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合同管理时间控制表(表格模板、XLS格式)
承包人 承包人 发包人 承包人 承包人 承包人 承包人
合同一方
28
29
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对象 承包人 承包人 承包人 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 承包人 工程师 承包人 工程师 承包人 工程师 发包人 工程师 承包人 承包人 发包人 发包人 发包人
发包人 工程师 承包人 工程师 工程师 工程师 工程师
书面通知
前14d书面通知
书面通知
书面通知
提交报告
通知
支付
交付
通报
书面通知 提交清理报告
28d
30d
56d(2*28d)
组织验收 递交决算资料
催告 索赔意向
协议折价 递交索赔资料 合同签订
提前告知
答复不超过
48h 24h 48h 14d 24h 2d
14d 7d 7d
14d 28d
28d
24h 24h
17 工程量计量
18 进度款支付
19 竣工验收
20 竣工结算
21 竣工交付
22 不支付竣工结算价款
23 索赔
百度文库24 合同签定
25 安全作业
26 不可抗力
27 文物
28 障碍物
29 合同解除
主体 发包人 工程师 工程师 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 工程师 承包人 发包人 承包人 工程师 承包人 承包人 承包人 工程师 发包人 承包人 承包人 承包人
答复时间
48h内;未答复视为已确认 24h内答复 48h内;未答复视为同意 14d内,未答复视为同意顺延 质量合格24h签认 延期不超过2d
14d内,未答复视为同意 7d内,未答复可停止施工 7d内,未计量核实视为确认
验收后14d内认可或提出修改 收资料28d内核实
收资料后28d答复
收通知24h内报告文物部门 收方案24h内认可或修正 通知到达对方合同解除
对方
条件
4h
8h
约定开工日
双方计量确认 受到验收报告 竣工验收报告经发包方认可后 收到竣工结算价款 发包方收资料后28天内不支付 索赔事件发生 中标通知书发出
书面通知 书面通知
合同管理时间控制表
24h
48h
7d
14d
书面通知
书面通知
书面确认
书面确认
书面申告
书面申告
书面报告
书面通知
书面通知
书面通知
书面通知
序号
内容
1 工程师更换
2 工程师代表委派、撤回
3 工程师口头指令
4 工程师口头指令确认
5 修改工程师指令要求
6 延期开工
7 顺延工期
8 隐蔽和中间验收
9 隐蔽和中间验收延期
10 试车通知
11 甲供材料、设备验收清点
12 乙供材料、设备验收
13 设计变更
14 变更后合同价款调整
15 工程预付款
16 已完工程量确认