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罗辑思维的商业模式

财务管理咨询 罗 辑 思 维 的 商 业 模 式

班级:2013级审计学3班 姓名:*** 学号:************ 目录: (一)对罗辑思维的理解 (二)对《罗辑思维》盈利模式的分析。 分析一:罗胖的真正核心是什么? 分析二:让人看不懂的会员盈利模式 分析三:高毛利商品的饥饿营销 分析四:年度最佳促销广告:让我们来进行互联网试验! 分析五:打土豪,给企业家讲座 (三)对【罗辑思维】的几点冷质疑 关键词:商业模式、盈利模式 罗辑思维的商业模式 要想知道《罗辑思维》的商业模式,就要了解《罗辑思维》到底是什么? (一)对罗辑思维的理解 1、《罗辑思维》以知识分享为载体,视频、活动为渠道,传递的是一种感觉,有种、有趣、有料的感觉。从我的角度来说,核心竞争力是卖感觉,这一点上和《晓说》、《冬吴相对论》这样的节目来说是类似的。为什么说是卖感觉?每一次所讲的内容,虽然是经过压缩、简化的、通熟易懂的,但是里面涉及的知识点和内容其实是很大的,任何一个点展开都可以侃上个把小时,所以我们看到的只是一个框架和一些小故事。普通人看完,顿感自己高大上了、长知识了,再去喷妹子、热场子没问题了,确实有知识鸡血的作用。

2、归属感和认同感。罗胖一直强调这是一个喜者聚、厌着离的节目,喜欢我的来看看我、听听故事,不喜欢的出门右转,绝不强求.《罗辑思维》不为迎合所有人,只为品行相投的人而生,这就叫产品的品格。能够通过罗胖的节目聚在一起的人,大多品行口味相投,大家聚在一起侃侃人生、聊聊大千世界、感悟相见恨晚。罗胖就是在用这样一个节目作为平台,聚集这样一群人在一起,卖认同感和归属感。

3、至于会费?也许有人觉得这是会费,但是我觉得,这就是一个进入朋友圈的门票。这个世界已经变得冷漠,花点钱能让自己的人生鲜活起来,当岁月逝去,青春不在时,我们回首往事,总会将《罗辑思维》朋友圈作为人生中一个亮点。哎,罗胖,你竟然还在卖回忆....

4、这本就是一个仁者见仁智者见智的节目,他的成功也许可以归结为几个点,但是真正的成功总是有许许多多你看不到的,总结不出来的东西支撑。

(二)对《罗辑思维》盈利模式的分析。 这么多自媒体里面,罗振宇的《罗辑思维》是最能赚钱的几家之一。很多人说《罗辑思维》的商业运作很难模仿,看不懂它的赚钱套路,尤其是这种自媒体电商化赚钱的套路。

现在自媒体搞电商的多了去,真正成功的没几个,于是有人专门给《罗辑思维》贴上了社群电商的标签,但同时又说这种社群电商的成功可复制性比较差。这就使得“社群电商”的说法让人看了感觉挺牵强的。

那么罗胖到底走的是什么路子,下面试着从几条线索来分析一下《罗辑思维》的运作模式。

分析一:罗胖的真正核心是什么? 看了《罗辑思维》,正如罗胖自己所说的,他每期讲的内容不能让大家预测,果然他什么都讲,经济、历史、互联网...甚至男女情感、征婚。 但是细心观察之下,你还是会发现,有一条线却是贯穿始终的,那就是互联网成功学。他无论讲什么都能一拐弯,扯到互联网上来,而且能讲得大家热血沸腾,仿佛你能立刻就把握住这个伟大的时代。

没错,罗胖的核心路子就是成功学的路子,不过新瓶装旧酒,这个新瓶就是互联网,装的是成功学的旧酒。

互联网成功学的核心就是:互联网能让你成功。在这之下,互联网的所有新概念新说法都能成为让你成功的元素,比如:U盘生存能让你成功,连接能让你成功,自由人联合能让你成功,互联网思维能让你成功.. 大家知道,全世界成功学的书出了几亿种,但是万变不离其宗,所有成功学都只有一个特征,那就是:只要你努力,就能成功。到了罗胖这儿,换了个说法叫:死磕。

