项目工程分包管理协议
甲方：
乙方：
经甲乙双方协商，就_________________________________工程转包给乙方施工达成以下协议。
1、甲方将该工程转包给乙方，包工包料，具体工程量见附件清单。转包总价________元（大写_______________________）。
2、所有的合同同意条款和专用条款参照甲方与建设单位签订的工程合同，所有的责任与义务全部转给乙方。
3、开工日期：等甲方通知。
4、付款方式：参照原合同资金到位一周内转付给乙方。
5、乙方在工程施工过程中必须按国家现行的施工规范进行施工管理。对施工过程中所发生的质量、安全、工期延误等造成的经济损失和法律责任有乙方担任。
6、若工程现场如需要进行工程变更，变更数量以工程量变更单为准，所发生的单价经甲乙双方协商后拟定。变更后的工程款按时核算。
7、在工程款进账后，甲方应扣除乙方所应承担的承包管理费用（工程款数额的2%）及税费；
8、甲、乙双方约定本责任协议的有效期从_____年___月___日至____年___月___日。
9、甲、乙双方应当共同遵守本协议中的相关规定，一方违约的
应当向对方承担违约责任。
10、其它
（1）本协议未尽事宜另行协商。
（2）本协议一式贰份，甲、乙双方各执壹份、自盖章或签字之日起生效。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
代表：代表：
联系电话：联系电话：
《专业工程分包管理制度》 管内各单位： 现将中铁*局集团第*工程有限公司《专业工程分包管理制度》发给你们，望各单位认真执行，严格进行专业工程分包的各项管理。原中铁*局一程［2009］第76号《专业工程分包管理制度》同时废止。 附：专业工程分包管理制度 二o—年六月十日 专业工程分包管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范专业工程分包管理，确保工程项目在安全、质量、进度等方面符合规定要求，需要对专业工程分包进行全过程控制，特制定本制度。 第二条本制度适用于中铁*局集团第一工程有限公司管内各单位的专业工程 分包管理。 第三条引用标准及文件 一、GB/T19001-2008/IS09001 : 2008《质量管理体系要求》。 二、GB/T24001-2004/IS0 14001 : 2004《环境管理体系要求及使 用指南》。 三、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。 四、中铁*局程］2009 : 112号《中铁*局工程项目管理办法》。 五、ZJYGS/SC01 -2011 《质量手册》。 六、ZJYGS/SC02-2009 《环境、职业健康安全手册》。 第二章职责 第四条工程管理部负责专业分包管理工作指导、监督、检查。负责审核准入手续和年审资料的上报。负责组织专业分包合同评审，负责合同 页脚内容
签订与管理。负责组织合格供方的评价认定，负责供方机械设备履约、状 态认可的监督检查，负责对分包方进行现场考察，负责在公司内发布及上报集团公司合格专业工程供方名录，负责审定分包方编制的施工方案，组织分包工程竣工的检查验收。 第五条成本预算部负责编制分包工程标底，审核确认分包报价。参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审。 第六条法律事务部负责专业工程分包合理性的法律确认，对专业分包提供法律咨询与服务，参与合格供方的评价认定工作，参与分包合同评 审，负责对合同条款合法性的审查确认，负责对评审后的合同加盖公司合 同专用章。 第七条安全质量部负责供方安全生产许可证的审查，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，参与分包合同关于安全质量条款、罚责的审查、负责专业工程分包的施工安全、质量的监督检查，对危及施工安全或影响工程质量的行为有权下达停工令。 第八条人力资源部负责供方业绩资料中施工人员专业资格能力、人 员种类数量的审查确认，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，负责人员履约及作业人员施工能力的监督检查，负责分包工程报价中人工费的审查确认，负责供方施工人员培训教育的检查指导。 第*条物资设备管理中心参与合格供方的评价认定，参与分包合同评 审，参与分包合同中关于物资供应条款的审查，负责专业工程分包供方物资采购使用的监督检查、负责甲方供料的保障供应。 第十条财务部负责税务登记证和代码证的审查，参与合格供方的评 价认定，参与分包合同评审，参与分包合同关于支付结算条款的审查，参与供方企业财务状况的调查，负责专业工程分包工程款支付结算的监督检查。
各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通厅（局、委），天津市市政公路管理局：为规范公路工程施工分包活动，加强公路建设市场监管，部组织制定了《公路工程施工分包管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。 中华人民共和国交通运输部（章） 二〇一一年十一月二十二日 公路工程施工分包管理办法 第一章总则 第一条为规范公路工程施工分包活动，加强公路建设市场管理，保证工程质量，保障施工安全，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合公路工程建设实际情况，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事新建、改（扩）建的国省道公路工程施工分包活动，适用本办法。 第三条公路工程施工分包活动实行统一管理、分级负责。 第四条鼓励公路工程施工进行专业化分包，但必须依法进行。禁止承包人以劳务合作的名义进行施工分包。 