重合同守信用合同管
理制度
重合同守信用单位合同管理规范化制度
第一章总则
第1条为依法经营管理，规范市场竞争行为，树立依法为本，维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、行政法规及规章规定，特制定《守合同重信用单位合同管理规范化制度》。公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
第2条合同管理的总目标：机构网络化，制度系列化，行为规范化、经营管理和合同管理一体化。
第3条合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的维护，都有着积极的作用。各级部门经理、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守，切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，做好以“守合同重信用”为核心的合同管理工作。
第二章合同的签订制度
第4条签订合同，必须遵守国家法律、法规及公司有关规定。
第5条对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本公司负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法人委托人均无对外签约权。
第6条建立合同信用评价体系，签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的资信情况。包括：签约方是否具有法人资格、有无经营权、有无履约能力及其信用情况；坚持对合作伙伴资信调查制度，着重了解对方企业年检等级，“守重”等级，合同信用、税务信用，收发货（款）情况，进行企业信用综
合评估。减少交易风险，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。
第7条签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和效益原则。
第8条签订合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，相互协调，然后签约。
第9条本公司对外签订合同除即时清结的，应当采用书面形式。使用国家和省指定的示范文本，确因需要公司可以参照示范文本制定合同文本，但必须报工商部门备案。对对方企业使用自制的合同文本与本公司签订合同时，必须认真审查，防止“霸王条款”以及“合同陷阱”。
第10条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。对方在合同中每一项应负担的义务均应与违约责任相对应。
合同内容应审查的主要问题是：
1、部首部分。注意写明双方的全称、签约时间和地点。
2、正文部分。注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理磅差及自然损耗率等；运输方式及运费负担应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；价金必须执行现行的国家定价、市场调节价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。
3、结尾部分。双方都必须使用合格的印章（公章或合同专用章），不得使用财务章、部门章或业务章等不合格印章，注明合同有效期限。
第11条签订合同，除合同履行地应约定在我方住所所在地外，还应当争取合同争议管辖选择在我方所在地人民法院或我方所在地仲裁机构仲裁。
第12条签订合同应以现货为主，并坚持以销定进原则；付款尽可能采用托收承付，签订合同应以现款为主，不准赊销；确需赊销或代销的，由公司负责人审批。
第13条任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，给公司造成经济损失，依法追究刑事责任。
第三章合同的评审与批准制度
第14条合同正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。第15条合同审批权限如下：
1、下属公司（企业）和有关部门对外签订合同，除按规定必须上报公司审查外，还应由公司领导审批。
2、下列合同由总经理审批：
（1）标的超过万元的；（2）预付定金或预付款超过万元的；（3）联营、合营、合作合同；（4）重大涉外合同。
3、下列合同由董事长审批：
（1）标的超过万元的；（2）投资万元的以上的联营、（3）合资、合作、涉外合同。
4、标的超过公司资产万元的以上的合同由公司董事会审批。
5、法律部门负责对下列合同进行审查：
董事会、总经理委托审查的合同；内容复杂、较难掌握，公司有关部门、各下属公司（企业）要求提供法律帮助的合同。
法律部门主要负责审查合同条款，合同内容的合法性、严密性、可行性，提出意见供决策部门参考。
第16条合同评审的要点：
1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。
2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
3、合同的真实性。包括：对方履行合同的意愿是否诚恳，意思表示是否真实、一致。
4、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第17条根据法律、法规规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关批准、备案。
第18条合同审批程序如下：
1、申报。各法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写《合同签订申报表》（一式二份），报公司领导审查批准（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理、董事长审批的，应当由该法人委托人单位领导签署意见，随合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。
2、审核。送审的合同，应按本《制度》规定的审批权限，由主管人员或有关人员认真审阅，必要时可进行调查研究，最后签署“批准、不批准、通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的具体要求和注意事项）”等字样的意见。主管人员在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。
上述审批程序一般为1至2天，特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。
第四章合同的履行制度
第19条合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、下属公司（企业）和人员都必须本着“守合同重信用”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行和全面履行。
第20条合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
第21条公司领导及签约人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现对方无法履行合同义务时应当及时提出先履行抗辩权、同时履行抗辩权和不安抗辩权以及保全措施。
第五章合同的变更、解除制度
第22条在合同履行过程中遇到困难，公司首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
第23条对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。
第24条变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关手续。
第25条变更、解除合同的手续，应按审批权限和程序执行。
