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清华大学《现代企业管理》课件第3章市场营销管理

3-44市场营销管理Fra bibliotek方法的选择
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• 对于较短时期、现象发展呈水平型的时间序 列,可以运用一次移动平均法和一次指数平 滑法
• 态度
市场营销管理
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3
3.2.2 目标市场策略
•无差异性目标市场策略 •差异性目标市场策略
•集中性目标市场策略
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市场营销管理
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3
3.3 市场调查与市场预测
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市场营销管理
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3.3.1 市场调查
1.市场调查的意义 • 市场调查就是企业为了达到特定的经营目标, 而运用科学的方法和通过各种途径、手段去 收集、整理、分析有关市场营销方面的情报 资料,从而掌握市场的现状及其发展趋势, 以便对企业经营方面的问题提出方案或建议, 供企业决策人员进行科学的决策时作为参考 的一种活动
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市场营销管理 2.市场营销的核心概念
• 需求、欲望和需求
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3
• 产品
• 价值和满足 • 交换和交易 • 市场
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市场营销管理
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需求、欲望和需求
• 需要:没有得到某些基本满足的感受状态 • 欲望:想得到基本需要的具体满足物的愿望
• 需求:对有能力购买并愿意购买的某个具体 产品的欲望
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3
• 比较题
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市场营销管理
(2)调查对象的选择
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• 从抽样理论的角度看,挑选被调查人的最可 靠的方式是随机挑选 • 但对采用调查表调查来说,大多数情况下进 行随机抽样几乎是不可能的 • 在实际运用中往往采用另一种挑选方式—— 多阶段抽样
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市场营销管理
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拟定综合 评价标准 分析市场 营销机会
提出市场 营销策略
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市场营销管理
(3)市场细分的变数 ①地理变数 • 行政区域 • 地理位置 • 市场大小 • 市场密度 • 气候
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市场营销管理
②人口变数 • • • • • •
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年龄 性别 家庭人数 生命周期 收入 种族
3.市场调查的类型 预测性 调查 探测性 调查
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类型
因果关 系调查
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描述性 调查
市场营销管理
4.市场调查的步骤 (1)调查准备阶段 • 确定 调查 题目
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• 拟定 调查 计划
• 培训 调查 人员
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市场营销管理
(2)正式调查阶段
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3
• 组织 安排 调查 力量
3-41
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3
市场营销管理
3.市场预测的方法 (1)市场预测的定性方法 德尔菲法
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3
又称专家意见法,是由美国兰德公司在20世 纪50年代初提出的一种观测方法。它是充分 发挥专家们的知识、经验和判断力,并按规 定的工作程序来进行的预测方法。其主要特 色在于:整个预测过程是背靠背进行的,即 任何专家之间都不发生直接联系,一切活动 都由工作人员与专家单独联系来进行,从而 使预测具有很强的独立性和较高的准确性
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3
市场营销管理
(4)产品销售调查
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3
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• 企业所生产的各种产品,在一定的销售区域内 是独家产品还是多家产品;用户对企业产品是 否满意;原因是什么 • 企业的各种产品处于产品生命周期的哪一个阶 段 • 企业各种产品的价格在市场上有无竞争力;用 户对价格有何反应;市场价格对哪些产品有利; 产品的价格波动有多大;发展趋势如何 • 企业的销售力量是否适应需要;现有的销售渠 道是否合理;如何扩大销售渠道,减少中间环 节;广告效果如何
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市场营销管理
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3.1 营销与营销管理
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市场营销管理
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3.1.1 市场
1.市场的含义
• 市场是商品交换的场所 • 市场是商品从生产者向消费者转移的过 程 • 市场是商品交换关系的总和 • 市场是对某种商品具有需求以及支付能 力, 并希望进行某种交易的人或组织
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• 市场的大小就取决于那些表示有某种需要, 并拥有使别人感兴趣的资源,而愿意以这种 资源来换取其需要的东西人数多少
