战略合作协议
甲方：
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乙方：
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甲乙双方本着优势互补、合作共赢的原则，在共同遵守《中华人民共和国合同法》、《广告法》的前提下经友好协商，就乙方运营甲方所需项目的设计工作达成如下战略合作协议：
一、合作内容
甲方因自身业务发展需要，需同乙共同经营通过甲方资源签下的设计项目。具体服务项目参见附表。
二、合作周期
乙方服务甲方自合同签订之日_______年_____月______日起，为期一年，如合同到期继续合作，需续签合同。
三、合作形式
1、甲方通过自有资源运作项目，在整个项目运作中，甲乙双方需共同经营并达成项目目标。
2、项目前期甲方负责对接客户并运作项目，乙方负责具体出具稿件和方案，并协助甲方完成投标比稿工作。
3、项目确定后，进入执行环节，甲方负责对接客户，沟通需求并需求反馈至乙方，乙方按甲方反馈内容开展工作，交付成品及落地执行。
四、交付和验收
乙方的项目工作是否符合需求，由甲方先行验收，再交由客户验收。如未达到甲方或客户的确认，已方应全力配合修改。
五、费用及付款方式
1、以项目为单位进行结算。项目完结后，甲方负责开具发票给客户，待客户收到发票并回款给甲方后，由甲乙双方按照以下形式之一进行结算：
①甲方利润为项目纯利的____%，乙方利润为项目纯利的____%。
项目纯利润为减去项目费用后可支配的收益。其中项目费用为10%的税费。乙方按自身收益金额开具发票。
②甲方提取项目总金额的____%后，余款付款给乙方，同时乙方开具对应发票。其中策划方案落地执行过程中的人力成本及活动相应开支等由乙方承担，相关供应商由乙方选择和对接。
③乙方向甲方提供合同经营项目的底价和市场价，项目完结后甲方按照事先协商好的底价，支付相应费用给乙方。
2、项目过程中如有特殊开销事项，可由甲乙双方协商解决。
六、双方的权利和义务
1、甲方有义务向乙方完成项目所必须得企业、产品、市场等相关资料。
2、甲方有权要求乙方按照项目进度需求，优先或延后项目内某项工作。
3、甲方有权对乙方的项目执行方案提出思路和建议，以保证达到客户需求。
4、活动落地执行过程中，甲方有权提出有利于活动正常进行的修改意见和思路。
5、对于单个项目乙方应在甲方要求的时限内完成工作。
6、双方达成合作后，乙方需组建不少于3人的专项服务团队和并制定必要的应急机制。
7、甲乙双方都应指派专人作为双方合作的对接人。
8、项目完结，甲方客户享有项目执行过程中产生的图片、文字、创意等的知识产权。
9、双方签署协议后，对于甲方委派的项目，如乙方自身发展需要不能承接，需提前跟甲方进行协商，且年度内不能超过3次。
七、违约责任
1、若因甲方未按本合同履行相应的义务，乙方可告知甲方，若甲方在收到甲方告知后5个工作日内仍未履行相应义务，乙方方可选择单方面终止本协议而不用向甲方承担任何责任，同时若因甲方未履行义务而给乙方造成损害的，乙方保留追诉甲方违约责任的权利。
2、若因乙方未按本合同履行相应的义务，甲方可告知乙方，若乙方在收到甲方告知后5个工作日内仍未履行相应义务，甲方可选择单方面终止本协议而不用向乙方承担任何责任，同时若因乙方未履行义务而给甲方造成损害的，甲方保留追诉乙方违约责任的权利。
3、乙方若不能在合同约定时间内完成甲方所委托全部的设计制作工作，每逾期一天，需向甲方支付项目总金额0.5%的违约金。
4、乙方的设计工作如未能达到客户标准而造成的损失由乙方全额承担。
5、双方若发现对方的行为严重违反本协议，对严重违背商业道德和法律或损害对方利益的，可以书面形式提出异议，并要求对方承担违约责任。
6、合作双方若从事非法事项或影响双方合作利益的，受害方有权
作出如下处理：撤销其合作伙伴资格、依法追究其法律责任。
7、乙方不得未经甲方同意擅自与客户会面、洽谈，承接甲方客户的项目。如有违反，一经查实，乙方需承担违约赔偿金人民币10万元。
八、不可抗力
由于不可抗力，致使影响协议有关条款的履行，双方应按照本协议的部分义务履行，或者延期履行本协议或者终止协议。
九、其他事项
1、双方可就具体合作细节另行商议作为本协议副本，本协议副本与协议是不可分割的一个整体，与本协议有同等法律效力。
2、附件中约定的内容同时作为双方战略合作条件的一部分（详见附件），同样具有法律效应。
3、本协议一式两份，双方各持一份。
4、本协议未尽事宜，有双方友好协商解决。
5、双方在履行本协议时发生纠纷，可以通过协商解决，协商不成，提交北京市仲裁委员会仲裁。
甲方盖章：乙方盖章：代表签字：代表签字：日期: 日期：
附：服务项目明细表
战略合作协议书范本 201603______ 签约地点：厦门市湖里区甲方：_______________________ 证件号：____________________ 签约人：____________________ 所在地：_________________________________________________ 乙方：_______________________ 证件号：____________________ 签约人：____________________ 所在地：_________________________________________________ 甲、乙双方基于良好的信任，处于双方长远发展的战略上的考虑，甲、乙双方决定强强联合，共同携手就中国领域开展合作。