经上报主管机关批准备案的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。
经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必须报公证机关重新公证。
第26条变更、解除合同，必须采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。
第27条变更、解除合同的协议在达成或未批准之前，原合同仍然有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。
第28条因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责的以外，均应承担相应的责任，但在变更、解除合同的协议书中明确规定。第29条以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，公司追究其经济责任。
第六章合同纠纷的处理制度
第30条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
第31条合同纠纷由原签约部门负责处理。涉及公司内部几个部门或几个下属公司（企业）的，可以协商或由公司指定一个部门或下属公司（企业）为主负责处理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到底。
第32条处理合同纠纷的原则：
1、坚持以事实为依据，以法律为准绳，法律未规定的，以国家政策或合同条款为准。
2、首先以双方协商为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方单位友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
第33条公司各部门在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推委、指责、统一意见，统一行动。
第34条公司法律部门处理合同纠纷的范围：
1、董事会、总经理交办的；
2、经各有关部门或下属公司（企业）处理解决不了的；
3、其他应由法律部门处理的。
第35条提请处理合同纠纷的程序：
1、承办人填写“对外合同纠纷申报表”，按本《制度》的规定报批。
2、审批单位可依据情况，在1天内作出由上报单位负责处理还是由法律部门负责处理的意见。
3、法律部门对经协商仍无法解决或认为有必要继续处理的合同纠纷，经主管领导同意，可提交有关行政机关、仲裁机构或人民法院依法处理。
第36条合同纠纷的提出，与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或诉讼的足够时间。
第37条凡由法律部门负责处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料（原件或影印件）：
1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议）以及与合同有关的附件、文书、电报、图表邮件、传真等；
2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；
3、货款的承付、托运凭证，有关财务帐目；
4、产品的质量标准、样品或鉴定报告；
5、有关违约的证据材料；
6、其他与处理合同纠纷的相关材料。
第38条对于合同纠纷经双方协商达成一致的，应重新签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。
第39条各部门对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，行政机关或司法机关的调解书、裁决书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书的履行。
对于对方当事人在规定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导和法律部门报告。
第40条对当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、裁决书的，由法律部门配合向人民法院申请执行。
第41条在向人民法院提交申请执行书之前，有关单位应认真检查对方的执行情况，防止差错。
执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。
第42条合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备查考。
第七章合同的管理制度
第43条法律法规学习制度
一、定期组织合同法律法规的系统学习，制定学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。
二、公司负责人和各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。公司销售、供应、财务等部门的业务人员必须经过合同法规培训。专、兼职合同管理员还必须参加有关行政部门组织的《合同法》培训并取得《合同管理培训合格证书》。
三、公司分管合同工作的负责人，部门分管合同的负责人及合同管理员要定期组织开展活动，结合日常合同管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。
第44条合同管理领导小组（委员会）主要职责
一、贯彻执行《合同法》及有关法律、法规，组织有关人员的学习和培训。
二、制定合同管理章程（制度）并贯彻实施。
三、负责各类合同签订、履行、变更、转让和终止，并审核企业对外签订的重大合同。
四、审查合同，建立合同台帐和档案，管理合同文本、合同专用章、《授权委托书》，进行合同统计，做出统计分析。
五、决定合同评估、评审、审批、登记、咨询事宜；决定格式合同制作、合同鉴证、合同催告、合同撤消事宜；决定合同担保及抵押等事宜。
六、协调单位内部和外部合同关系，解决合同问题和处理合同纠纷。
七、领导开展“守合同重信用”活动。
八、开展合同调研活动。
第45条合同管理员及其职责
一、合同管理员应具有一定的文化水平和语言文字能力，具有相应的合同法律、法规知识，懂业务，懂管理，工作认真细致。
二、合同管理员除搞好自身学习外，应对相关业务人员进行合同知识培训，实行持证上岗制度。
三、参与合同的会商、评审。根据委托订立合同，进行变更和解除。
四、检查合同的订立与履行，办理合同公证，办理抵押物登记等。
五、管理合同文本、合同专用章和法人委托书并按规定使用。登记台帐，填写统计报表，建立合同档案。登记、保管与合同有关的文字、单证材料。六、清理债务，追讨欠款，参与仲裁、诉讼活动。
七、合同管理员调岗，应认真办理档案、资料移交等手续，经领导同意后离任。
第46条本公司对合同实行分级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。
第47条法人委托制度及法人委托人的主要职责
一、在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推委；
二、对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；
三、对须报请上级领导审批的合同，必须办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责；
四、对所签合同的全面履行具体负责，履行中发现问题应立即上报、并积极想办法解决，对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部门处理好；
五、负责保管好本人所签订合同的一切资料；合同履行完毕后应立即将资料上交归档。
第48条凡具备下列条件的，可以发给法人委托证书
一、思想品格好。能自觉遵守国家的法律政策，遵守公司各项规章制度；能拒腐蚀，不贪污受贿，不假公济私、损公肥私。
二、业务工作好。熟悉本职工作，能够良好地完成本人业务工作，并以公司利益为重，择优签约，严格履约，节约资金，增加收益，取得一定成绩，无遗留问题。