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市场营销管理
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3.1.3 市场营销管理过程
• 分析市场机会 • 选择目标市场
• 制定营销计划
• 规划营销策略 • 实施和控制营销活动
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市场营销管理
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3-9
市场营销管理
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3
产品
• 从广义上来说,任何能用来满足人们某种需 要或欲望的东西都是产品 • 一般常用产品和服务这两个词来区分实体产 品和无形产品
3-10
市场营销管理
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3
价值和满足
• 价值是指消费者对产品满足各种需要的能力 评估 • 每一个可选产品的价值取决于它与理想产品 的接近程度,即:现有产品越接近理想产品, 价值就越大,在目标确立后就可以做出合适 的选择。
• 设计 调查 表格
• 现场 实地 调查
• 收集 各种 资料
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市场营销管理
(3)资料处理阶段
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编辑 整理
分类
统计
分析
调查 报告
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市场营销管理
5.市场调查的方法 • 询问法
• 观察法
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• 实验法 • 全面调查
• 非全面调查
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市场营销管理
6.市场调查的技术 (1)市场调查表的设计 • 自由问答题 • 是非题 • 多项选择题
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3.2 市场细分与目标市场策略
3-15
市场营销管理
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3.2.1 市场细分
1.市场细分的含义与作用
(1)市场细分的含义
• 所谓市场细分,是指企业按照消费者的一定 特性把原有市场分割为两个或两个以上的子 市场,以用来确定目标市场的过程
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市场营销管理
(2)细分的作用 • 有利于发现市场营销机会 • 能有效地指定最优营销策略 • 能有效地与竞争对手相抗衡
市场营销管理
(5)企业竞争对手的调查
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• 谁是同行业中最主要的竞争者,谁是潜在 的竞争者 • 主要竞争者的产品市场分布如何,市场占 有率多大,它对本企业的产品销售有何影 响 • 主要竞争者采取了哪些市场营销组合策略, 这些营销组合策略发生作用后对企业的生 产经营会产生什么程度的影响
3-30
3-43
市场营销管理
(2)市场预测的定量方法
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3
时间序列法 • 时间序列就是将过去历史资料和数据,按时 间顺序排列起来的一组数字序列 • 其特点是,假定影响未来市场需求和销售量 的各种因素与过去的影响因素大体相似,并 且产品的需求形态有一定的规律。因而,只 要将时间序列的倾向性进行统计分析,加以 延伸,便可以推测出市场需求的变化趋势, 从而做出预测
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3.3.2 市场预测
1.市场预测的内容 • • • • • •
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市场供给状况的发展变化 市场需求的发展变化 产品生命周期发展阶段的变化与更新换代 竞争发展的趋势 价格变动及其影响 意外事件的影响
市场营销管理
2.市场预测的步骤 • 确定预测目标 • 搜集、整理资料 • 选择预测方法 • 提出预测模型 • 评价和修正预测结果 • 编写预测报告
现代企业管理——理念、方法、技术 市场营销管理 邬适融 主编
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第3章 市场营销管理
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市场营销管理
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本章关键词
市场营销(marketing) 渠道策略(place strategy) 消费者购买行为(consumer purchase behavior) 促销策略(promotion strategy) 市场份额(market share) 营销调研(marketing research) 企业竞争策略(enterprise competition strategy) 社会营销观念(social marketing) 产品策略(product strategy) 市场细分(market segmentation) 价格策略(price strategy) 需求导向定价(demand-oriented pricing)
市场营销管理 2.市场观念
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生产 观念
产品 观念
推销 观念
营销 观念
社会 营销 观念
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市场营销管理
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3.1.2 营销
1.营销和营销者
• 市场营销 是指与市场有关的人类活动 • 营销者 在商品交换双方中,如果一方比另一 方更 主动、积极地寻求交换,我们就把前者称成 为营销者,另一方称为潜在顾客。营销者可 以是一个卖主,也可以是一个买主。如果买 卖双方都在积极寻求交换,则双方都称为营 销者,这种营销就成为相互营销
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• 能有效地拓展新市场,扩大市场占有率
• 有利于企业扬长避短,发挥优势
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市场营销管理 2.市场细分的要求与程序
(1)市场细分的要求 • 要有明显特征
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