第二章管理职责 第五条国务院交通运输主管部门负责制定全国公路工程施工分包管理的规章制度，对省级人民政府交通运输主管部门的公路工程施工分包活动进行指导和监督检查。 第六条省级人民政府交通运输主管部门负责本行政区域内公路工程施工分包活动的监督与管理工作；制定本行政区域公路工程施工分包管理的实施细则、分包专项类别以及相应的资格条件、统一的分包合同格式和劳务合作合同格式等。 第七条发包人应当按照本办法规定和合同约定加强对施工分包活动的管理，建立健全分包管理制度，负责对分包的合同签订与履行、质量与安全管理、计量支付等活动监督检查，并建立台账，及时制止承包人的违法分包行为。 第八条除承包人设定的项目管理机构外，分包人也应当分别设立项目管理机构，对所承包或者分包工程的施工活动实施管理。 项目管理机构应当具有与承包或者分包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员，其中项目负责人和技术、财务、计量、质量、安全等主要管理人员必须是本单位人员。 第三章分包的条件 第九条承包人可以将适合专业化队伍施工的专项工程分包给具有相应资格的单位。不得分包的专项工程，发包人应当在招标文件中予以明确。 分包人不得将承接的分包工程再进行分包。 第十条分包人应当具备如下条件： （一）具有经工商登记的法人资格； （二）具有与分包工程相适应的注册资金； （三）具有从事类似工程经验的管理与技术人员； （四）具有（自有或租赁）分包工程所需的施工设备。 第十一条承包人对拟分包的专项工程及规模，应当在投标文件中予以明确。 未列入投标文件的专项工程，承包人不得分包。但因工程变更增加了有特殊性技术要求、
建设工程劳务分包合同范本通 用版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-072034
建设工程劳务分包合同范本通用版 编号：______________ 发包人：_____________________________________ 承包人：_____________________________________ 分包工程名称：_______________________________ 施工地址：____________________________区（县） 发包人（全称）：________________________________ 承包人（全称）：________________________________ 根据《中华人民共和国合同法 》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规 ，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，订立本合同。 第一条工程概况及承包工作内容
1.1工程名称： ______________________________________________ 1.2工程概况： ______________________________________________ 1.3分包工作内容： __________________________________________ 范围包括： __________________________________________________ 1.4工程监理单位（全称）：________________________________ 第二条作业人员 承包人根据工程需要向发包人提供作业人员共_______名。 第三条合同工期 开工日期_____年____月_____日，完工日期_____年____月 _____日，工期为______天。 第四条合同价款 4.1合同价款为：_________元（人民币）大写：_________
分包单位管理协议书 一、总包方、分包方责任 1、分包单位在总包方的区域内施工，在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程，必须遵守各项安全纪律，遵守总包方的各项管理制度，服从总包方的安全生产管理。总包方及有关部门提出的安全隐患整改通知，按要求及时整改回复。接受总包方及有关技术部门的安全技术及措施交底。 2、分包单位施工人员进场前，必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员)、单位安全生产许可证、企业资质、委托书和花名册（包括:姓名、住址、电话、工种等）等复印件的报送总包方，经核实无误后方可进场。 3、分包单位进场前，必须对新员工做好三级安全教育，对进场人员进行安全生产、文明施工及现场现状各分项工程安全技术交底，要求教育率达到100%，并将考核成绩单汇总表由分包单位盖章报送总包单位。在施工过程中，管理人员及施工人员进退场，均提前向总包上报。对于退场人员办理退场手续，对于新进场的人员要办理进场手续。 4、严禁违章指挥、违章作业，对在施工过程中出现的安全隐患，总包方有权签发隐患整改通知单、罚款单等。罚款在风险抵押金中扣除，并限期整改。对情节严重不按期整改的，总包方有权停止分包方作业，由此产生的一切后果由分包方负责。 5、分包方自行搭设的固定式脚手架、移动式工具脚手架、电梯井内架子、
