（废）水排放、雨水控制与利用、雨水排除等的分析评价与论证。
二、北京市建设项目水影响评价报告书编制要求 北京市建设项目水影响评价报告书包括概述、水资源论证（评价）篇、水土保持方案篇、洪水影响评价篇、水影响评价结论与建议五个篇章，各篇章编写结构见“北京市建设项目水影响评价报告书编制纲目”，各篇章编写要求规定如下。 1 概述 1.1项目概况 （1）论述项目建设的必要性及在相关规划中的地位，项目地理位置、工程等级、建设内容、建设规模、建设投资、建设工期等。 （2）说明立项支持性文件及前期工作的开展情况。 1.2项目区概况 （1）论述项目区地形、地貌、地质、气候、土壤、植被、土地利用、社会经济等情况。 （2）论述项目所在区域的河流水系、洪泛区、蓄滞洪区、水利工程、水环境质量等情况。 1.3水影响评价报告编制情况 说明水影响评价报告三部分内容的编制形式（报告书或报告表）；说明水影响评价报告委托单位与承担单位等情况。 2 水资源论证（评价）篇 2.1本篇主要编写内容及深度应符合《建设项目水资源论证导则（试行）》（SL/Z322-2005）中的相关规定和要求。 2.2对取用自来水管网水的建设项目，开展自来水管网取水论证，主要内容包括： （1）自来水厂供水现状分析 论述供水厂的供水能力、供水现状、管网覆盖现状，分析供水潜力。
________有限公司管理咨询项目合同书
甲方：___________有限公司 乙方：___________有限公司 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：一、服务范围 乙方为甲方的___________有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容： 1.1人力资源管理现状的调研分析 1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。 1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。 1.2组织职位体系 1.2.1梳理并编制福建金辉集团有限公司的组织结构。 1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。 1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。 1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。 1.3绩效管理体系 1.3.1编制绩效管理手册。 1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。 1.4薪酬福利体系 1.4.1编制薪酬福利管理手册。 1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。 1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。 1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。 1.5建立员工培养和发展体系 1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。 1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。 1.6建立人力资源流程和制度 1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。 1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。 1.7咨询方案的指导实施 1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。 1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。 二、项目预期目标 通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积