三、法律意识强。对《合同法》等经济法规认真学习，初步掌握并能运用有关法规。
第49条公司根据各部门和下属公司（企业）的实际情况，决定法人委托人的设置及数额，具体人选由各单位确定，经培训考核合格后，才能取得法人委托书，委托人应当在授权范围本进行有效代理。
第50条法人委托证书应妥善保管，防止遗失。一般实行一事一委托，不准将法人委托书转借他人或用作其他证明，否则，要追究相应的责任。
第51条合同专用章制度
一、公司及下属公司（企业）对外签订合同所加盖的印章，除各下属公司（企业）的公章外，一律使用公司统一编号的合同专用章，其他印章一律不准代替使用。否则，财务部门有权拒绝办理结算手续，由此所引起的责任由有关人员承担，还可以予以处罚。
二、合同专用章由有关公司统一刻制、编号和颁发；严禁任何人私自刻制、使用。
三、合同专用章应严格按照授权的范围使用，不准混用、代用或借用。
四、合同专用章应妥善保管，若有遗失，除立即登报声明作废外，还要追究有关人员的经济责任和行政责任。
第52条合同档案管理制度
一、合同档案的管理，应做到规范化、科学化、统一化。
二、建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。每一份合同包括正本、副本及附件，合同文本的签收记录，合同分批履行的情况记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥善保管。
三、合同档案还应当包括：合同文本；合同专用章使用登记；授权委托登记；合同学习、培训情况；帮扶情况记录；守合同重信用情况记录；合同纠纷卷宗材料等。
四、合同档案实行微机管理，但必须具有机读和文字记载相结合。
五、合同档案应装订成册，实行一份一档，由专人管理备查。
六、查阅合同档案需经过批准并进行登记。
第53条合同台帐制度
一、合同台帐包括合同登记台帐、合同检查台帐、合同统计台帐、合同法律法规学习与培训台帐、合同专用章使用台帐、合同文本领用登记台帐、《授权委托书》使用登记制度。
二、建立合同台帐，旨在通过合同管理，管理本单位的生产经营行为，使决策者了解本企业的生产、销售情况。
三、合同综合管理部门按合同类别建立健全合同汇总台帐，分管单位（部门）应建立健全分类台帐。
四、建立合同管理台帐。公司应根据合同的不同种类，建立合同的分类台帐和总台帐。内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等。台帐应逐日填写，做到准确、及时、完整。填写“合同情况月报表”。各下属公司（企业）应在每月5日之前将上月月报表填写好后报送总经理，同时抄报计划财务部和法律部门。
第54条合同管理奖惩制度
一、凡在合同签订、审查、履行以及合同规范化管理制度工作中做出下列成绩之一的，对有关部门和人员予以表扬和奖励：
1、在订立、审查、履行合同过程中，工作认真负责，为本单位争取较大效益、避免或挽回经济损失的；
2、在合同管理工作中做出成绩，被有关部门评为先进的；
3、在合同管理工作中，提出合理化建议，为本公司增进较大效益，节约较大资金、避免或挽回经济损失的；
4、追讨欠款、索赔成功。在合同的仲裁、诉讼中由于自身的工作获得胜诉的；
5、勇于检举、揭发他人利用合同行贿受贿、牟取私利等违法行为的。
二、凡具有下列情况之一的部门和人员，视其情节给予行政处分，经济赔偿直至追究刑事责任；
1、盲目签订合同，造成损失的；
2、未经授权、擅自签订、变更或解除合同造成损失的；
3、工作不负责任，不按合同规定履行义务，进行验收、查询、反馈信息，导致公司丧失抗辩权、撤消权、代位权、胜诉权的；
4、工作不负责任，对方违约不汇报、不追究、暗中向对方提供内情，收受贿赂，给本公司造成损失的；
5、有缔约过失责任的；订立无效合同的；因重大误解和恶意串通而订立合同损害国家和集体利益的；严重不负责任被欺诈的
辽宁省“守合同重信用”企业信用评级暂行办法 第一章总则 第一条为了真实反映会员企业的资信状况，加强诚信建设和行业自律，提高其市场竞争能力，按照国务院关于“鼓励行业协会商会完善会员企业信用评价机制”和“鼓励行业协会商会与有资质的第三方信用服务机构合作，开展会员企业信用等级评价”（国发[2016]33号文件）的要求，本协会制定本办法，并与辽宁企业信用评级认证有限公司共同开展信用等级评价工作。 第二条信用等级评价应遵循自愿、公开、公正、公平的原则，并采用标准的数学模块和信用标准体系软件进行综合评估。 第三条信用等级评价的对象为全省范围内的“守合同重信用”企业，包括国家级、省级和市级“守合同重信用”企业。 第四条信用评价等级结果在AAA级以上的诚信企业除享受有关政策规定的激励优惠外，也可以在其产品或者服务以及包装、装潢、产品说明、广告宣传中使用企业信用等级证书字样或标识，但应注明评价机构、评定时间及有效期限。 第五条信用等级评价结果的有效期为一年。有效期届满前，企业可以提出续展申请；未申请续展的，有效期届满后自动失效。 第二章信用等级和评级标准 第六条本办法设定的信用等级评价结果分为AAAAA、AAAA和AAA三个等级。 第七条符合申报国家级“守合同重信用”公示企业的标准，且
通过标准的数学模块和信用标准体系软件，对申报企业信用情况进行综合测评，分值在800分以上者为AAAAA级信用企业。 第八条符合申报省级“守合同重信用”公示企业的标准，且通过标准的数学模块和信用标准体系软件，对申报企业信用情况进行综合测评，分值在700分以上者为AAAA级信用企业。 第九条符合市级“守合同重信用”公示企业的标准，且通过标准的数学模块和信用标准体系软件，对申报企业信用情况进行综合测评，分值在600分以上者为AAA级信用企业。 第三章信用评价的内容和分值 第十条企业信用评价的内容，主要包括品牌经营、合同管理、经济效益、社会责任、创新发展等方面。总分值为1000分。 第十一条品牌经营，主要包括：（一）品牌管理；（二）资质认证；（三）销售份额；（四）荣誉称号等。分值为100分。 第十二条合同管理，主要包括：（一）合同管理体系完备性；（二）合同行为规范性；（三）合同履约状况等。分值为200分。 第十三条经济效益，主要包括：（一）营业收入增长率；（二）主营业务利润率；（三）净资产收益率；（四）资产负债率；（五）速动比率；（六）应收账款周转率；（七）逾期账款占应收账款比例；（八）逾期账款占应付账款比例等。分值为400分。 第十四条社会责任，主要包括：（一）劳资社保；（二）绿色环保；（三）安全生产；（四）纳税信贷；（五）扶贫捐赠；（六）诉讼仲裁等。分值为150分。
重合同守信用企业的认定 一、申报重合同守信用企业的条件： 1、开业已满三个会计年度； 2、有符合本行业和本企业特点的信用管理机构、人员和信用管理制度； 3、企业信用管理档案资料齐全； 4、企业无失信违法行为和受处罚记录； 5、无经营性亏损，经济效益较好； 6、具有有关企业信用评级中介机构评定的信用等级。并根据不同等级的信用指标系数申报相应的省、市、县三级重合同守信用企业。 对有资质规定的行业企业，申报时必须具备相应的资质等级。 二、申报重合同守信用企业应提交的材料： 1、申请书； 2、有效的企业营业执照副本复印件； 3、企业法定代表人（负责人）签署给申报经办人的授权委托书； 4、有关企业信用评级中介机构评定的信用等级证书； 5、本企业上年度的《资产负债表》和《损益表》； 6、企业所具有的行业资质等级证书； 7、企业信用（合同）管理机构和专职信用（合同）管理人员任命文件复印件； 8、申报上一级重合同守信用企业的，需提交已经认定的重合同守信用企业证书复印件； 9、其他需要提交的有关企业信用的证明材料。 三、重合同守信用企业的考核标准： （一）一般标准： 1、企业坚持“信用至上”的经营理念，企业各级领导有较强的信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家有关法律、法规，能依法组织生产经营活动。 2、企业设有信用管理机构，有具体分管企业信用管理工作的负责人，信用管理工作已列入企业的重要议事日程，信用管理机构职责基本到位。 3、企业信用管理机构配有法律意识与工作责任心强、业务素质高的专职或兼职工作人员，企业信用管理人员同时具有管理与监督的职能。 4、企业具有根据本企业授信决策和信用政策制订的各项信用管理制度。包括：法律法规学习制度；信用管理机构、人员岗位责任制度；合同签订前的评审制度；合同签订、履行与变更、解除制度；客户授信与年审评价制度；客户信用档案建立与管理制度；应收帐款与商帐追收管理制度；失信违法行为责任追究制度等。 5、企业对外签订的合同规范严谨，条款完整，台帐齐全，履行完毕的合同资料能及时按规定整理归档，妥善保管。 6、企业综合信用等级在A级以上。 （二）量化标准： 1、企业对外所签合同，除不可抗力、对方违约以及经双方当事人协商依法变更、
