当前位置:文档之家› 国企现代企业制度管理体制建设(3天版)2.0

国企现代企业制度管理体制建设(3天版)2.0

国企现代企业制度管理体制建设
(2天版)2.0

【背景与痛点】
❖ 央企、国企面临建设现代企业制度的任务。但是,对于现代企业的做法,很多公司
领导者并不能真实了解、透彻理解
❖ 对于现代企业制度的“三会一层”的职责与关系,央企、国企领导层不知道如何设
计与处理
❖ 央企、国企的特殊性决定了必须处理好党委、纪委与“三会一层”的关系。但是,
实际情况是往往职责不清、相互干扰或者推诿

【培训后感受与关键收获】
❖ 感受:职责必须清晰,否则烦恼无限
❖ 知道:先立规矩、制定规范,再做事
❖ 了解:央企、国企“三会一层”、党委、纪委通常的职责范围
❖ 了解与理解:党中央、国务院、国资委以及相关中央机关、国家部委关于“三会一
层”、党委、纪委职责的相关规定
❖ 掌握:制定“三会一层”、党委、纪委各自的职责的方法
【课程对象】
❖ 央企及国企中高层管理者
❖ 央企及国企的人力资源、董办、总办、综办、企管部门
【课程时间】
3天×6小时/天=18小时
【授课型式】
讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法
【课堂布置】

学员分组。课桌布置:岛型 椅子布置:雁阵/鱼刺式
【教学材料】
❖ 老师:白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只
❖ 学员:每组二张大白纸,一只白板笔;每人二张A4纸。

课程大纲
❖ 请您谈谈您所认为的社会发展趋势
❖ 您认为怎样的企业才算是现代化企业
❖ 请您谈谈您所认识到的国企改革
❖ 您认为央企、国企运营需要关注哪些方面
❖ 目前经营、管理企业和以前比有哪些不同
❖ 请列举您所关注的党对央企、国企的要求
❖ 国资委对于央企、国企领导层关键的要求是什么
❖ 股东会会关注什么
❖ 董事会有什么职权
❖ 监事会会关注什么
❖ 纪委常用的法律法规、政策有哪些
❖ 党的全面领导在央企、国企中是如何体现的
第一单元:现代企业管理与央企、国企之变革
❖ 现代企业制度的特征
❖ 现代企业制度的内容
 企业法人制度
 企业自负盈亏制度
 出资者有限责任制度
 科学的领导体制
 组织管理制度
❖ 现代企业制度的作用
❖ 央企、国有企业管理的现状描述
❖ 央企、国有企业管理的问题缘由
 管理思想
 管理机制
 管理制度
 功能定位
 人才素养
 人才结构
 环境影响
 社会发展
 行业发展
 客户要求

相关主题