北仙高速合同部职责 一．合同部长岗位职责 1.负责项目成本管理工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制定成本控制措施，严格成本控制，月度进行成本核算和经济活动分析。对本工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。 2.负责项目变更索赔管理工作，进行项目前期策划、过程申报以及争取报批工作；注重资料的收集和整理工作。 3.负责项目标后预算管理工作，根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本；负责项目施工预算管理工作，按施工预算进行成本控制。 4.负责项目施工定额的测定工作。 5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。 6.负责项目绩效考核管理工作，结合项目实际需要制定专项绩效考核办法并组织实施，负责项目管理评价和改进落实工作。 7.在项目领导的带领下，负责施工队伍的甄选、评价及管理工作，定期组织有部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核，并对项目生产经营纠纷进行协调和处理。8.及时办理结算工作。多分包工程的结算严格执行有关规定，杜绝超结算现象的发生。
9.开展本部门工作有关的质量过程识别，危险源和环境因素识别工作，评价处质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，识别结果报项目安环部，并针对评价结果制定相应管理措施或管理工作。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。 二．计划合同部工作职责 1.在项目经理的领导下，全面负责合同部各项工作。 2.认知研究合同文件和合同条款，协调处理好监理工程师和业主之间的关系。对上报的变更索赔项目进行跟踪，确保变更索赔目标的实现。 3.负责分包工程的管理，参与劳务分包单价的洽谈并做好谈判记录，负责分包工程的专项报告批复。 4.复核工程计量、结算的审核缺人工作。 5.牵头组织项目各部门收集工程造价数据，并对各项数据进行成本分析，最后提交成本分析报告。 6.组织项目各部门进行变更索赔评审。 7.组织本部门工作人员积极学习业务与思想政治方面的知识。 8.完成领导交办的临时任务。 三．计划、统计工程师岗位职责 1.认知贯彻执行公司全面计划管理办法，根据建设项目合同工
关于对成都市杨柳河大桥等项目 行洪论证设计服务合同谈判的报告 集团公司领导： 根据成都市“九路”项目建设前期工作的要求，需要对成温邛快速路、成新蒲快速路两条路的12座大桥进行行洪论证。由于12条河道中，有9条属于成都市管理河道，有3条属于四川省管理河道，需由省水利厅审批。按照其相关规定，需在其认可的具有行洪论证资质的单位即省水利水电勘测设计研究院进行评审，服务采购具有单一来源采购性质。因此在7月29日，由集团公司合约管理部部长全钢、重大办主任任涛、计划财务部夏炜组成谈判小组，党群工作部罗小华监督，与四川省水利水电勘测设计研究院王志坚就委托杨柳河大桥等12个项目进行行洪论证服务所涉及的服务工作内容、工作质量、时间进度要求、合同价款进行了谈判。 按照由国家发展计划委员会、建设部共同发布的《工程勘察设计收费标准》（2002年修订本）作为参考收费计算依据，以实际工作量进行计算，平均单个项目费用42.37万元。经过谈判，对方考虑到12个项目共同打包委托，可以节约部分成本，故在原价的基础上打75折，折后价为31.7775万元，同时考虑到可以节约部分设计工作，对方在31.7775万元的基础上再打7折，即22.2442万元。经过7月30日再次谈判，最终确定平均单个项目合同价款为10万元，12个项目共计120万元。单个项目比对方最初报价节
约32.37 万元，共计节约388.44万元。根据九路勘察设计合同中关于专项暂定金的使用规定，由业主确定后支付给勘察设计单位，由勘察设计单位与委托单位签署合同，因此此合同由重庆交通科研设计院、成都市交通规划勘察设计院分别与四川省水利水电勘测设计研究院签订，并支付该项费用，我公司在专项暂定金中向设计单位支付该笔费用。 特此报告，请领导审批。 谈判小组成员： 合约管理部： 重大办： 计划财务部： 监督人员意见：
编号： WT-20217298 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 项目建议书编制委托合同模板 This contract will be effective after being signed by both parties.