双方均以优秀的企业理念与专业性，本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神，结成深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商达成以下共识： 第一条协议范围内，双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者，根据公司的规划，甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核，同意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省（市、自治区）_________市（地区）_______县（区）_______地点（商场建筑物）（代理、经销、专卖、批发、零售）专属性经营（_______）品牌________系列产品。 第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此，他必须遵守对所有企业法人或经营者共同的法律要求，特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者，乙方应就其活动自负一切风险和从合法经营中获利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方委托代表，乙方无权以甲方的名义签定协议，使甲方在任何方面对第三人承担责任，或由甲方负担费用，承担任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利，甲方对本协议任何条款有最终的解释权。 第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由签约日计。除非本协议提前终止，乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求，经甲方同意，可以续签《__________合作协议书》。
研发部管理制度 2017年2月
目录 第一章研发部组织结构与责权 (3) 一、研发部组织结构 (3) 二、研发部职责与权力 (3) 三、研发部岗位职责 (4) 第二章研发部工作流程 (10) 第三章产品研发管理制度 (11) 第四章研发部人员绩效考核制度 (14) 第五章研发部人员培训管理制度 (14) 第六章研发部人员保密协议 (14)
第一章研发部组织结构与责权 一、研发部组织结构 根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定研发部组织结构示例如图1-1所示。 图1-1 二、研发部职责与权力 2.1、研发部职责 2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并组织实施。 2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发、工艺技术开发的中长期发展规划和年度计划，报董事长审定、批准实施。 2.1.3、对现有产品进行跟踪，根据生产、销售、技术反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。 2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、小批试制、产品试验和技术确认等技术管理工作。
2.1.5、负责新产品试制过程中的工艺技术质量信息的收集、处理、整改和验证。 2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料，并进行归档。 2.1.7、负责相关技术文件（含各种电子资料）的制定、审批、归档和保管。 2.2、研发部权力 2.2.1、对生产政策的制订有参与权。 2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。 2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 2.2.4、对技术工艺标准、质量标准有决策权。 2.2.5、对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。 2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。 三、研发部岗位职责 3.1、研发总监岗位职责 研发总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等过程进行监督和控制。其具体职责如下： 1、组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试
设计机构与装饰公司战略合作协议 甲方： 代表人：________ 电话：___________ 乙方： 代表人：________ 电话：___________ 为了共同拓展业务，加快品牌战略的发展，双方以“平等互利、优势互补、服务社会、谋求共赢”为宗旨，以“自愿参加、灵活合作、不断拓展、日益深化”为方式来建立稳定持久的合作机制，诚实守信，相互依存，共同实现品牌战略的新飞跃。 为了实现以上目标，双方经过充分酝酿和协商，达成如下协议：一、合作期限： 共年，自年月日起至年月日止。二、合作方式： 甲乙双方签署战略合作协议，建立战略合作关系。 三、合作相关合作内容： 1、甲乙双方业务自行独立开展，并独立财务核算。 2、甲乙双方人员人工开支（薪资、福利），由甲乙双方各自负责。 3、甲方的设计业务，应优先给予乙方，若乙方因故不能及时完成
