安全的定义： 安全是指安稳而无危险的事物
所谓安全是指免遭不可接受的风险伤害，不发生导致死亡， 职业病，设备或财产损失的情况（包括幸福，舒适）。
生产过程中的安全是指人不受到伤害，财产不受到损失，生 产秩序稳定持续进行的正常状况。
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安全管理的含义
就是通过制度和具体措施 来提升安全管理水平，防止灾 害的发生。安全管理的目的是 为了加强员工的安全观念，使 其具有良好的安全工作意识， 更加注重安全细节管理。这样 不但能够降低事故发生率，而 且能提升员工的工作品质。安 全仅仅靠口号和理念是远远不 够的，它必须有具体措施来保 证实施。
（2）遵守操作工艺：设备操作规范、注意事项、负荷条 件。
（3）根除设备劣化：设备检修、元件更换、故障维修、 故障分析与改进。
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消除设备故障的五个着眼点
（4）改进设计缺陷：按照加工工艺的要求，对设备构造、 性能、机能进行改良。
（5）提升人员能力：加强操作者的自主保全教育、提升 专业保全人员的故障修复技能。
事故的定义：凡是使人在活动中受到伤害和影响活 动进行的一切事件，通称事故。 所谓事故：也就是指个人或集体在时间的进程 中，为了实现某一意图而采取的行动过程，突然发生 了与人们的意志相反的情况，迫使这种行动暂时或永 久性停止的事件。
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事故发生的基本特点
孕育——发展——发生——伤害（损失）
因果性 偶然性 必然性 潜伏期 突变性
人身安全重在防范
确保安全的首要方法是培训， 通过培训让操作者明白安全与不 安全的区别之处，并知道违反规 定的后果。
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三级安全教育
一级安全教育：让员工理解企业的安全方针、政策， 明确安全的重要性及其对企业生产产生的影响，确 保安全作业的信心。
车间级安全教育：让员工了解车间的安全布局、要 求和状态，熟悉采取的防范措施，明确一旦发生不 安全行为时，需要如何应对。
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产品质量安全
由于人员或设备及其它原因造成大 量产品达不到设计要求，都属于产 品质量安全事故。
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人员、设备、产品安全的关系
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相互依存，互为
因果。
1. 人员的技术水平
产品
直接影响设备及
产品安全。
2. 设备的状态影响
人员及产品的安 全。
产品的状态又影 人员
设备
响设备及人员。
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什么是事故？
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生产过程中的安全
人员安全 设备安全 产品安全
人员安全
生命对每个人都只有一次，没有人不热爱生命，谁都 不愿意作无谓的牺牲，事故灾害是危及人的生命和健 康的大敌。
人世间，人的生命是最宝贵的，只有健康的身体和安 全的保障，人们才能为生产发展作贡献，才能建立幸 福和谐家庭。
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班组级安全教育：让员工了解本班组和本岗位的安 全要求，熟悉具体的操作规程和防范技术，确保安 全生产从我做起。
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对新进员工实施安全教育
新进员工就是指新入厂的从业人员、新调动工种的 员工、首次执行外出业务的人员，采用新工艺、新 技术、新材料、新设备或生产新产品的员工等都属 于新进员工。通常人们在新进入一个环境时，都会 有环境陌生感、缺乏经验等现象，班组长的责任就 是对他们进行教育和监督，确保新进员工在“新” 时期内的安全。
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设备安全管理
搞好设备维护：
搞好设备维护的关键是要发扬全员参与精神，实 现全面预防保养。
从机器投入运转开始，就要全面配备必要的防护 装置，并且在后续的管理中逐步完善，不断增加。当现 场缺乏这些装置时，班组长就应该考虑如何用管理措施 去弥补。
消除设备故障的五个着眼点
（1）保持基本状态：设备的清扫、检查、防污、润滑、 加油、紧固等。
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管理缺陷
安全教育不到位。 没有实行培训和持证上岗。 现场管理缺失。员工串岗，脱岗。 安全管理制度不完善。 没有安全标示或标示不清等。
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标识（警告、指示、禁止、提示）
设备安全
设备安全指的是设备在运行中的合理性、可靠性、有效性和 正常平稳等各种要素的总和。 随着社会的发展，各种机器设备越来越先进，对其安全 管理的迫切性也越来越强。设备安全是反映人与机器设备管 理系统是否和谐的一个重要指标。
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设备安全管理
安全操作规程：
安全操作规程是指导员工操作机器设备的纲领性文件， 班组长要通过培训、指导、示范、执行和督察五种措施把 它落实到位。为了防止在工作中发生事故，班组长还要依 据重要和危害程度等因素定期检查全部机器设备，确保其 防护状态和运转状况良好并要求员工严格按操作规程作业。
安 全 为 了 生 产 ，生 产 必 需 安 全！
设备操作培训
（安全及日常应知应会）
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目的和意义
目的： 1. 正确操作保养设备，确保设备处于良好技术状态。 2. 树立“安全第一”观念，保证人身、财产安全，
做到“安全生产，人人有责。”防止事故发生。
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主要内容
1. 安全及事故的定义 2. 安全源自好的习惯 3. 操作人员的基本要求 4. 设备日常维护和保养
pn＝1－（1－p）n
海恩法则
每一起严重事故的 背后，必然有29次
轻 微事故和300次未遂 先兆以及1000起事
故 隐患。 注：海恩（德国飞机
涡轮机发明者）
1
严重伤害
29
轻微伤害
300
无伤害
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引发事故的基本要素
人的不安全 行为
物的不安全 状态
事故
环境的不安 全条件
管理缺陷
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环境的不安全条件
过于杂乱的工作环境，也是一个不安全状态。 被堵塞的安全通道。 随意丢放地面的杂物、垃圾。 地面的油污及浆料。
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物的不安全状态
所谓物：就是指机械设备，生产设施，劳动工具，周 围环境等劳动资料，包括原材料，辅助材料，半成品， 成品等。
不安全的设备、工具。 不完整或失效的安全装置。
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墨菲定律
做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的 做法，或者存在着发生某种事故的可能性，不管 发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，事 故总会在某一时刻发生。也就是说，只要发生事 故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故 迟早会发生的。
假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p （p>0），则在n次活动中至少有一次发生的概率 为