[标签:titlecontent] 甲方(委托方)：公司 乙方(受托方)：北京公司 甲方为一家在中国省注册的公司，乙方为一家在中国北京注册的具备丰富矿业投资项目咨询服务经验的专业公司。甲方因投资矿产资源勘查开发项目，特委托乙方进行该项目的项目建议书编制工作，为了明确双方的权责，维护各自合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，在平等、自愿、互利的基础上，就相关事宜协商一致，制订本合同，以资共同信守。 一、本合同所涉矿权项目的基本情况 本项目的矿业权人为，矿业权名称为：1、，矿区面积：。2、，矿区面积：。以上两个矿区已由批准，颁发有探(采)矿许可证。目前工作处于阶段。在矿权范围内局部地段(km2、km2)，已经探明有等矿具有工业开采意义的资源储量，同时伴生有多种组份。但以上资源量仅具有内蕰经济意义，最高储量级别为()，报告(阶段性工作报告)及资源量尚未经矿产资源储量评审机构评审以及有关政府主管矿产资源部门审批备案认定。
二、委托事项 1、在现有条件下，甲方有限公司因投资矿产资源勘查开发项目，特委托乙方对上述矿权项目进行投资的概略可行性研究，编制项目建议书，目的在于为投资矿产资源勘查开发项目确定机会、提供决策依据。 2、鉴于本项目建议书作为甲方开展项目合作谈判及提交董事会及股东大会审议的依据文件，乙方应当允许甲方将报告正式文本向项目合作方或有关部门提供或报备，并允许甲方按照相关法律法规的规定将本项目建议书公开披露。 3、本项目建议书的正式名称，可根据甲方的要求进行确定，如《XXXX项目建议书》或《XXXX项目投资咨询报告》等。 三、甲方应提供的资料 1、矿权证(勘查许可证或采矿许可证); 2、地质研究程度工作成果，区域地质特征、地质填图、物化探工程及成果，各类工程取样及分析结果，基本查明普查区内的地层、岩浆岩、构造、围岩蚀变等基本特征，评价的矿段和各类异常的含矿性以及成矿远景，对已发现的矿体(层)的勘查工程控制程度，大致查明的矿体(层)的形态、产状、规模和品位等;估算推断的资源量，是否已经详查及开展详查地段的设计方案。 3、矿石质量研究结果。矿石结构构造、矿物成分、化学成分、品位、矿石的自然类型，工业类型以及矿石中有用、有益、有害组分的种类，为能否被工业利用提供依据。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 计划合同部职责 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
1、认真贯彻执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度，维护国家和企业利益。 2、参与项目管理策划和施工生产计划的编制。 3、在企业法人授权人的范围内对合同相对人的资质、资信、履约能力、代理人的代理事项、权限和期限等情况进行调查、了解，进行合同评审，确保对方主体资格真实、合法，并对合同评审记录等书面材料分类整理，归档保管。 4、参加合同谈判，签订正式合同，进行项目部内部合同交底，对劳务队伍进行动态管理，建立劳务队伍及合同管理台账, 并检查合同执行情况。 5、做好生产经营统计报表并按时上报，参与经济活动分析与总结，为项目管理决策提供依据。 6、对工程进行复核，掌握预算编制原理，熟悉相关法规和政策性文件，编制项目预算，进行单价分析。 7、收集成本管理的技术资料，预测项目直接成本费用及各项成本控制目标，参与项目成本情况分析。 8、负责测算劳务承包价格及确定合同价款，按上级制定的经济合同范本和“三标一体”文件要求，根据合同评审意见修改并拟订本合同文本。 9、及时办理对外计价，并每月根据工程部提供的《已完工程数虽清方单》办理协作队伍计价。 10、认真研究计价规则、支付程序和条件，熟悉投标报价
资料，掌握不平衡报价涉及的支付项目，进行内部单价平衡。建立验工计价台账，及时上报结算资料。 11、负责项目调价索赔工作。积极收集和整理索赔资料，合 理把握索赔机会，及时编制索赔报告，与业主、监理等建立和谐的 工作关系，为项目二次经营奠定良好基础。 12、做好市场调研，收集工程信息，及时向公司项管部反馈 真实、有效的工程信息。 13、完成上级领导安排的其他工作。
一般项目可行性研究报告编写规范及内容
项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方
面。 三、技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。
工程资料编制合同协议 书 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
工 程 资 料 编 制 服 务 合 同 工程名称： 工程地点： 合同编号： 签订日期：年月日 公路工程资料编制合同甲方：