的，因提前告知，双方协商解决。乙方施工项目交有甲方施工。 4、乙方负责装修项目的洽谈、设计绘图、工艺指导等工作。 5、甲方负责装修项目的宣传及业务开发、前期业务洽谈、材料采购、工程施工安排、工程决算等工作。 6.甲乙双方客户资源属甲乙各有，未经允许各方不得私揽各方的客户资源。乙方不得私揽甲方工程。 四、甲方权利义务： 1、权利： (1)对于乙方攻击贬低甲方，损坏甲方公司形象的行为，甲方有权 要求乙方做出合理解释，情形严重的，终止合作协议； (2)如因乙方在合作有效期内对甲方的工程信息工程、预算、工程 管理以及相关合作事宜的机密文件发生泄漏，证据确凿并以此 给甲方造成损失，甲方有权单方面解除合同。 (3)甲方不得透露乙方收取的甲方设计费用。 2、义务： (1)甲方在公司接洽客户根据实际情况可以引导客户到乙方办公 室进行咨询，以便设计团队更好的为甲方的客户服务。 (2)甲方应将相关乙方负责的客户反馈信息及时交给乙方处理。 (3)甲方应将公司最新动态传达给乙方,以免乙方发生必要的损 失。 (4)甲方应尽量提供乙方品牌推广空间。
YOUR LOGO 设计院战略合作协议新编整理版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
设计院战略合作协议新编整理版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲方：______________建筑设计研究院 地址： 乙方：______________有限公司 地址： 双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则，就双方在今后的项目规划、建筑、景观、室内、幕墙设计等方面长期合作达成如下战略合作协议： 一、合作纲领 1、合作宗旨 甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作、优势互补、互惠互利，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 2、合作目标 双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本，实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额，并且为双方合作创造更大的商业价值。 3、合作内容 乙方所接触项目的规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、幕墙设计等全面设计工作。 4、合作范围
双方在以长为中心逐步向全国范围扩散的发展合作。 5、合作模式 （1）由乙方责设计业务的拓展和承接事宜，在项目谈判过程中，甲方需配合乙方推进谈判进程，必要时甲方需前来共同谈判，路费及食宿甲方自理。 （2）项目谈定后，由甲方承担并负责全面设计工作。 （3）设计费由双方协商而定。 二、收费模式 1、报酬 （1）在本合作框架协议下，设计费低于国家标准收取，则乙方获得合同额______%的业务介绍费。 （2）在本合作框架协议下，设计费按照国家标准收取，则乙方获得合同额______%的业务介绍费。 （3）在本合作框架协议下，设计费超出国家收费标准，则乙方获得合同额的______%的业务介绍费；或属于国家收费标准内的部分按______%收取，超出国家收费标准的部分则按 ______%收取。 （4）因项目种类、大小及复杂程度均不相同，具体针对某些项目可以一案一议。 2、支付 当甲方收到定金后三日内，支付乙方介绍费总额的 ________%；当甲方收到第二笔款项后三日内，支付剩余
项目合作协议书 甲方：湖南华南光电科技股份有限公司 乙方： 就项目编号为：合作参与投标，双方本着互利合作的态度，经过双方充分友好协商，达成以下协议： 1、合作采取以甲方名义进行项目投标的方式，乙方负责按照招标方要求制作标书，甲方按照招标书要求提供甲方能够提供的资质文件及招标书中要求投标单位提供资料，并配合乙方完成投标文件盖章工作；同时乙方将完整投标文件副本一份留甲方处存档。该项目甲方不提供押证，若项目必须押证，双方另行协商确定。 乙方不得在甲方不知情或未经甲方书面许可的情况下进行托标围标，否则甲方有权单方解除本合作协议并要求乙方承担至少20000.00元（大写：贰万元整）的违约金。 2、乙方委托（身份证号码）负责与招标方的技术洽谈及商务沟通并协助甲方的投标工作，如果甲方中标，乙方负责编制符合该项目要求的技术协议。 3、乙方在合作投标进行之前先向甲方支付5000.00元（大写：伍仟元整）合作押金，该押金如中标则抵入管理费，如不中标则不退还乙方。 本项目投标过程中涉及的投标保证金由乙方在招标文件要求投标保证金到账时间前至少2个工作日汇入甲方账户，甲方按照招标文件要求转入指定账户。无论项目是否中标，甲方在收到招标机构该项目保证金退款时，且乙方已向甲方结清所有发生费用后，甲方将保证金退还到乙方保证金来款账户。 如果甲方在项目中中标，甲方负责与招标方签署合同，并按合同金额给用户开具发票，甲方总计收取乙方项目管理费暂定为该项目签订合同总额的4%（最终以结算金额为准）项目实施过程中所发生的所有税金由乙方承担。针对合作工程的合同性质，收取不同的税金和成本发票。 