编号： ______________ 奶制品购销合同补充协议
甲方：________________________
乙方：________________________
签订日期：____ 年____ 月____ 日
甲方：住所地: 乙方：住所地:
随着市场的竞争日趋激烈，应总部要求现对产品品项进行重新规划，特对年月日签订的经销商《购销合同》第五条款中（第一、第三、第五条）
第六条款中（第一、第四条）及附件《经销商管理制度》第四条款中（第一、第三条）
作如下补充修改说明：
1、原《购销合同》中第五条款中的第一条、第三条修改为以下 1.1、1.
2、1.3
1.1 a、在本协议有效期内，乙方应完成向甲方购买不低于元人民币的
白奶产品的购货任务。（月单品任务量分解见附表一）
b、乙方完成当月购货任务，可享受甲方给予的返利。（见返利表如下）
品项
完成月任务量〉100% 2.5 % 3% 3.5 %
80%v完成月任务量w 100% 1.5 % 2.5 % 2.5 %
完成月任务量w 80 % 无返利无返利无返利
乳饮料产品的购货任务。（月单品任务量分解见附表二）
完成月任务量〉100% 3.5 % 4%
80%v完成月任务量w 100% 2.5 % 3%
完成月任务量w 80 % 无返利无返利
儿童奶产品的购货任务。（月单品任务量分解见附表三）
b、乙方完成当月购货任务，可享受甲方给予的返利。（见返利表如下）
^品项
指标返点儿童奶
完成月任务量〉100% 4%
80%＜完成月任务量w 100% 3%
完成月任务量w 80% 无返利
2、原《购销合同》中第五条款修改为以下 1.4 1.4乙方在全年正常销售过程中，甲方对乙方实行季度指标奖励和年终综合评比奖励。
奖励
儿童奶达成率最
高奖乳饮料达成率最
高奖
总任务量达成率
最高奖
年终综合评比最
佳奖
名额前2名前2名前2名前3名
奖金或奖品第一名奖价值10000元的礼品或10000元的笔记本电脑一
台。第二名奖价值5000元的礼品或价值5000元数码摄像机
一台。
第一名奖价值
10000元的礼
品。第二名奖价
值5000元的礼
品。第三名奖价
值2000元的礼
品
评比办法每季度做一次评比年终评比
评比依据销量奖项以公司财务数据为准。
季度评比获奖次
数排名前三位
备注
（总任务量达成率、乳饮料达成率、儿童奶达成率）均都在当月任务量达成率的80%以上，与公司合作时间满3个月以上可以参与季度评比，与公司合作时间在半年以上可参与年终综合评比。季度内有窜货行为直接取消当季度参评资格。每季度最后一个月底的存货金额超过当月销售额的1/8以上者取消当季度参评资格，商超不参与评比。
3、原《购销合同》中第六条款中的第一条修改为以下 1.5。
1.5乙方应在本合同生效之日向甲方上报第一个月的订货计划。此后，乙方应在每月
10日向甲方上报下月订货计划：
a、白奶计划量不得低于合同任务量的95 %，否则视为无计划，不予发货。未在规定的时间上报，视为次月无要货计划，造成的后果由乙方自付。
b、儿童奶、乳饮料每月计划量不低于合同任务量的80%,否则视为无计划，不予发货未在规定的时间上报，视为次月无要货计划，造成的后果由乙方自付。乙方每月实际完成任务量低于计划任务量80%的一个百分点负激励500元。连续两个月或累计三个月完不成，甲方有权终止本合同。
4、原《购销合同》中第六条款中的第四条修改为以下 1.6。
1.6甲方在每月月底对乙方订货计划的实施情况进行考核。
a、白奶具体考核条款：如果乙方每月订货计划不低于合同单品分解计划任务量的95%,
乙方超额完成甲方回复量（分单品、分旬）的120%以上，不给予考核（百利包纯牛奶
除外）。否则每超5%对乙方罚款100元/次，单品考核最高不超过500元。单品项完成公司回复量95%以下（分旬），每少5%对乙方罚款100元/次，单品考核最高不超过500元。如因甲方原因造成乙方未完成回复量，甲方同等条件的赔偿乙方。
b、儿童奶、乳饮料具体考核条款：如果乙方每月订货计划不低于合同计划任务量的80%, 乙方超额完成甲方回复量（分旬）的不给予考核。否则每超过5%对乙方罚款100元/
次，考核最咼不超过500兀。完成公司回复量80%以下（分旬），每少1%对乙方罚款500元/次，如因甲方原因造成乙方未完成回复量，甲方同等条件的赔偿乙方。
5、在原《购销合同》中增加以下2.1、2.2、2.3。
2.1 a、通过乙方的营销工作，乙方的GT店铺市率达到100%。SS店铺市率在5月31 日达到70%, 6月30日前达到85%，在规定时间内达不到甲方要求每低于一个百分点负激励300元。
b、通过乙方的营销工作，加强网点维护，不断提高品项铺货率，5月份达到50%的网
点品项和陈列第一，在规定时间内达不到甲方要求每低于一个百分点负激励300元。2.2各类产品的新鲜度按照公司产品新鲜度标准进行管控。（在终端市场上百利包不能
超过16天，礼乐枕不能超过25天，保值期为6个月的产品，不能超过3个月。保值期为8个月的产品，不能超过4个月），每发现一次负激励50元件。
2.3经销商所辖区域如因不积极配合处理投诉事件出现媒体曝光，负激励元/次。
6、原《购销合同》附件《经销商管理制度》第四条款第一、第三修改为以下 3.1、3.2。
3.1窜货制度：
A、市区域内窜货的，不论何种形式窜出，窜货查证以收货为准（10件以上）：（1）窜货（10件-50件）的，一经查实，对窜货经销商处罚按200元/件计算,
围内通报，交齐罚款后继续经营。
（2）窜货50件以上的，罚款20000元，范围内通报，交齐罚款后继续经营。
（3）超过100件或当月连续两次窜货、季度累计窜货超过三次的，取消经营权，保证金不予退还，并取消当月所有返点及促销补货。
（4）处理过程中不配合或不认可公司查证结果，对公司权威产生怀疑者，市乳业销售有限公司有权单方面终止经销权，并取消经销商当月所有返点及促销