乙方： 经过双方协商一致，甲方及乙方同意按照本合同的规定，承担本合同约定范围内的建设工程资料编制业务。双方签订如下资料编制合同： 1、建设项目概况 本工程项目名称： 本项目合同里程： 本工程项目位置： 本项目投资建设单位： 本项目施工承包总造价： 本项目建设合同工期： 2、承包服务范围： 路基工程、桥涵工程、、路面工程、安保工程等甲方承包施工范围内所有工程资料的编制和完善，包括竣工图的绘制。 3、资料编制服务内容： 3.1 根据工程结算资料编制需要，乙方根据甲方提供的施工图和签证资料，对 甲方工程开始至竣工验收阶段所有图纸、签证资料等对资料进行完善，以保证 图纸，签证资料等的合理性、合法性。满足甲方结算编制要求。乙方对甲方资 料签证及收方单进行审核。 3.2在资料编制阶段，乙方协助甲方与相关方对资料进行沟通和核对，保证甲 方的权利最大化。 3.3 在进行资料编制完成后，因甲方要求合理更改的资料乙方必须无条件更 改。 4、资料编制费计取方式及结算支付方式：
4.1 资料编制费用总费用 4.1.1本项目工程结算审核后总造价的百分之一计取资料编制服务费，审核的总造价以本项目投资建设方或项目代建方审核的工程结算总造价为准。本项目暂定资料编制总费用约为元（大 写：）。 4.1.2 资料编制费用不包含任何税费，不包含任何试验检测费用 4.2 资料编制费支付方式： 4.2.1 资料编制费用的预付款：本合同签订生效15天内，甲方支付乙方暂定 资料编制总费用的20%。 料编制进度款：在甲方第一次计价计量完成前，甲方支付乙方暂定资料编制总 费用的50%。在甲方最后一次计价计量完成前，甲方支付乙方暂定资料编制总 费用的20%。 料编制尾款：交（竣）工完成，资料同步完成经验收合格后，结算办理完毕、送审完毕经审核完成后10天内，甲方向乙方支付剩余资料款。 4.2.3 以上甲方支付乙方的所有费用，乙方只提供收据。 5、甲方的权利义务 5.1提供本项目有关图纸、建设资料，以及本项目建设方要求的有关表格等； 5.2 提供本项目总承包合同、招标书、投标文件等结算相关资料； 5.3 提供本工程所需的所有材料的出厂合格资料及相关手续，检测（复检）报 告，实验报告，工程过程试验检测资料，工程交(竣)工试验资料等试验检测资 料，与试验检测相关的一切费用由甲方承担。
项目合同管理计划1.编制依据：
2.签证管理一般规定 2.1对发包人签证 2.1.1在合同中没有约定的情形下，签证事件发生后3d内向发包人提交签证资料，当改签证事件持续进行时，应阶段性向发包人提交后续签证资料。签证单的格式参照示范文本。 2.1.2签证事件发生后，经办人员必须精心撰写签证事实，签证事实应经得住发包人的推敲。 2.1.3签证申请中涉及的干扰事件、签证内容、签证值计算以及相应
的证据要充分齐全。 2.1.4所有的签证资料必须及时收集、整理、归档，确保在规定时间内提交给发包人。 2.1.5对报送的签证资料做好应答对策，并预防对方的反索赔签证。 2.1.6用词简洁准确，调理清楚，逻辑性强，签证值的计算要符合合同约定，合同中未约定选用的计算方法是必须采用常规的方法。 2.1.7通过对几种计算方法的对比分析，选择最有利的计算方法计算签证值。 2.2签证单的要素 2.2.1简洁的说明针对什么事件提出签证的要求。 2.3流程 3对分包人签证 3.1一般规定 3.2分包人提交的签证等应注明以下内容 ； 依据（工程指令、变更或任务书等函件作为附件）； 3.3审核依据 3.4总承包度对分包人签证单的审核流程、期限及其他 签证资料（签证单、工程指令等证据资料）一式二份，供总承包项目经理部现场工程师审查。 审定（若现场工程师发现签证内容逾期提交可以直接认定该签证单作废）；总承包项目经理部主管生产副经理及合约人员审核期限分别不
能超过2d及3d。 3.4.5总承包项目部必须将签证单（原件二份）随每月报企业的报表报企业预结算主管部门审核，逾期不报的，将追究项目合约经理的责任。企业预结算主管部门每月对各总承包项目经理部的签证进行审核，经总经济师审批后反馈到总承包项目经理部，作为分包人中间结算（计量）、付款的依据。 签署姓名及日期，总承包项目经理部现场工程师及主管生产副经理着重对事实及数量进行认定，项目合约人员重点进行合同条款的审查与签证金额的计算审核，项目经理根据会签意见确认审批后上报企业。 3.5总承包项目经理部的相关审核要求 在签署审查意见时，应就签证单或计算单的内容逐条审查，说明完成情况，并提供具体意见。 3.6 其他 ～200h的用工，生产副经理必须签发书面工作指令后方可同意分包 人进行施工；200～400h的用工，必须有项目经理、生产副经理、合对于一次约经理联名签发书面工作指令后方可同意分包人进行施工；性零星用工超过400h的或对于同一工作内容涉及及金额大于5000元以上的，必须经总承包项目部主要人员讨论决定，并及时报企业预结算主管部门备案后方可同意分包人进行施工。 签证工作量。 合约资料管理4.
