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制造业典型生产业务流程。。。。。

流程说明:
本流程为公司第一事业部生产主要业务流程,第二事业部和第一事业部业务流程大体类似,不同点在生产一部和生产二部的生产计划环节。

深灰色为今年事业部成立以来已经改善部分,黄色部分为正在实施希望重点改善的部分。

项目目前问题点:
公司目前生产业务现状和项目正在实施现状简图
7 焊接车间 计划执行
1.因公司对车间库存考核和订单波动较大影响,
车间安全库存设置存在一定困难。

2.焊接件大多为合肥周边供应商直送工位,供货
及时性存在问题。

3.部分桥壳本体为合肥车桥飞鹤分公司外协件,
生产组织和协调存在困难。

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