用电线路及配电等设施，必须严格按国家各项规范要求施工，自带的机具、设备及安全防护用品，必须符合安全性能指标，经相关资质单位或总包方检测合格方可进场使用。 6、由总包方提供给分包方单位使用的施工用电、脚手架及防护设施，须经双方验收，办理交接手续后方可使用。分包方在使用过程中发生的任何事故均与总包方无关。现场各种防护设施不得随意拆改，尤其是洞口防护需要临时拆除时，分包单位应事先向总包提出书面申请，待批准后方可拆除。施工中除设置明显标志外，还应派专人看守，完工后或下班收工时应及时恢复。 7、总包方为了便于现场安全管理，按在施工工程面积大小，分包方必须向总包方交纳10000元风险抵押金。若不发生任何事故，待工程结束后如数返还分包单位，如分包单位在施工中出现隐患或违章以不及时整改被处罚，罚金从抵押金或分包管理费中扣除。 8、为了给员工增强安全意识，总包方在施工现场提供班前安全讲评台，分包方可以进行“三上岗、一讲评”。在生活区设置了农民工学校，提供给分包方进行农民工授课。分包方可邀请总包方授课老师给农民工授课，分包方必须遵守总包方的农民工学校的纪律及制度。 9、分包单位入场后，需按照国家及地方性的法律法规、规范、标准及相关要求施工，并积极配合总包迎接各部门的检查。分包单位应及时对政府部门、甲方、监理及总包提出的整改要求及时进行整改并回复。若因分包单位未按相关要求施工，导致对总包的不利影响（如扣分、工期拖延、停工整改等），一切损失由分包单位负责。
專業分包工程管理制度 第一章總則 第一條為規範公司專業分包工程管理工作，規避和轉移合同風險，加強廉政建設，維護公司根本利益，根據《中華人民共和國建築法》及相關の法律法規，制定本辦法。 第二條公司新建專案和在建專案均適用本制度。 第三條公司成立以總經理為組長，分管生產副總經理、總工程師為副組長；由經營部、工程部、總工辦、督查辦參加の專業分包工程管理領導小組，負責主持專業分包工程管理工作，工程部為常設部門，負責日常管理工作。 第四條專業分包工程管理の目の是公司充分利用專業施工單位の技術及施工能力，便於控制消耗，降低工程成本，同時滿足公司開發建設需要。 第五條專業分包工程管理の原則是：依法分包、擇優錄用、廉潔自律、規範管理。 第六條專業分包是指需要有相應專業資質才能施工の包工包料の分包工程，該部分工程需要專業設計配合。
第二章過程控制 第七條專業分包單位與總包單位の配合 1、總承包單位做為總包單位應參與協調管理專業分包單位，工程部對總承包單位の協調管理行為進行有效監督。 2、專業分包單位進場前應就生產、臨時設施、用水、用電、材料管理、進度與品質管理、交叉作業（含場地土方、施工垃圾處理）、成品保護、安全文明施工管理及治安管理等方面與總承包單位進行協商。其中專業分包單位の用水、用電必須安表計量，有償使用。 3、專業分包單位應接受總承包單位の管理,應按要求參加總承包單位組織の有關生產、安全、進度、品質等方面管理の會議。總承包單位對施工場區範圍內の專業分包工程の安全、進度、品質、文明施工負有管理職責。 4、總承包單位與專業分包單位發生糾紛，由工程部負責協調處理，但工程部不可代替總承包單位對專業分包單位の管理，防止工程出現品質安全問題或工期延誤。 5、總承包單位不協調或者無能力協調專業分包單位,工程部應採取有效措施，協助總承包單位予以解決。 第八條安全管理 1、專業分包單位應遵守國家管理部門安全生產の有關規定,以及總承包單位現場安全管理の規定,對承包範圍內の施工安全負責,接受總承包單位の安全管理和檢查監督。 2、工程部必須嚴格審查專業分包單位資質，重點審查：其營業
工程项目分包管理制度 1、工程部对土建、机电设备安装分包方的项目实 施过程质量控制。 2、工程部要对施工分包方的施工组织方案进行 严格的审查，保证方案的合理性和可行性。3、在施工过程中,当分包单位对已批准的施工组 织方案进行调整、补充或变动时，应经现场经 理和专业工程师审查签认。 4、当分包单位采用新材料、新工艺、新技术、新 设备时，现场经理和专业工程师应要求分包单 位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织 专题论证，经审定后予以签认。 5、专业工程师应对分包单位报送的拟进场工程 材料，构配件和设备的工程材料/构配件/设备报 审表及其质量证明资料进行审核。 6、现场经理应安排专业人员对隐蔽工程的隐蔽
过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部 位进行跟踪检查。对未经专业人员和监理人员 验收或验收不合格的工序，现场经理应拒绝签 认，并严禁分包单位进行下一道工序的施工。 7、对施工过程中出现的质量缺陷，现场经理和专 业工程师及时下达项目管理联系单，要求监理 单位监督分包单位整改，并检查整改结果。8、对需要返工处理或加固补强的质量事故，现场 经理应责令分包单位报送质量事故调查报告和 经设计单位等相关单位认可的处理方案，并要 求项目监理机构对质量事故的处理过程和处理 结果进行跟踪检查和验收。 9、现场经理负责及时向建设单位提交有关质量事 故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记 录整理归档。 10、项目经理对整个施工阶段的进度控制负全责。 施工阶段如有延迟误工的情况，现场经理要及
时查找原因并制定补救方案，上报项目经理。施工现场的安全管理是项目经理和现场经理的例行工作。现场经理务必与分包方和监理方密切配合，杜绝一切安全事故和隐患。
合同编号 工程劳务分包合同 工程承包人（甲方）： 劳务分包人（乙方）： 签订日期：年月日 签订地点：
关于对《工程劳务分包合同（范本）》有关问题的说明 《工程劳务分包合同》共35条，使用时要求原则上不对其具体条款进行修改。根据实际情况，某些条款可以由当事人另行约定。就合同文本的使用说明如下： 1.本合同文本适用于工程承包人（施工总承包人或专业工程施工承包人）将施工项目中的劳务作业部分进行分包活动。工程承包人根据自身及项目实际情况决定是否进行劳务分包，不需经发包人同意，这一点与工程专业分包不同。本合同适用的劳务分包作业有13种，在签订工程劳务分包合同时一定要注意其适用范围。 2.第九条“项目经理”，可以根据具体情况增加对分包方不称职项目经理替换程序的具体条款。 3.第十条“甲方义务”，根据具体情况可以做适当调整。 4.第十一条“乙方义务”，根据实际情况可以增加乙方其他方面的义务。 5.第十五条“保险”，对于劳务分包方人员及机械设备保险情况一定要通过合同条款严加控制。 