注意事项 一、本申报表由企业自行填报,所填报的信息数据为2013-2014两个年度的信息数据。 二、《合肥市级2013-2014年度“守合同重信用”企业申报表》和承诺书需通过合肥市工商局网站合同管理资料栏目下载。下载后,申报公示企业要对照“填表说明”、“注意事项”,整理企业2013-2014两个年度的合同管理台账等档案资料,提取应填报的信息、数据、资料后,打印一式三份,其中两份按照要求由企业法人代表(负责人签字、加盖企业公章之后,提交所在市场监管局、市工商局直属单位,一份企业留存。“注意事项”、“填表说明”无须打印装订入内。 三、合同履约数据填报请认真把握好以下逻辑关系: 1.书面合同总数=(当年签订的书面合同+以前年度签订未履行完毕的合同; 2.当年应当履行合同=(当年实际履行合同+到期未履行的合同; 3.到期未履行的合同=(本方违约合同+对方违约合同+因不可抗力未履行合同+因争议、中止等导致的未履行合同。 四、请在填报《合肥市2013-2014年度“守合同重信用”企业申报表》之前,仔细阅读合肥市级2013-2014年度“守合同重信用”企业申报表填表说明。 《合肥市2013-2014年度 “守合同重信用”企业申报表》填表说明 一、请认真阅读《承诺书》中的相关责任及公示的内容,法定代表人(负责人对承诺书签字,并加盖企业公章。 二、企业基本信息 1.企业名称:按营业执照上的详细名称填写。
2.企业类型、发照机关、企业住所、注册号、注册资本、成立日期、经营期限、法定代表人:按照营业执照填写。 3.实缴资本:企业实缴资本。 4.经营范围(主营业务:按照营业执照的经营范围,填列实际主营业务。 5.主营业务所属行业:主营业务根据企业营业收入中所占比重最大的业务类型来确定,选择所属行业中的一项。 6.在职员工:指企业聘用的、有劳动合同关系的员工。 三、企业和品牌经营管理 7.年末资产总额、年销售总额:根据2013年、2014年的财务报表填列。 8.国内外销售情况:包括产品销售、服务销售、劳务提供等,根据2013年、2014年实际情况填写。 9.认证情况:填列至2014年底仍有效的认证,包括质量认证、环保认证、产品认证等。有认证的,列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 10.知识产权:指至2014年底尚在有效期内的各类知识产权,填写专利权、著作权、注册商标数量,商标是否获得驰名商标、著名商标。列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 11.经营资质:根据所处行业有无特许资质和许可证、企业是否 取得特许资质和许可证、企业所处行业是否有经营资质等级依次勾选。有经营资质的,列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 四、合同信用管理
企业信用（合同）管理制度 XXXXXX有限公司 企业信用（合同）管理制度目录
一、信用（合同）管理机构、人员岗位责任制度 二、法律法规学习制度 三、法人授权委托及合同签订前的评审制度 四、合同签订、履行、变更和解除制度 五、客户授信与年审评价制度 六、客户信用档案建立与管理制度 七、应收账款与商账追收管理制度 八、失信违法行为责任追究制度 附件一合同编号规则 附件二合同管理文件样式
企业信用（合同）管理机构、人员岗位责任制度 公司内部设立专门的信用（合同）管理机构—信用管理领导小组，下设信用管理办公室，与销售公司合署办公。公司销售主管副总经理为信用（合同）管理的分管领导，信用（合同）管理常设机构负责人，信用管理办公室主任由销售公司经理兼任。专职（或兼职）的信用（合同）管理工作人员由公司办公室、销售部门的内勤、财务、采购部门业务人员组成，日常工作由销售公司内勤人员负责。 一、信用（合同）管理机构职能： 1.组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用（合同）管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。 3.对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。 4.客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况进行统计分析。 5.应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，对潜在的不良账款及时采取措施，防范逾期应收账款的发生。 6.商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。 7.利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。 二、岗位责任制度： 1 ．法定代表人的主要职责： ●加强信用管理工作，支持信用（合同）管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题； ●授权委托合同承办人员对外签订合同： ●对本公司合同承办人员进行考核、奖惩： ●定期了解合同的签订、履行情况。 2 ．信用（合同）管理机构负责人的主要职责： ●组织合同法律法规的宣传、培训．组织信用管理研讨会、案例评析会； ●制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核； ●统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用； ●制止公司或个人利用合同进行违法活动； ●日常监督、分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生： ●建立标准的催账程序； ●汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务； ●协调与供销、财务、技术等部门的关系。 1
开展守合同重信用工作汇总
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xxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 “守合同重信用”工作总结 在上级领导及高安市工商行政管理局的领导下，我公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。具体表现为：企业信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业的效益得到了促进，企业的法律意识和合同号意识得到了增强。为了进一步总结经验，促使我公司“守合同重信用”工作再上一个新台阶，下面我们把公司一年来“守合同重信用” 工作总结如下： 一、领导重视、认识到位 几年来，公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓。成立了以董事长为组长，总经理具体负责管理，工程部、财务部、办公室销售部等部门负责人参加的合同管理领导小组，做到了分工明确，监管人员落实到位，把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个相对重要的环节，把合同管理视为企业的生命线和财富源，把诚实守信作为企业的发展之本。为此，公司主管领导经常听取规范合同管理工作汇报，还要求各部门加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度。通过共同努力，公司上下对这项活动的认识逐步得到了提高，思想也得到了统一，上下齐心协力，力争把这项工作做实做好。 