四川省河道管理范围内建设项目 行洪论证与河势稳定评价报告编制大纲( 试行) 0 总则 0.1 依据国家水利部、国家计委《河道管理范围内建设项目管理的有关规定》( 水政〔1992〕7 号），对于河道管理范围内建设项目，应编制行洪论证与河势稳定 评价报告( 以下简称评价报告) 。为适应评价报告编制工作的需要，规范编制方法，保证成果质量，特制定本大纲。 河道管理范围内属拦河( 如电站) 的建设项目，应按本大纲进行编制；属跨 河( 如桥梁) 、穿河( 如管涵) 、临河( 如码头) 的建设项目可根据具体情况进行适当 简化。 河道管理范围内建设项目行洪论证与河势稳定评价的河段范围( 简称评价河段) ：横河距离为建设项目对应的防洪标准水面宽度以外各10 米；顺河距离为建设项目及其对上下游河道产生的影响以外各300 米。 0.2 本大纲适用于省内河道管理范围内建设项目的行洪论证与河势稳定评价报 告的编制，省内国家直管河道的建设项目编制报告还应符合国家河道主管部门的 有关规定，省内市管河道建设项目的行洪论证与河势稳定评价可参照本大纲进行 编制。 0.3 对河道管理范围内的建设项目进行行洪论证与河势稳定评价的目的是，评 价建设项目所在河段的安全行洪能力与对河道演变、河势稳定的潜在影响程度； 建设项目自身的防洪安全；通过优化工程布局、调整设计方案、采取防护措施等手段满足河道安全行洪与河势稳定的要求；提出项目在运行期与施工期应当遵循 的原则方法。 0.4 评价报告由建设单位委托具有相应资质的设计研究单位进行编制。 0.5 设计研究单位编制的评价报告，应遵循国家有关法律法规和政策规章，实 事求是，讲求科学。评价报告实行设计质量终身负责制。 0.6 评价报告中采用的各项基础资料原则上应使用新近成果，并经有关部门认 同，基础资料应具有可靠性、合理性与一致性。建设项目所在地区缺乏基础资料
项目服务协议书 委托方：（以下简称：甲方） 受托方：（以下简称：乙方） 依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就甲方委托乙方对该项目的咨询服务有关事宜，经双方友好协商一致，签订本合同。 一、咨询的内容、要求 1、咨询内容： （1）技术研发与创新/改造（有偿服务） （2）可行性研究报告撰写与咨询（有偿服务） （3）市场开拓与产品推广（无偿服务） （3）管理咨询与信息咨询（无偿服务） （4）人才培训与交流/引进（无偿服务） （5）材料打印与装订（有偿服务） 2、据国家、行业有关规定、规程及规范，乙方进行公平、公正、有效的咨询业务活动。 3、甲方提供的有关项目资料，如有不实，后果由甲方承担责任。 二、甲乙双方责任： 甲方责任： 1、甲方负责协议涉及的咨询业务文件的确认及费用的核实。
2、按乙方要求提供与该项目有关的相关文件和技术资料,并对所提供的资料真实性负全部责任。 3、甲方负责按协议规定方式付款。 乙方责任： 1、乙方负责协议涉及的咨询（撰写）业务的具体策划。 2、乙方严格按照委托方的要求做好该项目的保密工作。 3、乙方应按照协议规定方式、时间交付协议涉及的项目内容。 4、乙方为甲方提供的材料都应装订成书本式及电子文档。 三、违约责任 1、甲方应负责及时提供咨询（撰写）所需的必要资料，如出现问题延误交付或导致协议涉及的文件不能完成，甲方负责其后果（有偿服务项目）。 2、如果签约后某一方单独违约，拒不履行协议所规定的责任，将按照协议金额的百分之三十进行惩罚（有偿服务项目）。 3、乙方工作人员应按规定严格做好有关数据的保密，如因乙方疏忽出现商业机密泄露问题，委托人有权终止合同并要求乙方承担赔偿责任，触犯法律行为的工作人员应承担相应的法律责任。 4、乙方应按照进度安排执行，如果无故拖延时间应承担其后果，并赔偿甲方经济损失（有偿服务项目）。甲方修改和提出修改意见的时间不计算在总体编撰时间之内。 5、若因非乙方原因造成提交的材料需做重大修改或重编，乙方负责重新编制，甲方需增加支付相应编制费用。 6、如果甲方不按协议规定时间方式付款，乙方有权终止协议并停止相关工作。 四、费用及付款方式: 有偿服务的项目费用按市场价下浮20%收取，项目完成后一次性付清。 五、其它 协议履行期间，双方均不得随意更改或解除协议。如有未尽事宜，双方本
计划合同部管理办法
中铁二十一局集团有限公司 永古高速公路YG1合同段项目经理部 二〇〇九年七月 目录 第一章总则―――――――――――――――――――――――――――4 第一条适用范围――――――――――――――――――――――――4