6.第十七条“劳务报酬”，在合同文本中提供了劳务报酬的三种计价方式供选择。根据劳务作业的种类及项目的具体情况进行选择，并可对选定的计价方式进行细化规定。劳动报酬计价方式选定后，删去合同中其他两种计价方式规定，同时将合同以下条款中的另两种计价方式相关内容删去，相应序号进行调整，保持合同的统一性。 7.第二十五条“违约责任”，对于违约金的规定应当由双方充分协商加以确定。 8.第二十七条解决争议的法律程序只能在仲裁和诉讼之间选择一种。填写仲裁名称时，要写明仲裁机构的准确名称，如“北京仲裁委员会”；选择诉讼方式，应尽量填写我方所在地人民法院。关联交易指中石油集团与股份公司签订合同。 9.第三十五条“补充条款”，此条款为当事人之间规定本合同文本规定条款不能满足需要时，可在此根据需要填写。 10. 为保证合同条款的完整性，使用时请在画横线的地方填写双方商定的内容，不采用或不填的条款应在空格处划删除线。 11.签字人应为公司法定代表人、负责人或法定代表人、负责人授权的代表。签署前甲乙双方应分别提供签字人的授权书。
施工现场临时用电安全管理协议 总承包单位：（以下简称甲方）江苏南通六建建设集团有限公司 分包单位：（以下简称乙方） 为加强施工现场临时用电安全管理，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保护职工生产过程中的安全和健康，确保国家财产安全和本工程的顺利实施，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2011）和JGJ59—2011的有关规定，结合本工程建设需要，经甲乙双方友好协商，达成如下安全管理协议： 一、工程名称：TX2013-03幅地块项目土建及水电安装 工程地点：泰兴市济川街道鼓楼北路西侧大庆西路北侧 二、安全生产管理： 1、总包方权利与义务： （1）总包方应贯彻、执行国家及地方政府有关临时用电安全管理的法律、法规和标准，建立健全施工现场临时用电安全保证体系，对施工现场的安全用电负总责。 （2）负责制定施工现场的安全用电定理制度，定期布置、实施、检查、评价、总结工程的安全用电工作，对总包范围内的施工用电活动进行检查和管理。（3）总承包单位和分包单位对分包工程的安全用电承担连带责任。 （4）总包方负责分包方管理人员和施工人员的安全用电教育，培训考核、负责建立特种作业人员备案登记。 （5）总包方负责对与建设单位签订分包合同的管理人员和施工人员的临时用电
情况进行日常监督和管理。 （6）负责建立施工现场临时用电安全事故应急救援预案，并定期组织演练。有权要求分包单位方建立应急救援体系，落实救援措施，建立救援队伍。（7）总包方应按规定对施工现场的临时用电安全警示标识情况负责监督检查。（8）参与临时用电工程的“四方”验收，验收合格后方可使用。 （9）施工现场临电器材应由总承包方负责提供，在合同或承包协议中另有约定的除外。 （10）总包单位应该确保本工程临时用电工程所需资金的有效投入，并确保临电设施采购质量合格，对所承建的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 2、分包方权利与义务： （1）分包单位应当服从总承包单位的临时用电安全管理，对其承包工程的安全用电负责。分包单位不服从管理导致临时用电安全事故的，由分包单位承担主要责任。 （2）乙方必须是独立的法人单位，能够对所属职工在生产过程中的安全用电行为进行管理和监督。 （3）分包方必须熟悉并能严格执行国家的临时用电的法律、法规、规范、标准及各项规定，能够积极参加有关促进用电安全的各项活动。 （4）分包方必须学习、掌握、并认真执行总包方现行的有关安全用电的各项规章制度和管理模式，积极参加总包单位组织的各项安全生产组织和活动。（5）分包方必须建立自身的安全用电保证体系，建立健全安全生产规章制度，制定用电安全技术措施并认真组织落实。
专业分包工程管理办法 第一章总则 一、本办法严格遵守《中华人民共和建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》以维护双方利益，促进企业健康发展。 二、工程分包管理包括二个层次：公司、项目部和具有专业资质的分包单位。 三、本办法为规范项目部专业分包工程合同管理，以科学合理的专业分包工程管理方式，建立一个良性循环的专业分包工程管理办法，从而保证履行工程总合同。 四、公司负责专业分包工程的审批，项目部负责专业分包合同的履行。 五、凡是公司内部分包的项目全部纳入本办法进行管理。 第二章专业分包工程管理机构设置 一、公司销售部负责专业分包工程合同的日常管理工作，项目部具体实施。 二、由销售部具体办理专业分包方资质、业绩等审核、专业分包合同审核备案、专业分包单价的发布和合格专业分包供方名单发布等相关专业分包管理工作。并参与专业分包的招标（议标）及与分包方的谈判、协商等相应的工作职责。 第三章工程分包原则 一、拟定专业分包队伍后，销售部拟稿分包合同，经公司总经理审批同意后（见《专业分包合同审批意见表》），再签订专业分包工程合同。 二、与专业分包方商谈专业分包单价时，单价中包含安全文明施工费、临时设施费、机械费，在签订合同时必须明确。 三、专业分包合同必须签字并盖公司公章方可有效。 四、如不执行上述程序，公司财务部不予支付专业分包工程款，并根据违规合同金额的0.5%给予经济处罚和追究当事人责任。 第四章工程分包程序及条件 一、专业分包工程工作流程：申请分包→组织招标或议标→公司批准→签订分包合同→备案。 二、分包单位选择的条件：首先从公司编制的合格分包方名册中选取，也可从具备相应施工资质（企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、相应工作业绩等）并具有
