对兵头将尾角色的理解
摘要：基层组织的负责人，在各种活动和日常管理中起着举足轻重的作用，他们常被称为“兵头将尾”。

笔者曾做了几十年的兵头将尾,尝到了其中的甜酸苦辣，也有了不少体会。

在工作中笔者认识到：作为一个兵头将尾必须具备四种精神和具有四种能力才能满足工作的需要。

关键词：兵头将尾四种精神四项能力
基层组织的负责人，在各种活动和日常管理中起着举足轻重的作用。

他们起着领导和群众之间的桥梁作用，既是国家和单位政策的具体执行者，也是部门工作的领导者和决策者，还是部门各种活动的组织者。

在行政职务上他们可能连股级也算不上，根本就算不上官，但有时候在业务上或具体工作上又要管到一些官，比如学校的教研室主任们，他们在教学工作的检查或安排中还可能管到上本门课的校长或副校长们。

有人称他们是“兵头将尾”或“不是官的官”。

可是离开了他们，我们的各项工作将受到很大的影响。

本人曾做了几十年的兵头将尾,尝到了其中的甜酸苦辣，下面谈谈对兵头将尾这个角色的一些理解。

在工作中我认识到要当好一个兵头将尾必须要认真理解这个角色在单位工作中的作用，摆正自己的位置。

要认真处理好领导与自己、自己与部门人员、自己与同级部门领导人、本部门与相关部门几种不同的关系，及时做好上传下达工作，当好领导的助手和参谋并与团队中的其他同志进行团结协作。

在工作实践中我也深深地体
会到具备以下四种精神和四种能力的重要性。

只有设法提高自己的思想素质，使自己具备这几种精神和能力，一个不属于官的官才能把工作做好，否则很难把一个基层团队领导得好。

一、四种精神
在实际工作中，领导层的决策做得再好，如果没有最基层负责人即兵头将尾的有力支持和密切配合，没有一批领导能力强的基层负责人来组织开展工作，那么领导层的政策就很难落实。

企业中的产品生产的生产数量和质量都将无法保证；学校中的教学质量也是空谈，因此，基层负责人的责任重大，他们必须富有以下几种精神：
1.全心全意为人民服务的精神。

作为一个部门的负责人一切必须出于公心，要把自己当成部门人员的公仆，而不是当成他们的老爷。

无论做什么事情都要起到模范带头作用而不是指手划脚，自己只动嘴不动手。

要时时刻刻把集体的利益放在首位，任劳任怨地为大家服务，而不是利用职权为自己谋私利。

2.与时俱进，不断学习的精神。

社会在不断地进步，知识在日新月异地更新。

（１）作为一个兵头将尾，要不断地认真研读马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观，认真地学习和领会国家的新文件、新政策，不断提高自己的理论水平和思想素养。

只有这样才能正确领会国家的方针政策和上级的文件精神，及时完成组织交给的各项任务。

（２）不断学习国家的法律法规。

只有懂法才能正确地执法，才能正确地依法办事和依法治人；（３）不断学习新的相关专业知识，提高自己的业务能力和综合能
力。

如果自己的业务水平保持原有水平赶不上时代的要求或比其他同志差，自己是不可能领导好自己的团队的。

因此，作为一个最基层的负责人坚持努力进取，不断学习，保持较高的业务水平，才能赢得同志们的爱戴，也才能让自己在同志们中树立威信，在工作中得到大家的理解、支持和帮助。

3.勇于改革的精神。

要学会创造性思维，敢于创新。

要拓宽视野，多向别人学习，取他人之长补自己之短，不断地改革不适合社会发展的工作方式，创新工作思路和工作模式带领大家提升工作质量。

4.勇于吃亏的精神。

一个部门负责人必须要胸怀宽广，不把个人利益看得太重。

要做到吃苦在大家的前面，享受在大家的后面，把方便和荣誉让给别人，把困难和痛苦留给自己；多为别人考虑，关爱和帮助部门的同志。

二、四种能力
作为一个兵头将尾，光有四种精神还不能满足工作的需要，还要具备一些工作需要的能力。

在工作的实践中我体会到具有以下能力对一个基层负责人也很重要。

1.协调能力。

（1）起好上级与下级之间的桥梁作用，善于把上级的指示及时地传达到部门人员，同时也要及时地把部门人员的有关情况向上级汇报，协调好上下级之间的关系；（2）要协调好本部门与其他部门之间的工作关系，多站在对方的角度去考虑问题，善于处理好同级部门与本部门之间的矛盾；（3）协调好自己与本部门
同志关系的能力，培养自己的亲和力，与同志们打成一片，善于倾听大家的意见而不是一意孤行，在工作中才能得到同事们的支持和帮助。

2.组织能力。

善于按照领导的决策去安排部门的有关工作，在工作中把握工作的重心，善于调动同志们的各种积极性，组织好部门的各项有关工作和活动。

３.较强的口头表达能力。

在与上下级沟通时能够思维清晰表达清楚，能抓住对方的心理，让对方支持自己，帮助自己。

4.自我控制能力。

（1）在各种场合，哪怕是自己遇到误解、委屈的场合也能够控制自己的情绪，镇静地处理各种问题；（2）要以身作则。

在各种场合要能够控制自己的言行，时时注意提醒自己，自己是部门的头，要起到模范带头作用。

俗话说：村看村户看户，群众看干部。

在各种活动中如果带头人自己表现不好，就不可能把自己手下的人员组织管理好。