2、项目管理部
公司项目合同签订后进行跟踪及具体服务。根据项目需要，与客户充分沟通，就方案的关键性问题进行协商。
3、业务拓展部
搜集市场信息，根据项目开发计划，拟定年度营销计划、季度计划修正、制定月度计划；并对开发情况进行分析总结。
4、行政综合部
对公司内部进行管理，包括人员管理，设施、办公用品采购等。
5、研发部
为公司主营业务开发设计相关系统及咨询业务过程中的专利技术。
2017年科技中介服务公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、财务部2
2、项目管理部23、业务拓 Nhomakorabea部34、行政综合部3
5、研发部3
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、财务部
为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据，保证资金安全、控制经营成本，提高资金使用效率，促进公司经营目标的实现。