项目分包管理办法 第一章总则 第一条为规范我部工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量、进度和施工安全，维护企业经济利益,现根据国家有关法规、集团公司《工程分包管理暂行规定》和我局《在建工程施工管理办法》，结合工程实际，制定本管理办法。 第二条凡我部进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本管理办法。 第三条工程分包的分类： （一）工程项目分包：是指在我部履约的在建工程中，我部（定义如本管理办法第二十九条所述），将工程承包合同中部分工程项目切分出来，以包工包料的方式发包给本企业以外的分包商，由分包商完成工程承包合同规定的全部施工任务，但发包方负责监督管理。 （二）工程项目工序分包：是指利用分包商专业技术和专业施工优势，或作为我部履行工程承包合同施工能力的补充，我部将工程承包合同项目中的部分工序的施工任务发包给本企业以外的分包商完成，但发包方负责监督管理和工序间的衔接。 （三）工程项目施工作业分包：是指利用分包商的施工设备和劳务优势，我部将工程承包合同项目施工中某些机械作业任务或劳务作业任务发包给本企业以外的分包商，由分包商组织施工设备或劳务进行现场作业，发包方负责监督管理和现场施工组织。 第四条本管理办法所称劳务用工，是指我部各施工单位直接招用社会劳动者参加工程施工，进行劳务作业或从事管理、服务等工作。 第五条工程分包行为应当合法。 工程分包应当符合《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法规的有关规定。 劳务用工应当符合《劳动法》、《劳动力市场管理规定》等法规的有关规定。 第六条工程分包行为应当守约。 工程分包应当符合工程承包合同的有关规定。合同规定不允许分包的项目，不得分包；合同规定须经监理单位事先审查及与业主协商并取得同意才能分包的项目，在取得同意前不得分包。对工程分包的工期和进度要求、技术和质量标准不得低于工程承包合同相应的要求和标准。 第七条工程分包的行为应当严格接受工程局的经营调控。 工程分包应在充分利用局内资源、有利于工程实施和提高全局综合效益的前提下，有控制地进行。对此，工程局实行工程分包许可与否的立项审批和工程分包统计报告制度。 第八条工程分包必须通过市场竞争方式，公开、公平和公正地在具备相应资质条件的合格分包商中择优选定分包商。对此，工程局实行分包商资质评审和选定分包商的审批制度。 第九条工程分包必须订立有效的规范的书面形式的工程分包合同。对此，工程局实行工程分包合同评审、批准和备案制度。 第十条必须对工程分包的工程质量、进度和施工安全进行严格的控制。对此在发包方和分包商均应严格履行工程分包合同的基础上，发包方应对分包商的工程施工实行监督式、介入式和指导式的管理，不得“以包代管”。 第十一条项目部各领导人员及有关管理人员，应严格遵守有关工程分包的岗位规范和个人行为准则，严格执行国家和工程局的有关规定，不得在工程分包活动中搞暗箱操作和人
施工劳务分包协议 发包单位（甲方）： 分包单位（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，为明确双方的权利和义务，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。 第一条：工程名称： 第二条：工程地点： 第三条：工程主要内容： 第四条：工程期限： 计划开工时间：（以建设单位通知开工时间为准） 计划完工时间： 总工期为120日历天 第五条：分包方式： □包工包料□包工不包料□包工包部分材料 其他方式： 第六条：分包总价款及税金的承担和付款方式 一、分包总价款： 二、税金的承担：双方选用以下第3种税金承担方式 1、工程（主合同即甲方与建设单位合同，下同）税金全部由乙
方交纳。乙方向甲方提出分包款项申请报告时，必须提供相应的正式税票给甲方。 2、甲乙方双方各自承担各自的税金。乙方向甲方提出分包款项申请报告时必须提供相应的正规税票。 3、工程税金全部由甲方承担。 三、如有审减，分包最终价款以建设单位审计价款以及工程完工后甲乙双方书面确认的审核价款为准。 四、付款方式：双方选用以下第2种付款方式 1、甲方收到建设单位工程款，同时收到乙方开据的正式税务发票后，按收到款项的相应比例金额（不超过建设单位付款金额的70 %）支付给乙方。 2、按完成工程量比例支付，甲乙双方必须对当期完成的工程量有明确的书面认定，同时乙方提供相应金额款项的正规税务发票后，甲方按完成工程量对应金额款项的70 %支付乙方。 无论何种付款方式，在工程竣工后甲方初验前，甲方均按建设单位实际支付工程款金额最多付至该款额的70%；建设单位验收合格并付至主合同金额（合同金额与审计结算金额不一致的则以后者为准）的95%后，甲方支付乙方本合同金额（合同金额与审计结算金额不一致的则以后者为准）的95%；留5%做为质保金，质保期满后在甲方收到建设单位支付的款项（质保金），扣除应扣除款项后（如有）的余额一次性付清。 乙方未提供发票或提供的发票不合法或不符合约定的，甲方有权
总包单位与甲方直接分包单位管理协议 湛江市粤西建筑工程公司佛山上林苑项目部_ （简称甲方） ________________________________________ （简你乙方）根据佛山市南海上林苑二期工程总包施工补充合同规定，我司作为总承包单位，分包单位的工程进度安排、施工现场管理必须无条件配合总包单位，加强施工管理为了安全、文明、按期完成工程任务，为明确甲乙双方责任，现签订如下协议： 一、甲方责任 1、甲方向分包提供良好的施工条件，配合分包单位顺利完成建设方的施工任务，督促分包单位做好安全生产、文明施工，杜绝安全隐患事故发生。 2、乙方需交水费、电费、管理费合计15000元。 二、乙方责任 1、乙方按业主设计图纸保进度、质量、安全、文明施工,编制验收资料归档等责任。 2、工人进场实行安全培训，学习安全生产操作规程，争创双优样板工程。 1