不过,成功学也有短板,因为基本手段是靠打鸡血,这时间一长,效果就容易消退。所以两年了,没见谁U盘生存成功的,自由人联合也是乏善可陈,而且那个案例“很多人咖啡馆”也倒闭了。

有人说,感觉罗辑的人气不如以前了,这鸡血的劲一过,人气下降倒也在情理之中。.话说回来,罗胖对互联网的热衷的确让人钦佩,说什么都能扯上互联网,而且他也很尊重互联网一代的年轻人,自己姿态也放得低,他总说:你们是互联网的原住民,我们是新移民,我们要向你们学习。。。

有时好好回顾回顾历史,历史上新移民对原住民做过什么,不禁细思极恐,不由得为原住民们捏一把汗。 鲁迅说,“一部红楼梦,道学家看到了淫,经学家看到了易,才子佳人看到了缠绵,革命家看到了排满,流言家看到了宫闱秘事”。虽然看了很多的罗辑思维的成功学, 可惜,我没看到什么成功学,互联网倒是有,但是也根本不是你心里想的那个成功学。

罗胖子喜欢讲互联网好比火器出现,一位科学家不停地对将军们讲,要注意,要注意,热兵器时代来了,脑子不能被更快更壮的马、更锋利的刀剑、更厚实的盔甲、更强的弓弩绑架。

罗胖子和高晓松和五四时期有一比,即传播新思想新文化。 逻辑思维的讲的内容,除了趣味性外,对听众要求很高,适合有电脑网络背景、政治经济学背景并且对历史和地理有所涉猎的观众。

如果自身的储备不够,也就是听点乐趣。 比如经济学的市场配置资源、互联网的长尾理论、免费理论,以及西方学界这些年的一些思想突破,比如反垄断、产权理论。

涉及个人处事,比如讲曾国藩那一期,对高智商低情商的理科生有很大借鉴。顺提高晓松一句,高晓松也讲了很多,处理趣味知识,高晓松基本就讲了一个原理:西方学界的地理 决定论,我个人很认同这个地理决定论。换成我们中国人的话,就是一方水土养一方人,所以伟人、国家、历史,说白了就这么一句话。

分析二:让人看不懂的会员盈利模式 成功学容易聚集起人气,人气一起来,接下来的问题当然是盈利了。如果光靠卖几本成功学的书,那能赚多少钱?对吧。

所以就有了史上最无理的会员,这个尤其让大家看不懂。其实深入观察它的运作方式,不由得让人倒抽一口凉气,这不是彩票模式吗?!

每人交200,合起来就几百上千万,取出一半先收入囊中,剩下一半是彩池,给会员抽奖,就是“罗利”,而最低奖是赠书的安慰奖,人人都有安慰奖。

当然这个模式和彩票还是略有区别的,体彩福彩直接发钱,这个只给奖品。 分析三:高毛利商品的饥饿营销 除了会员,罗辑的另一个盈利模式是对高毛利商品进行饥饿营销。 首先是这个高毛利商品,罗胖选了两种,第一种是礼品版的图书套装。 这里要说明的是,一般图书卖不起什么钱,人家想买书自然会上当当,但是图书套装礼盒却不同了,那是高毛利商品,已经不是书籍范畴,而是礼品范畴了。

这个其实大家以前应该看到过,广场或路边支个摊,什么精装四大名著礼盒之类的,搞个木盒子,动不动就卖几百上千的那种。第二种是月饼。

月饼也是暴利商品,很多人都知道有些厂商靠中秋一季的月饼销售就能全年不愁。 罗胖做月饼,果然还是扯上了互联网,说月饼是最古老的互联网产品,这个的确有点扯了,如果月饼是古代的互联网产品,那女人裹小脚岂不是体现互联网的小而美?那寡妇守寡岂不是体现了互联网的专注精神?“专注守寡二十载,贞节牌坊永流传。”——这竖起牌坊的一刻,就相当于企业IPO上市、纳斯达克敲钟了,是吧。所以,互联网月饼这个事,自家媒体圈里传传也就算了,放到IT圈里说,就是一跨界的笑柄。——你能想象在蒸汽时代,瓦特不去改良蒸汽机,而去卖蒸汽牛排么??