二、加强管理、制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全、机构完善、分工明确、职责到位。建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整，修订适合本企业的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显的提高。 三、注重质量、履约到位 通过参加“守合同重信用”这项活动，我们增强了：以质量求生存、以管理求发展“的经营理念，并在公司上下达成了共识。在日常的公司运作中，能够讲诚信，讲质量，认真履行每一份合同，在社会上、合作单位中、客户中也享有良好的信誉，并与各合作单位和个人建立了良好的合作关系，同时取得了一定的经济效益。四、广泛合作、全员参与 我们知道，要想在激烈的房地产市场竞争中生存、求发展，就必须在企业内部营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围，培养良好的企业信誉环境。为此，公司几年来坚持不懈的贯彻诚信为本的原则，作为企业员工的思想道德、精神文明、企业文化的重要内容。并把这一内容深化、细化，赋予之生动丰富的具体内涵。即：高度负责的精神、爱岗敬业的精神，自觉珍惜呵护企业的信誉，团结协作的精神，让员工形成一个以诚信为本的思想理念，并有极大的凝聚力，使公司在稳中求进，发展壮大。 总之，我们在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩，同时，我们还要正视存在的问题，在工作中仍存在不足之处，如：对合同
守合同重信用企业认定办法 一、守合同重信用企业公示 守合同重信用企业是工商行政管理机关和企业信用协会，渝中区工商代办根据《山东省重合同守信用企业认定管理办法》和国家工商总局的有关要求，对企业信誉状况和合同管理水平的公示认定。渝中区工商代办根据公示机关的不同，分国家级、省级、市级守合同重信用企业。 工商代办守合同重信用企业采取企业自愿申请，认定机关受理、考核认定，统一公示和年度审核的形式进行认定和管理。 守合同重信用企业在对外经营和刊播广告、招投标时，可出示"守合同重信用企业证书"，作为企业的合同信誉证明。 二公示条件 (一)市级守合同重信用企业必须具备以下条件： 1、南岸区工商代理企业领导带头学习宣传和贯彻执行合同法律法规，重视企业信用合同管理工作，具有较高的商事信誉和合同管理水平，积极参加企业信用协会的活动；企业领导及合同管理人员参加合同管理资格培训并获得证书，大型企业不少于6人，一般企业不少于2人。 2、企业建立了科学合理的合同管理机制，有合同专管或兼管机构，配备专(兼)职合同管理人员，负责日常合同管理工作；能够运用合同管理手段解决实际问题，防范经营风险，为企业避免或挽回经济损失。根据自身特点和形势发展要求，制定了系统、完善的合同管理制度，职责明确，内容规范，考核具体，监控严密，并落实到位，较好地发挥监督管理作用， 3、企业的各类经济合同应采用书面形式，签订书面合同金额占对外经济往来总金额的80%以上，合同示范文本应使用率达100%，并依法签订合同，条款齐全规范，除不可抗力、对方违约和经双方当事人协商变更、解除合同者外，应当按照合同约定全面履行，履约率达100%。发生合同纠纷后，主动依法处理。 4、企业遵纪守法，诚实守信，近三年无不良信用行为记录和被撤销“守
守合同重信用单位合同管理制度 第一章总则 第1条为依法经营管理，规范市场竞争行为，树立依法为本，维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《XX省合同监督条例》及有关法律、行政法规及规章规定，特制定《守合同重信用单位合同管理规范化制度》。公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 第2条合同管理的总目标：机构网络化，制度系列化，行为规范化、经营管理和合同管理一体化。 第3条合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的维护，都有着积极的作用。各级部门经理、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守，切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，做好以“守合同重信用”为核心的合同管理工作。 第二章合同的签订制度 第4条签订合同，必须遵守国家法律、法规及公司有关规定。 第5条对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本公司负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法人委托人均无对外签约权。 第6条建立合同信用评价体系，签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的资信情况。包括：签约方是否具有法人资格、有无经营权、有无履约能力及其信用情况;坚持对合作伙伴资信调查制度，着重了解对方企业年检等级，“守重”等级，合同信用、税务信用，收发货(款)情况，进行企业信用综合评估。减少交易风险，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 第7条签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和效益原则。
第8条签订合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，相互协调，然后签约。 第9条本公司对外签订合同除即时清结的，应当采用书面形式。使用国家和省指定的示范文本，确因需要公司可以参照示范文本制定合同文本，但必须报工商部门备案。对对方企业使用自制的合同文本与本公司签订合同时，必须认真审查，防止“霸王条款”以及“合同陷阱”。 第10条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。对方在合同中每一项应负担的义务均应与违约责任相对应。 合同内容应审查的主要问题是： 1、部首部分。注意写明双方的全称、签约时间和地点。 2、正文部分。注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求明确、具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理磅差及自然损耗率等;运输方式及运费负担应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价、市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。 3、结尾部分。双方都必须使用合格的印章(公章或合同专用章)，不得使用财务章、部门章或业务章等不合格印章，注明合同有效期限。 第11条签订合同，除合同履行地应约定在我方住所所在地外，还应当争取合同争议管辖选择在我方所在地人民法院或我方所在地仲裁机构仲裁。 第12条签订合同应以现货为主，并坚持以销定进原则;付款尽可能采用托收承付，签订合同应以现款为主，不准赊销;确需赊销或代销的，由公司负责人审批。
XXXXXX有限公司信用管理制度 为加强企业信用管理，健全企业信用管理机制，提高企业信誉，降低和减少企业经营风险，公司领导研究决定成立信用管理工作机构，并明确工作职责。 一、公司内部设立专门的信用管理机构，公司总经理为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构成员，有专职(或兼职)的信用管理工作人员。 二、信用管理机构职能 1.组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。 2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。 3.对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。 4.客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。 5.应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。 6.商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。
