. .. 现代企业管理_在线作业_1
交卷时间：2016-03-05 20:48:46 一、单选题 1.
(5分)
• A. 激励 • B. 组织 • C. 管理 • D. 战略计划 得分： 5 知识点： 1.1 管理的概念 展开解析 答案 C 解析
2.
(5分) • A. 事业部制组织 • B. 直线职能制组织 • C. 虚拟组织 • D. 矩阵制组织 得分： 5
对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。
属于企业组织结构的创新形式是（ ）。 .
.. 知识点： 3.4 现代企业组织结构 展开解析 答案 C 解析
3.
(5分)
• A. 剩余政策 • B. 正常鼓励加额外鼓励政策 • C. 固定股利政策 • D. 固定股利比例政策 得分： 5 知识点： 11.4 利润分配管理 展开解析 答案 B 解析
4.
(5分) • A. 员工绩效评估 • B. 员工培训
• C. 人员的选拔与使用 • D. 人力资源规划的制定 得分： 5 知识点： 6.3 人力资源管理概论 展开解析
当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（ ）。 “才尽其用”主要表现了人力资源管理（ ）方面的内容。 .
.. 答案 C 解析
5.
(5分) • A. 产品形式定价 • B. 地点差别定价 • C. 时间差别定价 • D. 顾客细分定价 得分： 5 知识点： 10.4 市场营销组合策略 展开解析 答案 D 解析
6.
(5分)
• A. 购买量较大 • B. 对买主非常重要 • C. 具有很强特色的产品 • D. 卖方规模较大 得分： 5 知识点： 4.3 战略分析方法 展开解析 答案 A 解析
7.
对不同的顾客采用不同的价格属于（ ）。 在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。 .
.. (5分)
• A. 快速撇脂策略 • B. 缓慢撇脂策略 • C. 快速渗透策略 • D. 缓慢渗透策略 得分： 5 知识点： 10.4 市场营销组合策略 展开解析 答案 B 解析
8.
(5分) • A. 强调理性主义 • B. 强调团体 • C. 创新精神 • D. 推崇个人能力 得分： 5 知识点： 5.1 企业文化概论 展开解析 答案 D 解析
9.
(5分)
当新产品开始进入目标市场时，如果目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并愿意出高价，同时竞争者尚未进入市场，此时，该公司应采用（ ）。
美国企业文化最重要的特征是（ ）。 .
.. • A. 理念识别 • B. 行为识别 • C. 视觉识别 • D. 理论识别 得分： 5 知识点： 5.3 企业形象识别系统 展开解析 答案 A 解析
10.
(5分)
• A. 直线职能制 • B. 虚拟组织 • C. 事业部制 • D. 矩阵制 得分： 5 知识点： 3.4 现代企业组织结构 展开解析 答案 C 解析 二、判断
1.
(5分)
CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。 一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（ ）。 .
.. • • 得分： 5 知识点： 4.3 战略分析方法 展开解析 答案 正确 解析
2.
(5分)
• • 得分： 5 知识点： 2.3 企业的法律形式 展开解析 答案 错误 解析
3.
(5分)
• • 得分： 5 知识点： 11.3 成本和费用管理 展开解析
根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（ ）
合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。（ ） 企业的期间费用是在生产经营过程中发生的，应该计入产品成本。（ ） .
.. 答案 错误 解析
4.
(5分)
• • 得分： 5 知识点： 5.1 企业文化概论 展开解析 答案 错误 解析
5.
(5分)
• • 得分： 5 知识点： 3.2 现代企业产权制度 展开解析 答案 错误 解析
6.
(5分)
企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（ ） 收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。（ ） .
.. • • 得分： 5 知识点： 4.3 战略分析方法 展开解析 答案 错误 解析
7.
(5分)
• • 得分： 5 知识点： 3.3 公司法人治理结构 展开解析 答案 错误 解析
8.
(5分)
• • 得分： 5 知识点： 9.2 质量经济分析 展开解析
分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。（ ）
为确保监事会发挥其职能，除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。（ ） 对产品的质量要求越高，生产的成本就越高，从而导致企业的利润减少。（ ） .
.. 答案 错误 解析
9.
(5分)
• • 得分： 5 知识点： 6.3 人力资源管理概论 展开解析 答案 错误 解析
10.
(5分) • • 得分： 5 知识点： 11.1 筹资管理
人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。（ ） 企业可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。（ ） .
.. 现代企业管理_在线作业_2 交卷时间：2016-03-05 21:12:45 一、单选题 1.
(5分)
• A. 吸收股份式 • B. 承租式 • C. 出资购买式 • D. 杠杆收购式 得分： 5 知识点： 4.4 产品市场组合战略 展开解析 答案 D 解析
2.
(5分)
俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（ ）。 . .. • A. 推销 • B. 参与 • C. 授权 • D. 指示 得分： 5 知识点： 6.2 领导风格和授权 展开解析 答案 B 解析
3.
(5分)
• A. 质量体系审核和评审 • B. 质量体系文件的编制 • C. 质量体系的策划与设计 • D. 质量体系的试运行 得分： 5 知识点： 7.4 生产计划与控制 展开解析 答案 D 解析
4.
(5分)
根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（ ）领导方式更有效。 在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（ ）。 .
.. • A. EDI
• B. 电视 • C. 互联网 • D. 电报、电话 得分： 5 知识点： 12.3 电子商务 展开解析 答案 D 解析
5.
(5分) • A. 管理的实践性 • B. 管理的变动性 • C. 管理的科学性 • D. 管理的复杂性 得分： 5 知识点： 1.1 管理的概念 展开解析 答案 B 解析
6.
(5分) • A. 产品组合的关联性 • B. 产品组合的深度
人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过（ ）开始的。 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。 产品线中每种产品项目有多少品种是指（ ）。