3、工人进场必须服从甲方管理人员管理。不带安全帽，穿拖 鞋，醉酒工人一律不准进入施工现场 4、分包单位必须配有专职安全员、质量员、测量员跟进施工 管理，工人进入施工现场须做到安全生产、文明施工，分包单位所有工人必须认真执行安全生产条例施工，做好本单位的安全防护工作，不得拆除甲方搭设的安全防护和有关安全生产的任何设施。如果由于分包单位人员拆除安全防护设施等所造成的一切本单位或总包等其它人员伤害均由乙方负全部责任。 5、乙方材料设备进入或退出施工现场须到保安室办理登记手 续, 服从门岗制度，做好设备、材料自我保管措施。 6、乙方进场子前，先交给甲方保证金贰万元保证金，乙方退 场后，一月内按数退还。 三、安全施工与处罚 1、进入施工现场人员不带安全帽、穿拖鞋，分别处罚每人每 次100 元罚款。 2、严禁破坏甲方现场安全防护设施，经发现将按情节轻重，每次处罚1000－5000 元。 3、施工现场严禁随地大便，经发现每次处罚300 元，并责令
湖南省第六工程有限公司文件 六公司工字[2013]293号 专业工程分包管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范专业工程分包管理，保证工程质量和施工安全，保护国家、企业、专业分包商合法权益及提高经济效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规和公司相关规定，制定本办法。 第二条本办法所称专业工程分包，是指公司根据总承包合同的约定经建设单位允许，将承包工程中的部分专业工程发包给具有相应资质的分包单位的行为。 第三条专业工程分包应当符合工程总承包合同的有关规定，对专业工程分包的工期和形象进度要求、技术和质量标准不得低于工程主承包合同相应的要求和标准。 第四条本办法适用于在公司及分子公司所属项目专业工程分包管理工作。 第二章分包商信誉档案的建立
第五条工程科技部通过收集各责任主体单位对分包人的资质年审、合同履约、年度业绩、遵纪守法等进行考核，建立公司《合格工程分包方台账》。 第六条各项目应首先从《合格工程分包方台账》中选用分包人，对于新引进专业分包商，必须进行相应审查。评审小组由经营部、工程科技部相关人员（必要时可邀请其它相关部门）组成，具体审查重点： （一）审查分包方的营业执照、资质证书和安全生产许可证书等证件,确定分包方可分包工程的类别； （二）审查分包方的人员素质、机械设备、资产负债状况。通过这些审查,了解分包企业的施工实力,判断分包方是否具有履约能力； （三）调查分包方以前的业绩,了解分包方以前施工的工程类别、工程质量、履约信誉等情况。以判断分包方是否可以在本企业分包工程,以及能够分包哪些工程。 第七条项目经理部按照《分包工程管理控制程序》中的相关规定，在分包合同评审时对备选分包商进行《分包商综合评价记录表》，分包工程施工过程中，每月或合同约定节点对分包商进行《分承包商施工过程跟踪评定表》，并按要求上交责任主体单位存档，责任主体单位汇总后建立《合格工程分包方台账》并上报公司工程部。
工程施工劳务分包合同 本协议由以下双方签署： 甲方（工程承包人）：_______________________________ 乙方（劳务分包人）：_______________________________ 鉴于 _________________ （以下简称为“发包人”）与甲方已经签订施工总承包合同' 经甲乙双方平等、自愿、协商一致，兹就劳务分包事项订立本合同。 一、劳务分包人资质情况 身份证号码：______________________ 发证机关：__________________________ 资质专业及等级：____________________ 证件时间及有效期：__________________ 二、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称：___________________________________________________ 工程地点：___________________________________________________ 分包范围：___________________________________________________ 提供分包劳务内容：__________________________________________________
、分包工作期限
开始工作日期：年月日，结束工作日期: 年月日，总 日历工作天数为：____ 天 四、质量标准 工程质量：按总（分）包合同有关质量的约定，本工作必达到质量评定_______ 等级。或双方约定的_____________________________________________________ 。 备注：_______________________________________________________ 。 五、劳务分包人义务 1对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度； 2、劳务分包人根据施工组织计划总进度计划的要求，每月底前天提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按工程承包人要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经工程承包人同意后严格实施； 3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及卫生、防火、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款； 4、自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；