三、岗位责任制度 1.法定代表人的主要职责 （1）、加强信用管理工作，支持信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题； （2）、授权委托合同承办人员对外签订合同； （3）、对本公司合同承办人员进行考核、奖惩； （4）、定期了解合同的签订、履行情况。 2.信用管理机构负责人的主要职责 （1）、组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会； （2）、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核； （3）、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用； （4）、制止公司或个人利用合同进行违法活动； （5）、日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生； （6）、建立标准的催账程序； （7）、汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务； （8）、协调与经营、财务及工程等部门的关系。 3.信用管理员的主要职责 （1）、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈
守合同重信用企业申报表填表说明 发布时间：2015年6月24日 一、请认真阅读《承诺书》中的相关责任及公示的内容，法定代表人（负责人）对承诺书签字，并加盖企业公章。A、A+1代表申报年度，所填信息应另附印证材料。 二、企业基本信息 1.企业名称：按营业执照上的详细名称填写。 2.企业网址：按企业自营网站填写，没有填无。 3.企业注册类型中内资企业项和外商投资企业项按照营业执照填写，注意区分企业类型。 4.发照机关、企业住所、注册号、注册资本、成立日期、营业期限、法定代表人姓名按照营业执照填写；组织机构代码按组织机构代码证填写；法定代表人固定电话按实际填写。 5.实缴资本：企业实缴资本。 6.企业规模：按照《统计上大中小微型企业划分办法》中具体划分标准填写。 7.经营范围（主营业务）：按照营业执照的经营范围，填列实际主营业务。 8.主营业务所属行业：主营业务根据企业营业收入中所占比重最大的业务类型来确定，选择所属行业中的一项。 9.在职员工数：指企业聘用的、有劳动合同关系的员工。总人数、管理人员、技术人员、其他按照企业实际情况填写。。 10.企业联系人：指合同具体工作人员。姓名、职务、传真、电子邮箱、移动电话、固定电话填写准确完整。应固定由合同工作人员担任，调换人员要保证工作的接续性。 三、企业和品牌经营管理 11.年末资产总额、年销售总额：根据A年、A+1年的财务报表填列。 12.国内外销售情况：包括产品销售、服务销售、劳务提供等，根据A年、A+1年实际情况填写。
13.认证情况：填列至A+1年底仍有效的认证，包括质量认证、环保认证、产品认证、其他。有认证的，在后面表格中列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 14.知识产权：指至A+1年底尚在有效期内的各类知识产权，填写专利权、著作权、注册商标数量，商标是否获得驰名商标、著名商标。在后面表格中列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 15.经营资质：根据所处行业有无特许资质和许可证、企业是否取得特许资质和许可证、企业所处行业是否有经营资质等级依次勾选。有经营资质的，在后面表格中列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 四、合同信用管理 16.合同信用管理机构：指企业内部合同信用管理工作的归口管理部门，可以是独立的部门，也可以是相关的业务部门。 17.合同信用管理部门负责人：指合同管理部门负责人或者企业分管负责人，要有相关任命文件。姓名、职务、联系方式、资格、职称填写准确完整。。 18.合同信用管理制度：选列企业目前已建立的各项合同管理制度。。 19.合同信用管理人员人数：填写合同信用管理工作的专职人数和兼职人数。 20.格式条款是否备案：格式条款有无法规规定备案，及是否按法规要求办理了备案。 21.格式条款有无违规记录：格式条款有无违规处理记录。 22.合同示范文本：根据企业实际应用情况填写。 合同示范文本是指由各级工商行政管理局制定、发布，或者会同有关主管部门、行业自律组织制定、发布的，供合同当事人参照使用的合同范本。 23.收入性合同书面签约率：指当年签订的收入性书面合同金额/销售总额 *100%。 支出性合同书面签约率：指当年签订的支出性书面合同金额/采购总额*100%。 24.合同示范文本使用率：指年度（使用示范文本签订合同份数/合同签订总份数+使用示范文本签订合同金额/合同签订总金额）/2*100%。
合同管理制度 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。合同管理制度对于公司的正常运行，优化管理都具有重要作用。 目录 1总则 2合同签订 3审查批准 4合同履行 5变更解除 6纠纷处理 7合同管理 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以"重合同、守信誉"为核心的合同管理工作。 合同签订 三、合同谈判须由总经理或分管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻"平等互利、协商一致、等价有偿"的原则和"价廉物美、择优签约"的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是:
1、开头部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。 2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等。 3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限;合同的有效期的生效日期不得早于双方的签署日期。 九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 审查批准 十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下: 1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 2、标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。合同由董事长审批。 3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是: 1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。 3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。
企业合同信用管理制度 63590 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
