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建筑施工总承包合同范本(完整版)

建筑施工总承包合同范本

建筑施工总承包合同范本

建筑施工总承包合同

一、词语定义及合同文件

1、词语定义

下列词语除专用条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义:

1.1通用条款:

是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立,通用于建设工程施工的条款。

1.2专用条款:

是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。

1.3发包人:

指在协议书中约定,具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

1.4承包人:

指在协议书中约定,被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

1.5项目经理:

指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。

1.6设计单位:

指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

1.7监理单位:

指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

1.8工程师:

指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。

1.9工程造价管理部门:

指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。

1.10工程:

指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。

1.11合同价款:

指发包人承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。

1.12追加合同价款:

指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况,经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。

1.13费用:

指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。

1.14工期:

指发包人承包人在协议书中约定,按总日历天数模式,也称为设计-施工模式或单一责任主体模式。在这种模式下,集设计与施工方式于一体,由一个实体按照一份总承包合同承担全部的设计和施工任务。这里的DB 模式包含EPC总承包模式。

由此可见,只有所承包的任务中同时包含设计和施工,才能被称之为工程总承包,设计阶段可以从方案设计、技术设计或施工图设计开始,单独的施工总承包或采购+施工总承包、采购+设计总承包都不在总承包范围之列。

1、由于总承包合同中已经包含专项工程,因此,专业工程承包人只能从总承包人处再承包专业工程,也就是说专业工程承包人与总承包人之间存在一个分包合同,因此建设方不是该分包合同的一方当事人。当建设方将专业工程收回时,总承包合同也就随之发生改变,建设方再次与第三方就该工程签订建设合同是一次重新发包。

2、关于是否需要重新报建的问题,从你给定的条件以及我对建设工程项目的理解,工程的报建与合同的签订好像是没有必然的联系,如果该工程属于招投标工程,那么工程总承包合同的每一次变动都应到相关部门备案,但这种合同的备案与工程的报建不是一个概念。

附送:

建筑施工方案

建筑施工方案

堆放临时通道等各种使用功能的道路。

3.现场场地

依据施工平面布置图和本工程的特点,结合和级文明施工要求,划分出 1

各区域使用功能,场地均全部用20砼进行硬化处理,同时划分部分场地进行绿化,并用盆景点缀,起到花园效果。

4.办公楼

办公楼采用钢板活动房,为二层钢结构,南邻主要施工道路边,北邻搅拌站场地。

三.施工现场管理

施工现场根据文明施工要求和科学管理的标准, 实施封闭管理。施工现场整体规划,合理安排布置。

1、临时生活设施均设置花木绿化。建筑物四周

1.5m外,均设置250mm宽深200~400mm的排水沟,并四周设散水,做到场地平整、不积水、无散废物、无泥浆,保持整洁、卫生、平坦、畅通,不乱堆乱放。排水进入沉淀池,做到无泥浆外流且不堵塞下水道,不流溢公共道路,严格遵守环保法规要求。

3、现场设置安全生产宣传栏、读报栏、黑板报。主要施工部位和危险区域以及主要通道路口,均设置醒目的安全宣传标语、安全防坠棚及安全警告牌,各作业区设置各种机械操作牌和安全纪律牌。

4、遵守国家有关环境保护法律规定,有效控制现场各种粉尘、废气、废物、废水及噪声、震动对环境的污染和危害。

5、施工现场围栏封闭。现场四周围墙采用240mm厚,高

5m砖砌体围墙,并粉刷平整。生活区、办公区、作业区、配电区均分开隔离围挡。

6、现场道路入口处设置大门。大门处设有门卫室,派设保卫人员值班,并制定值班制度。

7、现场小广场南侧设置醒目的五牌一图。即:

工程概况牌、项目管理人员名单牌、消防保卫组织牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图。

第四篇:

建筑施工方案

建筑施工方案

一、施工进度管理

1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划;

2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度;

3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理;

二、施工质量管理

1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长,加强现场施工过程质量控制,将问题杜绝在萌芽中。

2、每层砼浇筑完毕后,我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收,若有存在胀模,麻面,等质量问题,项目部木工工长现场进行标识,限班组四小时内处理完毕;否则,我项目部将组织打錾工,打磨工,修补工(每栋楼配一打錾打,一打磨工,一修补工)进行处理并相应扣除实际费用;将存在质量隐患最短时间处理完毕;

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