第二条编制依据――――――――――――――――――――――――4 第三条编制目的――――――――――――――――――――――――4 第二章计划合同部主要职责――――――――――――――――――――4 第三章计划统计管理制度―――――――――――――――――――――5 第一条编制目的――――――――――――――――――――――――5 第二条施工计划的编制和实施－―――――――――――――――――6 第三条统计管理――――――――――――――――――――――――7 第四章合同管理制度―――――――――――――――――――――――7 第一条合同管理的目的―――――――――――――――――――――7 第二条加强领导、健全机构、落实责任制―――――――――――――8 第三条合同的签订制度―――――――――――――――――――――9 第四条合同的履行、变更、解除―――――――――――――――――10 第五条合同监督检查―――――――――――――――――――――12 第六条经济合同纠纷的处理――――――――――――――――――12 第七条处罚措施―――――――――――――――――――――――13 第八条其他―――――――――――――――――――――――――14 第五章验工计价管理办法――――――――――――――――――――14 第一条总则―――――――――――――――――――――――――14 第二条对局指挥部验工计价管理――――――――――――――――14 第三条对作业队费用的管理―――――――――――――――――－15 第四条对机械租赁费用支出的管理―――――――――――――――15 第五条对上验工计价各部门职责――――――――――――――――16
政府投资项目可行性研究报告编制提纲 一、总论 （一）项目背景： 1、项目名称 2、承办单位概况 3、可行性研究报告编制依据 4、项目提出的理由与过程 （二）项目概况： 1、地理位置 2、建设规模和目标 3、主要建设条件 4、项目投入总资金及效益情况 5、主要技术经济指标 （三）问题与建议 二、供需预测 （一）供应预测： 1、供应现状及预测（本系统现有设施规模、能力及问题，在建的和规划建设的设施规模、能力） （二）需求预测： 1、需求现状及预测（当前城市社会经济发展对本系统设施需求情况及需求量的分析）（三）价格现状与预测 三、建设规模 （一）建设规模与方案比选 （二）推荐建设规模及理由 四、项目选址 （一）场址现状： 1、地点与地理位置 2、土地权属类别及占地面积 （二）场址建设条件： 1地形、地貌、地震情况 2、工程地质与水文地质 3、气候条件 4、城镇规划及社会环境条件 5、交通运输条件 6、公用设施社会依托条件 7、防洪、防潮、排涝设施条件 8、环境保护要求 9、法律支持条件 10、征地、拆迁、移民安置条件 11、施工条件 （三）场址比选 （四）场址推荐方案（绘制场址地理位置图）
五、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案： 1、技术方案选择 2、工艺流程确定 3、主要工艺流程图，主要技术经济指标表 （二）设备方案： 1、主要设备选型 2、主要设备清单 （三）工程方案： 1、主要建、构筑物结构方案 2、特殊基础工程方案 3、建筑安装工程量及“三材”用量估算 4、主要建、构筑物工程一览表 六、原料燃料供应 （一）主要原料供应： 1、主要原料品种、质量与年需要量 2、主要原料供应来源与运输方式 （二）燃料供应： 1、燃料品种、质量与年需要量 2、燃料供应来源与运输方式 （三）主要原料、燃料价格现状与预测 （四）主要原料、燃料供应表 七、总图运输与公用辅助工程 （一）总图布置： 1、项目构成（列出主要单项工程） 2、生产系统、非生产系统、地上与地下管线布置方案 3、总平面布置主要指标 （二）场内外运输： 1、场外运输量及运输方式 2、场内运输量及运输方式 （三）公用辅助工程： 1、给排水工程 2、供电工程 3、通信设施 4、供热设施 5、维修设施 6、其他设施 八、节能节水措施 （一）节能措施及能耗指标分析 （二）节水措施及水耗指标分析 九、环境影响评价 （一）项目环境现状 （二）项目建设和生产运营对环境的影响 （三）环境保护治理措施
