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奶制品购销合同补充协议

编号: ______________ 奶制品购销合同补充协议

甲方:________________________

乙方:________________________

签订日期:____ 年____ 月____ 日

甲方:住所地: 乙方:住所地:

随着市场的竞争日趋激烈,应总部要求现对产品品项进行重新规划,特对年月日签订的经销商《购销合同》第五条款中(第一、第三、第五条)

第六条款中(第一、第四条)及附件《经销商管理制度》第四条款中(第一、第三条)

作如下补充修改说明:

1、原《购销合同》中第五条款中的第一条、第三条修改为以下 1.1、1.

2、1.3

1.1 a、在本协议有效期内,乙方应完成向甲方购买不低于元人民币的

白奶产品的购货任务。(月单品任务量分解见附表一)

b、乙方完成当月购货任务,可享受甲方给予的返利。(见返利表如下)

品项

完成月任务量〉100% 2.5 % 3% 3.5 %

80%v完成月任务量w 100% 1.5 % 2.5 % 2.5 %

完成月任务量w 80 % 无返利无返利无返利

乳饮料产品的购货任务。(月单品任务量分解见附表二)

完成月任务量〉100% 3.5 % 4%

80%v完成月任务量w 100% 2.5 % 3%

完成月任务量w 80 % 无返利无返利

儿童奶产品的购货任务。(月单品任务量分解见附表三)

b、乙方完成当月购货任务,可享受甲方给予的返利。(见返利表如下)

^品项

指标返点儿童奶

完成月任务量〉100% 4%

80%<完成月任务量w 100% 3%

完成月任务量w 80% 无返利

2、原《购销合同》中第五条款修改为以下 1.4 1.4乙方在全年正常销售过程中,甲方对乙方实行季度指标奖励和年终综合评比奖励。

奖励

儿童奶达成率最

高奖乳饮料达成率最

高奖

总任务量达成率

最高奖

年终综合评比最

佳奖

名额前2名前2名前2名前3名

奖金或奖品第一名奖价值10000元的礼品或10000元的笔记本电脑一

台。第二名奖价值5000元的礼品或价值5000元数码摄像机

一台。

第一名奖价值

10000元的礼

品。第二名奖价

值5000元的礼

品。第三名奖价

值2000元的礼

评比办法每季度做一次评比年终评比

评比依据销量奖项以公司财务数据为准。

季度评比获奖次

数排名前三位

备注

(总任务量达成率、乳饮料达成率、儿童奶达成率)均都在当月任务量达成率的80%以上,与公司合作时间满3个月以上可以参与季度评比,与公司合作时间在半年以上可参与年终综合评比。季度内有窜货行为直接取消当季度参评资格。每季度最后一个月底的存货金额超过当月销售额的1/8以上者取消当季度参评资格,商超不参与评比。

3、原《购销合同》中第六条款中的第一条修改为以下 1.5。

1.5乙方应在本合同生效之日向甲方上报第一个月的订货计划。此后,乙方应在每月

10日向甲方上报下月订货计划:

a、白奶计划量不得低于合同任务量的95 %,否则视为无计划,不予发货。未在规定的时间上报,视为次月无要货计划,造成的后果由乙方自付。

b、儿童奶、乳饮料每月计划量不低于合同任务量的80%,否则视为无计划,不予发货未在规定的时间上报,视为次月无要货计划,造成的后果由乙方自付。乙方每月实际完成任务量低于计划任务量80%的一个百分点负激励500元。连续两个月或累计三个月完不成,甲方有权终止本合同。

4、原《购销合同》中第六条款中的第四条修改为以下 1.6。

1.6甲方在每月月底对乙方订货计划的实施情况进行考核。

a、白奶具体考核条款:如果乙方每月订货计划不低于合同单品分解计划任务量的95%,

乙方超额完成甲方回复量(分单品、分旬)的120%以上,不给予考核(百利包纯牛奶

除外)。否则每超5%对乙方罚款100元/次,单品考核最高不超过500元。单品项完成公司回复量95%以下(分旬),每少5%对乙方罚款100元/次,单品考核最高不超过500元。如因甲方原因造成乙方未完成回复量,甲方同等条件的赔偿乙方。

b、儿童奶、乳饮料具体考核条款:如果乙方每月订货计划不低于合同计划任务量的80%, 乙方超额完成甲方回复量(分旬)的不给予考核。否则每超过5%对乙方罚款100元/

次,考核最咼不超过500兀。完成公司回复量80%以下(分旬),每少1%对乙方罚款500元/次,如因甲方原因造成乙方未完成回复量,甲方同等条件的赔偿乙方。

5、在原《购销合同》中增加以下2.1、2.2、2.3。

2.1 a、通过乙方的营销工作,乙方的GT店铺市率达到100%。SS店铺市率在5月31 日达到70%, 6月30日前达到85%,在规定时间内达不到甲方要求每低于一个百分点负激励300元。

b、通过乙方的营销工作,加强网点维护,不断提高品项铺货率,5月份达到50%的网

点品项和陈列第一,在规定时间内达不到甲方要求每低于一个百分点负激励300元。2.2各类产品的新鲜度按照公司产品新鲜度标准进行管控。(在终端市场上百利包不能

超过16天,礼乐枕不能超过25天,保值期为6个月的产品,不能超过3个月。保值期为8个月的产品,不能超过4个月),每发现一次负激励50元件。

2.3经销商所辖区域如因不积极配合处理投诉事件出现媒体曝光,负激励元/次。

6、原《购销合同》附件《经销商管理制度》第四条款第一、第三修改为以下 3.1、3.2。

3.1窜货制度:

A、市区域内窜货的,不论何种形式窜出,窜货查证以收货为准(10件以上):(1)窜货(10件-50件)的,一经查实,对窜货经销商处罚按200元/件计算,

围内通报,交齐罚款后继续经营。

(2)窜货50件以上的,罚款20000元,范围内通报,交齐罚款后继续经营。

(3)超过100件或当月连续两次窜货、季度累计窜货超过三次的,取消经营权,保证金不予退还,并取消当月所有返点及促销补货。

(4)处理过程中不配合或不认可公司查证结果,对公司权威产生怀疑者,市乳业销售有限公司有权单方面终止经销权,并取消经销商当月所有返点及促销

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