合同信用管理制度 为提高公司合同信用管理水平，争创A级“重合同守信用”企业，特制定本制度。 一、合同信用管理机构及法律法规学习制度 公司设立合同信用管理领导小组，由庄金媛为分管负责人，组成人员有庄金媛，杨建娟两人。 （一）合同信用管理领导小组的职能 1、宣传合同法律法规，培训合同信用管理人员和业务人员，依法保护本公司的合法权益。 2、制定公司信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作的考 核。3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，定期对客户的信用状况 统计分析。 4、客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。 5、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。 6、商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。 7、利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。 （二）信用管理人员岗位责任制度 1、法定代表人的主要职责 （1）加强信用管理工作，支持合同信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题； （2）授权委托合同承办人员对外签订合同； （3）对公司合同承办人员进行考核、奖惩； （4）定期了解合同的签订、履行情况。
2、合同信用管理领导小组负责人的主要职责 （1）组织合同法律法规宣传培训，组织信用管理研讨会、案例评析会； （2）制定公司信用政策、信用管理制度，组织实施信用管理工作考核； （3）统一办理授权委托书，严格管理公司合同专用章的使用； （4）制止公司或个人利用合同进行违法活动； （5）日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生； （6）建立标准的催账程序； （7）汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务； （8）协调与工程、财务、技术等部门的关系。 3、合同信用管理员的主要职责 （1）协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订； （2）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章； （3）检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷； （4）登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况； （5）发现不符和法律规定的合同行为，及时向合同信用管理机构负责 人报告； （6）参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼； （7）定期向合同信用管理负责人汇报信用管理情况； （8）负责客户档案管理与服务； （9）参与商账追收； （10）配合有关部门共同搞好信用管理工作。 4、工程部门的主要职责 （1）依法签订、变更、解除本部门的合同；
关于申请AAA级重合同守信用等级的请示 关于公司申请AAA级重合同守信用企业等级，经过认真挑选确定选用北京中企华信国际信用评价有限公司（其为中国信用评价协会的代理机构）。下面就北京中企华信国际信用评价有限公司概况及申请的具体事宜做如下说明： 一、公司简介 北京中企华信国际信用评价有限公司是专业的企业评价咨询机构，简称“中企华信”，全国知名企业信用评价机构，经北京市工商行政管理局注册，具国家备案的正规合法评价咨询机构。专业从事企业信用等级评定、重合同守信用企业评定、质量服务诚信单位评定、企业信用管理、策划、培训为一体的专业信用评价公司。 中企华信公司自成立以来，始终坚持以人为本，以创新为发展动力，秉承“信誉第一，服务至上”的经营理念，及专业化的信用评价水平获得全国各地客户的一致赞誉。 中企华信一贯秉承价格合理的优势，在业界享有较高的地位，赢得了广大客户的一致好评。已为100多家企业取得国际或国内权威机构的评级证书，企业评价涉及行业广泛，包括电子信息、通讯技术、五金电器、包装印刷、石油化工、建筑材料、医疗器械、设计广告工程、物业管理、机械制造、服装皮革、塑料、食品、家具、商贸等行业。 中企华信在经营的自我完善中组建一支专业顾问团队，多名实践经验丰富的专家、教授，拥有雄厚的技术力量，严格按照信用管理体系标准要求，采用驻公司咨询的方式，投入时间更充分，信用程度更深入，帮助企业“量身定制”最合适的信用体系方案。 中企华信将以先进的经营和服务理念，结合智慧、技术、方法、管理工具与客户的实践对接。让客户真正体会到瑞斯的增值服务，快速成效的系统认证服务。志存高远，锐意进取。在机遇与挑战面前，北京中企华信国际信用评价有限公司将不断求索,并意愿成为您永久的合作伙伴，与您的企业共同进步，一同成就未来，共建辉煌事业！ 北京中企华信国际信用评价有限公司是经工商部门批准的专业信用认证机构。公司下设企业征信部、个人征信部、信用调查部、信用评估部、信用认证部。经营范围：企业信用征集、评定；市场调查；数据处理；经济信息咨询；代理、发布广告。 可为全国工业、商业、服务业、建筑业等各类企业提供以下服务 一、信用等级评定： A级信用企业、AA级信用企业、AAA 级信用企业、AAAA 级信用企业、AAAAA 级信用企业 二、企业资信等级： 企业资信等级评定：A级、AA级、AAA级 三、重合同守信用： 重合同守信用企业评定： A级、AA级、AAA级 四、质量、服务信用：
《“守合同重信用”企业申报表》填表说明 一、请认真阅读《承诺书》中的相关责任及公示的内容，法定代表人（负责人）对承诺书签字，并加盖企业公章。 二、企业基本信息 1.企业名称：按营业执照上的详细名称填写。 2.企业类型、发照机关、企业住所、注册号、注册资本、成立日期、经营期限、法定代表人，按照营业执照填写。 3.经营范围（主营业务）：按照营业执照的经营范围，填列实际主营业务。 4.主营业务所属行业：主营业务是根据企业营业收入中所占比重最大的业务类型来确定，选择所属行业中的一项。 5.在职员工：指企业聘用的、有劳动合同关系的员工。 三、企业和品牌经营管理 6.年末资产总额、年销售总额：根据公示年度内的财务报表填列。 7.国内外销售情况：包括产品销售、服务销售、劳务提供等。根据公示年度内实际情况填写。 8.认证情况：填列目前仍有效的认证，包括质量认证、环保认证、产品认证等。有认证的，列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 9.知识产权：指尚在有效期内的各类知识产权，填写专利权、著作权、注册商标数量，商标是否获得驰名商标、著名商标。列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。
10.经营资质：根据所处行业有无特许资质和许可证、企业是否取得特许资质和许可证、企业所处行业是否有经营资质等级依次勾选。有经营资质的，列明证书名称、发证机构、证书号、发证时间、有效期截止时间。 四、合同信用管理 11.合同信用管理机构：指企业内部合同信用管理工作的归口管理部门。可以是独立的部门，也可以是相关的业务部门。 12.合同信用管理制度：选列企业目前已建立的各项合同管理制度。 13.合同信用管理人员人数：填写合同信用管理工作的专职人数和兼职人数。 14.收入性合同书面签约率：指当年签订的收入性书面合同金额/销售总额*100%； 支出性合同书面签约率：指当年签订的支出性书面合同金额/采购总额*100%； 15.合同示范文本使用率：指年度（使用示范文本签订合同份数/合同签订总份数+使用示范文本签订合同金额/合同签订总金额）/2 *100% 合同示范文本是指由各级工商行政管理局制定、发布，或者会同有关主管部门、行业自律组织制定、发布的，供合同当事人参照使用的合同范本。 16.格式条款是否备案：格式条款有无法规规定备案，及是否按法规要求办理了备案。