编号：_____________ 申报材料编制项目咨询服 务合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 联系人：电话： 电子信箱：传真： 通讯地址： 乙方： 开户行： 帐号： 地址： 联系人：电话： 电子信箱：网站： 本协议就甲方在乙方设立全面技术资源管理相关服务内容，本着甲、乙双方互惠互利、平等自愿原则，依据《合同法》的有关规定达成如下协议： 第一条、服务内容 服务内容：发挥乙方的专业优势，为甲方提供顾问、咨询等专业服务，力争帮助甲方申报成功。申报内容见《20XX年度申报项目诊断表》 第二条、甲方的权利和义务 1、甲方应及时完整地向乙方提供必要的基础材料，协助乙方完成申报材料的编制； 2、甲方根据乙方的咨询意见，积极配合乙方办理相关申报材料； 3、甲方向乙方提供的材料和文件必须真实有效； 4、甲方应当按时、足额向乙方支付本合同约定的咨询服务费； 5、甲方指定的项目联系人，负责转达甲方的要求，提供资料等，如甲方更换项
目联系人，应当书面通知乙方； 6、由于乙方不掌握甲方的专有技术，根据乙方的咨询意见，甲方必须认真研读政策文件或申报指南，以确认是符合政策要求。 第三条、乙方的权利和义务 1、乙方承诺在合同有效期内积极撰写申报材料，执行全部网上申报流程，纸质文件递交到政府指定部门，必要时需甲方配合完成； 2、乙方应尽职完成本合同约定的咨询服务内容，维护甲方利益； 3、甲方有权就乙方服务范围内的事项，随时向乙方提出口头或书面询问，乙方应及时作出答复并按甲方要求随时告知工作进度； 4、乙方对申报材料中涉及的所有内容，不得申办理单位主管部门外的第三方透露； 5、乙方的项目联系人与甲方项目联系人就合同中约定的内容相互联系，如乙方更换项目联系人，应当书面通知甲方。 第四条、服务费用及支付方 1、资助类项目：项目申报成功，在主管单位的网站公示后三个工作日内，甲方同意支付给乙方每个项目10000元的材料编制费；每个项目申报成功获得第一笔资助款三个工作日内，甲方同意从自有资金支付给乙方政府资助总额的18%项目咨询服务费。 2、资质类项目：通过主管单位公示后甲方同意付给乙方10000元项目咨询服务费。乙方收款后7个工作日内向甲方出具申报服务费总额的正式发票。 3、免税类的项目：通过主管单位公示后甲方同意支付乙方所减税额的18%作为项目咨询服务费。乙方收款后7个工作日内向甲方出具申报服务费总额的正式发
项目合同管理计划 1.编制依据: 是 工 程量统计 图1合同管理流程图 * 指 令 变 更 清算 是
图2合同业务流程图
2. 签证管理一般规定 2.1 对发包人签证 2.1.1 在合同中没有约定的情形下，签证事件发生后3d 内向发包人提交签证资料，当改签证事件持续进行时，应阶段性向发包人提交后续签证资料。签证单的格式参照示范文本。 2.1.2 签证事件发生后，经办人员必须精心撰写签证事实，签证事实应经得住发包人的推敲。 2.1.3 签证申请中涉及的干扰事件、签证内容、签证值计算以及相应的证据要充分齐全。 2.1.4 所有的签证资料必须及时收集、整理、归档，确保在规定时间内提交给发包人。 2.1.5 对报送的签证资料做好应答对策，并预防对方的反索赔签证。 2.1.6 用词简洁准确，调理清楚，逻辑性强，签证值的计算要符合合同约定，合同中未约定选用的计算方法是必须采用常规的方法。 2.1.7 通过对几种计算方法的对比分析，选择最有利的计算方法计算签证值。 2.2 签证单的要素 2.2.1 简洁的说明针对什么事件提出签证的要求。 2.2.2 阐明发生签证事件的有效依据，包括法律法规、合同条款、指令、变更罕见、各类确认函等 2.2.3 描述签证事件发生的进过及其对总承包方的影响，以及总承包方要求签认的相关事宜，包括工程量、工期、费用等。
2.3 流程 2.3.1 签证事实发生后，现场经办人收集资料，撰写签证单 2.3.2 技术性的签证（含设计变更）交项目技术负责人审核，经济性签证（含材料类的签证）交项目预算员审核。 2.3.3 签证必须由项目总工程师和合约经理进一步复核，项目经理审批后报送 2.3.4 特殊情况下的签证须经企业总经济师审批 3 对分包人签证 3.1 一般规定 3.1.1 对分包人的签证应遵循以合同为依据、现场发生为事实。“实事求是、量入而签”的原则 3.1.2 对分包人的签证不得完全参照或等同于发包人的签证工程量，应以分包人实际发生的工程量为准，特殊签证除外 3.1.3 总承包项目经理部任何人员不得超越权限在签证中签订合同外的施工单价或总价。合同没有约定单机的由分包人提出报价，总承包项目经理部审核后报企业审批 3.1.4 签证不得违反分包人投标承诺及合同的有关约定 3.1.5 对于内容不清楚、不齐全的签证单或计算单，总承包项目经理部合约人员不得予以审核 3.1.6 分包人的签证单应内容齐全，并经其签字盖章后方可提交给总承包项 目经理部，进入审核核价程序。 3.2 分包人提交的签证等应注明以下内容 3.2.1 工程指令签发时间及编号；