日计划
销售 计划
生产量调整
生产 计划
部品 计划
生产日程调整
生产 计划
部品 汇总
追加采购计划 交货日期回答
JIT交货
部品 汇总
JIT交货
每日作业
出货
成品入库
维修
维修
配件
2
进度管理
生产
备货
出库
JIT出库&送料 看板
配件出库
代存库存 帐面库存
总体物流业务示意
整车工厂
整车入库
整车库房
财务处（结算中心）
部品库房
部品库房
部品入库 昌铃部品车间
订货请求/ 支付货款
配送中心A
部品调拨
配送中心A
部品调拨 … … … …
配送中心N
………
部品供应商A 部品供应商B 部品供应商C
3S/4S店1
3S/4S店2
…………………………………………………
3S/4S店N
32
售后物流——分店业务
用件登记
部品下发 部品处（配件中心）
×××公司 汽车零部件物流解决方案介绍
2003年7月 北京×××系统工程有限公司
整体信息流程
客户
销售部门
月度计划(复数月可能)
市场预测 年度销售计划
销售 计划
生产计划
生产 计划
零部件采购、部品管理
部品 计划
采购 计划
采购计划 (Internet)
供货商
零部件供货商
订货 周计划
3S/4S
接收
店 交货期回答 订货
反 馈 / 变 更 确 认
配送中心A
部品配送 到货通知
需求计划
订货请求
到货登记/确认
部品出库
分店 部品库存
部品入库
33
售后物流——配送中心业务
补货、部品下发 部品处（配件中心）
配送指示
配送中心A 部品出库指示
补货计划
补货请求
配送中心 部品库存
订单登记
部品出库
3S/4S店1
3S/4S店2
……
3S/4S店N
需求预测
生产计划
根据生产计划制订每周库存MIN/MAX
供货商
根据MIN/MAX 补货运送
收货
↓ 验货
每日报表
↓ 入库
↓ 保管
物流中心
盘点 库存管理 统计分析
根据订单订货 （拉动式生产）
拣货
送货
工厂
↓
分货 ↓
每日报表
集货
根据实际进行与供货商结算
4
采购物流系统功能全体构成
信息中心系统
供货商管理
供货商考评，合同管理
送货单 货主标签
外委加工厂
送货单 货主标签
信息系统 某3PL物流公司
ERP终端 入库用
出库用
⑪ 客户标签 货主标签
送货明细
仓库系统
ERP终端 入库用
仓库系统
ERP系统
工厂1
工厂2
工厂３
客户（汽车制造厂商）
工厂４
出口
工厂５
37
出库用
客户标签 货主标签 送货明细
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2020.10.20Tuesday, October 20, 2020
确认需求计划
先付货款 Yes
付款申请
库存
进货暂存区 受理
核算
1.发票 2.代存联 3.入库单
财务挂帐
检验
检验单
条码扫描 数量检验
入库
入库单
货款已付零部件
处理品区
合格
Yes
检验单签
字
No
回用 No
退货
Yes
允许零部 件回用
回用单
13
供货商
发票
货款已付零部件
财务 财务
送货
登录送货订单
1.送货时间 2.零部件 3.数量
仓储 中心 系统 处理
仓储 中心 实际 作业
拣货单兼 分货单
拣货作业
发料单
出库实际
分货、理货、贴签作业
出货检验
往工厂内配送中心转送
厂内
生
配送
产
中心
按生产线、工位、时区码放
线
24
拣货单兼分货单
25
送货明细票（发料单）
26
商品周转箱的标准化要求
有翻盖 贴标签处
1、供货商交货时，送货的物料箱必须标准化，为了仓库内的保管方便，同一零部件在每一箱中的装载数量是固定的。 2、供货商在出厂时必须在每箱上贴上物流标签(见前图)。如果供货商在出厂时没有贴物流标签，那么在商品进货时，
退货订单 登录
退货单
退货受理 退货处理
标识工废/料废
入库指示 单
移动指示单 (次品区)
正品 工废/料废品