关于饥饿营销,这大家都懂,不多叙述。需要说明的是饥饿营销同时要配合软文宣传效果更好,比如《某某某火爆,一天卖出多少多少》,小米最擅长这招,不过只限大陆用,到了台湾就露馅了。

分析四:年度最佳促销广告:让我们来进行互联网试验! 有了高毛利商品和饥饿营销策略,剩下最关键的就是好的广告语,罗胖的广告语就是:“让我们来进行互联网试验。” 一说我们要进行互联网试验,大家就立马抢着参加排队交钱,这比“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”还管用。

可见罗胖得了史玉柱的真传,史玉柱就曾说过:广告语一定要直接,一定要能促进销量,当年过节,只要一播这广告,脑白金销量立马就上去。

分析五:打土豪,给企业家讲座 现在搞互联网营销讲座的市场十分红火,大家都知道企业家们都在搞互联网转型,但又不知道怎么搞,个个象没头的苍蝇,所以这方面需求特别大。《罗辑思维》火了以后,罗胖搞互联网讲座的出场费直线飙升,现在按小时算可以达到6位数。

不过说穿了,其实也是成功学,前面的是互联网个人成功学,这个是互联网企业成功学,核心就是:只要有了互联网思维,你企业就能成功。而现实却很残酷,行业内的基本共识:传统企业搞互联网转型,主动转是找死,不转型是等死。

由此可见,《罗辑思维》的几条盈利模式基本就这样了,不得不承认,罗胖虽然是混央视财经出身的,却是财经圈里说书说的最萌的,又是说书圈里捞金捞得最熟练的。

作为知识的搬运工,镜头感好又会卖萌赚钱,这本事一般自媒体人还真学不来,不要说难模仿,只怪你自己本事不够。最后说说工匠精神,现在不是工匠的人都出来说自己代表工匠精神,比如另一个罗胖——罗永浩,当然最后他在锤子发布会上说自己只是工匠精神的吉祥物,还算有点自知之明。

靠耍嘴皮子耍不出互联网时代,在这个时代,如果非要说谁才最有资格代表工匠精神?那只有码农,就是程序猿和程序媛们,他们才是互联网时代的工匠,这个伟大的时代是他们一行代码一行代码敲出来的,是他们一个BUG一个BUG改出来的,这才是真正的死磕。

(三)对【罗辑思维】的几点冷质疑 主要讲会员问题。首先,会员能得到什么好处?1、老会员终身免费。(但未来“可能”招募的新会员,恐怕是要收费的);2、终身打折。这个优惠就算了,羊毛出在羊身上;3、终身特权。啥特权?主要就是会员可以在订阅号530万用户里打广告。当然人家文艺地称为“会来事”“喊话”;4、新产品福利。这个其实也可以腹黑地理解为新产品做试验;5、转让会员资格。这才是关键啊!压轴的才是好戏。转让,那肯定是有偿转让,但那是你们私人的事情,价格自由,但必须在我的“指导”(监督?)下完成,很值钱的哈,值多少我就不好说了,大概请看前四条,反正我暂时不会再招募新人了,你们6万6就是八旗子弟,终身有皇禄的。

不过——话锋一转:“当然,不知道未来哪一天,罗辑思维需要干点大事儿,还需要众人拾柴。也许我们又会开启会员招募的大门,届时还请大家帮忙张罗”。啥意思?房地产“囤地”+手机“饥饿营销”的重口味双重奏营销会员?

老黄不是党员不是团员,也没有参加过任何社团,自然就会问,您那优惠模模糊糊的,6万6个兄弟我一个也不认识,靠谱吗?这时候人家马上“花开两朵,各表一枝”!我们有钱

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