总包、分包单位临时用电管理协议 甲方：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司(总承包单位) 乙方：南宁诚信劳务有限责任公司（分包单位） 为加强施工现场临时用电安全管理，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保护职工生产过程中的安全和健康，确保国家财产安全和本工程的顺利实施，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2012）的有关规定，结合本工程建设需要，经甲乙双方友好协商，达成如下管理协议： 一、工程概况： 工程名称：广西医科大学武鸣校区项目 工程地点：武鸣区南宁教育园区东片区，南至武华大道，北至经四路，东至经四路，西至经三路，占地面积1428 亩，分A、B、C 三个地块组成。 分包内容：钢筋、模板、混凝土、砌体（二次结构）、抹灰（内墙、外墙）、脚手架。 发包方式：劳务分包 二、工期 进场日期：2016年8 月 竣工日期：2019年12 月 三、安全生产管理： 1、总包方权利与义务： （1）总包方应贯彻、执行国家及地方政府有关临时用电安全管理的法律、法规和标准，建立健全施工现场临时用电安全保证体系，对施工现场的安全用电负
（2）负责制定施工现场的安全用电定理制度，定期布置、实施、检查、评价、总结工程的安全用电工作，对总包范围内的施工用电活动进行检查和管理。（3）总承包单位和分包单位对分包工程的安全用电承担连带责任。 （4）总包方负责分包方管理人员和施工人员的安全用电教育，培训考核、负责建立特种作业人员备案登记。 （5）总包方负责对与建设单位签订分包合同的管理人员和施工人员的临时用电情况进行日常监督和管理。 （6）负责建立施工现场临时用电安全事故应急救援预案，并定期组织演练。有权要求分包单位方建立应急救援体系，落实救援措施，建立救援队伍。 （7）总包方应按规定对施工现场的临时用电安全警示标识情况负责监督检查。（8）参与临时用电工程的“四方”验收，验收合格后方可使用。 （9）施工现场临电器材根据合同约定各自承担。 （10）总包单位应该确保本工程临时用电工程所需资金的有效投入，并确保临电设施采购质量合格，对所承建的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 （11）负责组织各分包方参加总包方每周的定期检查，对现场的临电管理进行检查、评比，督促分包方落实安全隐患整改措施。 （12）总包方委派为现场管理代表：谢成武，联系电话，负责监督管理分包方临时用电安全。 （13） 2、分包方权利与义务： （1）分包单位应当服从总承包单位的临时用电安全管理，对其承包工程的安全用电负责。分包单位不服从管理导致临时用电安全事故的，由分包单位承担主
公司工程建设项目分包管理办法依据公司（以下简称“公司”）工程建设项目施工招标文件、遴选文件以及国家的相关法律、法规的规定，为了规范公司工程建设项目工程专业分包、劳务分包的管理，特制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所称工程分包，包括专业分包和劳务分包，其中：专业分包是指承包人将其所承包工程中的专项工程发包给具有相应资质的其他专业施工企业完成的活动；劳务分包是指承包人将其所承包工程中的劳务作业发包给具有劳务作业资质的企业完成的活动。 本办法所称发包人,是指公司。本办法所称承包人，是指与发包人签署正式合同的施工企 业。 本办法所称分包人,是指从承包人处分包专项工程的专业施工企业。 本办法所称本单位人员，是指与本单位签订了合法的劳动合同，并为其办理了人事、工资及社会保险关系的人员。 第二条公司工程建设项目分包应严格遵守《中华人
民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律，遵守交通运输部《关于印发公路工程施工分包管理办法的通知》 （ 交公 路发〔 2 011 〕6 85 、《公路建设市场管理办法》及 《关于修改<公路建设市场管理办法>的决定》（交通运输部2011 年 第 11 号令），鄂交法〔2005〕330 号文《关于印发<湖北省公路水运工程分包管理规定>(试行)的通知》，湖北省交通厅、湖北省监察厅、湖北省建设厅联合发布的鄂交基〔2005〕377 号文《关于严禁交通建设工程转包和违法分包的通知》以及遴选文件和国家的相关法律、法规的规定。 第二章 分包原则 第三条 承包人不得将其承包的全部工程转包给第三方， 或将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给第三方。承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三方。经公司同意，承包人可将工程的其他部分或工作分包给第三方。 第四条 分包的工程量不得超过总工程量的 30。 第三章 专业分包 第五条 在工程施工过程中，承包人如有专业分包计划， 则必须遵守以下规定： （一）允许专业分包的工程范围仅限于非关键性工程或者
YF-ED-J6669 可按资料类型定义编号 工程劳务分包合同实用版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
工程劳务分包合同实用版 提示：该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 承包人： 代理人： 联系地址： 劳务分包人： 代理人： 联系地址： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法 律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的 原则，双方就_______________工程劳务作业承 包事项协商一致，共同达成如下协议： 一、总包工程概况