发现废品或者 有退货商品
车间
对车间来的 退货进行受 理及其检验
29
HHT应用
更新正品或 次品库存信息
入库确认
工废/料废品
次品处理 流程
货位移动
送料上线流程
业务作业
信息中心
系统化流程—次品处理
废弃/退回 供应商指示
11
关于采购零部件的收货处理
采购入库业务流程
生产部 计调科 月计划
周计划
紧急采购 计划
采购计划员
采购部 采购科主管
仓库
业务流程－－零部件采购流程
采购核算
品保
外检
质检科
计划录入
需求计划
发交系数确认
1.发交系数 2.安全库存 3.供货周期 4.当月上线时
间段
1.需求数量 2.供货期间
本月上线时间 段确认
月度需求 计划表
1、发交系数 2、安全库存 3、供货周期 4、零部件月度上线时间段
月度缺 件报警
进货订单
周 计 划
紧
急
采 购
计划录入
周度/紧急 需求计划
缺件报警
周度/紧急 需求计划
9
发交系数
Internet
供货商 供货商
供货商在网页上查询到的需求计划内容以及送货订单登录
10
供货商在网页上查询发货订单
部品入库
营业部（整车物流）
采购、部品处 （零部件物流）
部品车间
配送中心A
产品调拨
配送中心A
产品调拨 … … … …
配送中心N
原料、部品采集
………
原料供应商A 原料供应商B 原料供应商C
43S/4S店1
3S/4S店2
…………………………
3S/4S店N
原料、部品供应商N
3
系统的概要
BFS提供的采购物流系统，在物流上称为VMI(Vendor Managed Inventory)-供应商库存管理 。 VMI管理从根本上改变了采购的运作—从推动式到拉动式（FROM Push To Pull)
・・・・・・
仓储中心n
仓库1 仓库2
仓库3
转送
转送
3工位 2工位 1工位
厂区内中转库
A线
B线 3工位 2工位 1工位
备件库（对于易损件，保留0.5~1日的 备件，以保证车间工废和料废发生时，
送料 上线
零部件的及时更换。
20
办公区
车间
发料上线业务流程
生产部 计调科 日计划
录单员 计划录入
发料单生成
按时区，工 位生成发料
业务作业
进货时条码的使用
月计划/周计划
生产部
采购 管理 科
供货 商
Internet
需求计划作成 将需求计划在网上公布
供货商在网上查询采购计 划,并根据当前库存、安 全库存、供货周期等信息 在网上作成进货订单
采购部
仓储 中心
实际 作业
检验单 ①
进货商品的检查 通过扫描商品上的条码，对预定 进货和实际进货数量进行检查
供货商提供 商品数据库
1、供货商编码 2、供货商名称 3、等级 4、联系方式 5、重要度与信誉度
1、零部件编码 2、供货商编码 3、发交系数 4、采购单价 5、供货周期 6、每月上线时间段
系统维护人员输入到 系统
供货商调查信息 供货商考评信息
合同
8
需求计划的生成
月 计 划
月计划录入
库存表
月度需求 计划
16
关于检验单的考虑
17
关于零部件上的条码标签
条形码内容的构成：
供货商代码(6位)+入库年月日(6位/yymmdd)+零部件代码(13位)+零件批次
18
关于零部件的出货~出库管理
仓库4 仓库5 仓库6 仓库7
仓库4 仓库5 仓库6 仓库7
零部件上线的物流流程
仓储中心1
仓库1 仓库2
仓库3
办公区
按发料单验货
验货
取货
按时区、工 位、生产线进
行货物码放
供货商
Internet
查询实际 入库数据
发票
检验单 (代存)
采购部 采购核算
财务 财务
附发票 财务挂帐
单
考虑欠款基数 应付款一览
财务挂帐 单
应付款作成
银行凭证
入库单
支付货款
入库实际数 据
可以选定时间 段结算
应付款一览
财务可以通过 终端查询系统 生成的应付款
转送
发料单和零部 件一起转送
21
零部件使用状态查询
22
系统化流程-从发料计划到送料
信息中心
富华恒通软件包