★守合同重信用的意义_共10篇 范文一：重合同守信用二O一一年度 “重合同、守信用”企业 复查认定材料 XXXXXXXX二O一二年三月 “重合同、守信用”企业 年度复查档案目录 诚信敬业创新高效XXXXXXXX工作总结 近年来，我公司在上级各职能部门的指导下，紧紧围绕“对外争取市场，对内严格管理”的经营策略，以“诚信敬业、创新高效”为宗旨，注重以人为本强化内部管理，赢得了市场客户的一致好评。信用管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业发展潜力和未来；同时，对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业信用的工作的管理，已成为我公司上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾2011年信用工作，我们发现公司在信用管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶： 1.改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训（见培训记录）。 2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了信用管理由综合部统一管理，设兼职专管员已名。 3.对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 4.在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用2006年
度经质量气息评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合 供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，再综合各方面因素后形成书面合同，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。5.客户主要为石油、化工、电力、冶金等行业，上年意向收入合同1200万元，纳税80多万元；今年收入合同600万元，明年收入会有更大增长。 回首2011年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到工作仍存在较大不足，对信用管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，吧企业的信用管理工作做得更好。 XXXXXXXXXX 财务部 2012-3-25二O一一年度 “重合同、守信用”企业 复查认定材料 XXXXXXXX二O一二年三月 “重合同、守信用”企业 年度复查档案目录 诚信敬业创新高效XXXXXXXX工作总结 近年来，我公司在上级各职能部门的指导下，紧紧围绕“对外争取市场，对内严格管理”的经营策略，以“诚信敬业、创新高效”为宗旨，注重以人为本强化内部管理，赢得了市场客户的一致好评。信用管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业发展潜力和未来；同时，对企业信用管理的好坏又是影
守合同重信用承诺书（共6篇） 篇：守合同重信用承诺书 《工商总局2012 一2013 年度“守合同重信用”企业申报表》承诺书 一、本企业自愿申报参加工商总局2012 一2013 年度“守合同重信用”企业公示活动。 二、本企业知悉下列规定：工商行政管理部门对“守合同重信用”公示企业实施动态监管，对存在失信行为的企业将撤销其公示资格。“守合周重信用”企业公示情况以工商总局网站实时公示信息为准。 本企业所提供的信息、数据、资料真实有效，并对此承担法律责任。 四、本企业同意将本企业2012 年度、2013 年度的以下合同履约信息，在工商总局设立的“守合司重信用”企业公示平台上向社会公示：l、收入性合同实际履约率2、支出性合同实际履约率 3、期末应收款占收入性合同总额比例 4、期末应付款占支出性合同总额比例 5、合同撤销率 6、协议解除合同率 7、其他形式解除合周率8、合同变更率 9、到期未履行合同比率 其中（1 ）本方违约合同比率( 2 ）对方违约合同比率 ( 3 ）因不可抗力未履行合同比率10 合同争议率 11 合同争议解决率 法定代表人（负责人）签字：（企业年月 公章）日 第2篇：守合同重信用承诺书 《工商总局2012 一2013 年度 “守合同重信用”企业申报表》承诺书 一、本企业自愿申报参加工商总局2012 一2013 年度“守合同重信
用”企业公示活动。 二、本企业知悉下列规定：工商行政管理部门对“守合同重信用”公示企业实施动态监管，对存在失信行为的企业将撤销其公示资格。“守合周重信用”企业公示情况以工商总局网站实时公示信息为准。 三、本企业所提供的信息、数据、资料真实有效，并对此承担法律责任。 四、本企业同意将本企业2012 年度、2013 年度的以下合同履约信息，在工商总局设立的“守合司重信用”企业公示平台上向社会公示：l、收入性合同实际履约率 2、支出性合同实际履约率 3、期末应收款占收入性合同总额比例 4、期末应付款占支出性合同总额比例 5、合同撤销率 6、协议解除合同率 7、其他形式解除合周率 8、合同变更率 9、到期未履行合同比率 其中（1 ）本方违约合同比率 ( 2 ）对方违约合同比率 ( 3 ）因不可抗力未履行合同比率 10 合同争议率 11 合同争议解决率 法定代表人（负责人）签字：（企业 年月 公章）日 第3篇：守合同重信用申请承诺书 广东省“守合同重信用”企业公示活动 申请承诺书 申请人承诺：本申请人自愿申请本年度广东省“守合同重信用”企业公示，填报的数据真实、完整，一切责任由本申请人自行负责。
目录 第一章公司申请报表 一、参加市级“守合同重信用”企业评选的申请报告 二、市级守合同重信用企业申请表 第二章公司基本情况 一、公司营业执照 二、公司资质证书 三、公司组织机构代码证 四、公司质量体系认证证书 五、公司荣誉证书、获奖证书 六、公司已竣工部分工程照片 七、公司合同台账 八、公司2011年度、2012年度财务报表 第三章合同管理制度 一、关于成立合同管理领导小组的决定 二、关于关于公司聘用合同管理员的决定 三、关于合同领导小组各部门负责人的任命决定 四、关于合同管理专责人和合同档案管理员的任命决定 五、公司合同管理员XX书 六、公司合同管理操作流程网络图 七、关于公布公司合同管理制度的决定 八、公司合同管理制度 第四章信用管理制度 一、关于成立信用管理领导小组的决定 二、关于公布公司信用管理制度的决定 三、公司合同信用制度 附件：合同会签制度 合同专用章管理办法 信用管理机构、人员岗位责任制度 合同台账管理制度 合同管理人员职责 合同领导小组职责 第四章公司社会信誉 一、保护债权人权益 二、依法纳税 三、保护环境
程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。同时，努力营造企业的诚信文化，使诚信意识深入人心，将诚实经营的理念，融入员工的潜意识中，从诚信是生存之本的高度来认识诚信的重要价值，对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一个员工进行诚信管理，特别是高层管理者之是树立诚信意识，建立一套“以诚为本”的企业文化。 公司在合同管理过程中，重点抓住以下几个环节：在合同签订前，按照合同签订工作流程，首先由合同管理机构及合同管理人员与对方当事人就合同条款进行认真、细致的洽谈，全部合同条款双方达成共识后，形成合同草案，然后根据《合同评审控制程序》规定的要求，由相关职能部门对相应的合同条款进行评审，以确保企业完全具备履行合同的能力，然后将正式合同文本报领导签字后，合同方可盖章生效。合同生效后，根据合同条款要求制定出切实可行的实施方案，让企业的每项业务都紧紧围绕合同履约这条主线开展工作，同时对合同的实施全过程进行动态监管。我公司签订书面合同使用合同示X文本率达100%，合同履约率达100%，至今未发生一起因合同争议而引起的经济诉讼案件，也使企业的合法权益得到了保障，企业的生产经营井然有序。近年来，公司在市场开发方面围绕创新经营，实施合作经营战略，靠联合谋发展，按照靠大挂强的公司方针，紧跟大企业的发展步伐，抢抓市场机遇，坚持“质量第一、用户至上、恪守信誉、竭诚服务”的企业宗旨。加快结构调整、技术创新、技术改造步伐，大力推行技术进步，提升企业核心竞争力。同时，公司以夯实基础管理为切入点，在管理创新、制度创新、改革创新上寻求突破，重点加强业务培训及合同管理，全面按照ISO9001：2000质量体系《合同管理及评审程序》要求开展工作，提升了企业的