1、总包工程名称： 2、总包工程地点： 3、总包工程立项及批准文号： 二、劳务分包作业范围 （一）分包合同范围：______________； （二）劳务分包作业范围及内容： 1、承包人负责编制施工组织设计，包括如下内容：施工方案、施工现场平面布置图、施工进度计划和保证措施、劳动力及材料供应计划、施工机械设备的选用、质量保证体系及措施、安全生产与文明施工措施、环境保护与成本控制措施等，在劳务作业过程中，施工组织设计修订的，承包人应及时通知劳务分包人。 2、劳务分包人应当根据承包人要求及施工组织设计，编制及修订劳务作业方案，劳务作
总包与分包单位的安全管理协议书 甲方（总包方）：#################### 乙方（分包方）： ############### 经协商，为了便于安全管理，明确相关当事方的安全责任，根据《安全生产法》第 40 条的规定，甲乙双方在已经签订的专业分包合同框架范围内，另签订本安全生产管理协议，以明确双方安全生产责任并共同遵守。 第一条双方共同遵守国家《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、 《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列有关安全生产的法律法规，严格执行 JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》等一系列标准、规程、规范。 第二条双方共同遵守公司各项安全生产规章制度，贯彻执行职业安全健康和环境管理体系要求，贯彻执行施工现场安全文明施工管理处罚规定。 第三条甲方和乙方之间是工程总包和专业分包关系，乙方与其雇佣的作业人员是劳动合同关系，乙方作为雇佣者是所雇佣人员的安全生产责任主体。 第四条甲方的安全责任、权利和义务 1、对乙方施工生产安全进行监督、管理、检查。 2、对乙方人员进行入场安全教育，定期对乙方进行安全生产法律法规、方针政策、标准规范、规章制度的教育。 3、安排乙方施工生产任务的同时，对按照规定程序审批的施工组织设计、专项施工方案进行书面安全技术交底。 4、乙方负责实施专业承包范围内的安全防护、文明施工措施，费用由乙方支付；作业人员个人使用的劳动防护用品（安全帽、安全带等）发放和管理统一由乙方负责，费用由乙方承担；甲方负责对个人防护用品发放和管理进行监督，当乙方拒绝为从业人员发放合格个人防护用品时，甲方有权代理乙方统一集中采购，费用从工程款中直接扣除。 5、甲方有权制止乙方的违章作业，对重大违章行为有权责令其整改、停工整顿和经济处罚。
工程分包及结算管理办法 第一章总则 为规范公司工程项目分包行为，加强公司对项目分包的监督管理，维护公司的经济利益，结合公司实际，制定本管理办法。 第二章分类 第一条根据交易对象的不同建筑工程分包分为：专业工程分包和劳务作业分包两类。 第二条根据分包工程工序间衔接管理者的不同，专业工程分包分为工程项目切块分包和工序分包两类。 第三章组织结构 第三条成立工程项目分包招标工作小组，公司董事长（或常务副总经理）担任组长，各部门负责人担任评委，根据每次招标的具体情况，评标组长及评委人数不得少于3人且必须为单数。 第三章职责 第四条项目管理部对工程项目分包管理全面负责，执行公司分包管理办法及监督项目对分包立项、分包合同后评价报告等制度的严格执行，不定期对工程项目分包情况进行审查，并向公司领导汇报分包管理情况，指导项目分包管理，审查分包合同并形成分包审查书面记录。评价项目分包商履约能力，经公司同意后报公司经营开发部纳入合格分包商业绩档案。 第五条经营开发部对工程项目分包招投标、分包商评审、分包合同评审、分包合同备案等，执行分包招标制度（根据要求编制好招标文件），起草分包合同，向公司上报相关分包资料，不定期对分包商履约情况统计分析并上报公司。合同终止后，对分包商履约能力及信誉等方面详细评价（如管理、技术、工期、质量、安全、文明施工、索赔、结算等），评价报告报送公司。 第六条公司项目管理部设立专人对分包商安全资质、分包合同安全管理条
款、分包过程安全管理进行审查、监控，对不符合规定的提出整改要求。 第七条项目技术部门、质量部门对分包合同相关技术、质量要求条款进行审定会签，在分包合同履约过程中按照条款对分包项目技术、质量监控管理。 第四章分包招标 第八条项目投标阶段，最迟在合同签订之初，项目管理部应进行前期策划工作，工程分包规划是项目前期策划的重要内容。应根据工程项目的特点和自有人员、设备配置情况，确定分包队伍、机械设备的需用量，对工程分包进行规划。分包规划应依据现行法律法规及主合同合理进行，需要对分包范围、分包模式、分包时间、分包空间界面进行合理规划。分包规划在第一个分包项目申请立项前报批，报经营开发部审查后由常务副总经理批准。 第九条就各事项的审批，项目部应分别填写《工程分包立项审批表》、或《工程分包特别事项审批表》、《分包商资格评审记录表》，《工程分包合同审批表》及合同草案等，并附必要的文件资料。 第十条项目部在选择分包商时应采用公开招标、邀请招标、议标等市场竞争方式进行。原则上采用前两种方式。当采用议标方式时，须在分包立项报审时通过工程分包立项审查并获得批准的工程分包，其选择分包商的工作应按以下程序进行： （一）发包方确定选择方式； （二）发包方发出招标邀请或发布工程分包信息； （三）发包方选择参加竞标的合格分包商； （四）分包商竞标； （五）评审小组评审并推荐中标候选者； （六）发包方定标； （七）报公司领导审批后，正式确定中标者。 特别说明。无论是招标还是议标，分包商数量均应在三家以上。 第十一条参加竞标的分包商，必须具备承担分包工程任务的能力、具备相应的资质条件和良好的信誉（称为合格分包商）。为此，发包方必须对有意参加竞标的分包商进行资格预审。只有获得合格分包商资格的，方可参加竞标。 证明分包商具备相应资质条件的，必须具备以下证明文件：