甲方在收到招标建设单位的付款后，应在乙方向甲方提供成本发票、相关工程资料等全部、完整资料后5个工作日内，将所收款项扣除约定的管理费后打入乙方公司账户。在项目进行中，如招标建设单位提出问题导致有可能发生合同纠纷或甲方发现乙方有违约行为有可能导致与建设单位发生合同纠纷，甲方有权暂不向乙方支付已收取的合同款直至乙方妥善解决该问题。 4、本协议甲方与招标建设单位所签订合同中的所有义务和法律责任均由本协议乙方履行和承担。乙方负责整个项目的具体实施，包括但不限于以下：乙方负责供货厂商与招标建设单位回款的协调联络，乙方负责采购甲方与招标建设单位所签合同中所需货物、并负责货物的送货、安装调试、最终验收、培训、质量保证、保修、售后服务及合同款收取等事宜。项目进行中，一切安全事故责任均由乙方自行承担。 因乙方工作、服务不符合甲方与招标建设单位所签订合同中的要求，由此给甲方造成合同责任或损失的，一切责任、后果及损失均由乙方承担。甲方有权从已收取招标建设单位的
1. 目的 1.1通过对产品研发项目全过程进行控制并验证，确保研发管理工作规范化、程序化，确保研发人员的工作积极性，和研发项目成果的产出率、成果转化率, 以及质量，确保项目成果符合顾客和有关标准、法律规定的要求。 2. 范围 2.1适用于本公司新产品开发、老产品新功能新用途的开发之策划和实施。 3. 定义 3.1设计和开发一一新产品设计、老产品新功能新用途的开发。 3.2小批量试制——10 —100件的新产品试生产。 3.3中试------小批量试制产品在目标客户处的试用。 4. 职责 4.1总裁 4.1.1 听取总裁办公室研发负责人按月度提交的研发项目汇报，提出意见； 4.1.2 监督总裁办公室研发负责人，以及研发部日常项目管理工作。 4.2总裁办公室研发负责人 4.2.1 负责“立项报告”的批准。 4.2.2 负责“新产品批量生产准行通知”的批准。 4.2.3 负责对研发项目日常及阶段性运行情况的监督。 4.2.4 向总裁汇报，对总裁负责。 4.3研发部总监 4.3.2负责设置与其他各部门及相关供求方的相关接口，确认与设计、管理、业 务等部门间的接口要求、沟通方法和各自职责。 4.3.3负责确定研发组职责和权限,以及经费支出的批准确认。 4.3.4 主持召开各阶段的设计评审会议，审查批准预算范围内、项目范围内必 要的各类申请。
4.3.5 负责“立项报告”的撰写，包括： 4.3. 5.1 澄清研发项目的来源。 4.3. 5.2 提出新产品开发建议。 4.3. 5.3 提供设计信息的描述。 4.3.6 负责设计最终输出文件的撰写和批准。 4.3.7 负责新产品在加工件供应商处的试生产技术支持以及在项目中试用的技术支持。 4.3.8 负责设计计划的实施。 4.3.9 负责产品样机研发阶段的元器件采购。 4.4 研发部认证工程师 4.4.1 负责产品的电磁兼容测试及协调。 4.4.2 负责日常设备的计量和管理。 4.4.3 负责设计立项、设计策划、编制项目任务书、确定设计计划、设计评审、 设计验证、设计确认、设计更改等工作的实施及运行。 4.5 研发组技术文员 4.5.1 负责研发组内部文件的保存。 4.5.2 负责样机的元器件采购。 4.5.3 负责设计最终文件对文控部门的发放。 4.6 主任工程师 4.6.1 负责技术人员的配置。 4.6.2 负责设计验证及设计输出文件的审核。 4.6.3 负责组织收集有关标准、法规及与设计确认有关的数据。 4.7 研发工程师 4.7.1 设计计划的具体实施。 4.7.2 设计文件的撰写, 设计验证、设计确认和设计更改的执行，并输出必要的成套的 设计技术和质量文件。 4.8 营销部 4.8.1 负责与设计输入有关及设计确认有关的数据的收集工作，负责新产品开发建议的 提出，负责拟定“设计信息联络单” 。 4.8.2 提供设计开发有关的顾客要求，并负责与顾客进行协调。
设计院战略合作协议新编 整理版 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 签订日期：__________________ 本协议书下载后可随意修改
协议编号：YH-FS-894552设计院战略合作协议新编整理版 说明：本服务协议书根据有关规定，及明确双方责任与义务，同时对当事人进行法律约束，本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方：______________建筑设计研究院 地址： 乙方：______________有限公司 地址： 双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则，就双方在今后的项目规划、建筑、景观、室内、幕墙设计等方面长期合作达成如下战略合作协议： 一、合作纲领 1、合作宗旨 甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作、优势互补、互惠互利，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 2、合作目标 双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本，实现双方未来的市场扩张
策略并获得市场份额，并且为双方合作创造更大的商业价值。 3、合作内容 乙方所接触项目的规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、幕墙设计等全面设计工作。 4、合作范围 双方在以长为中心逐步向全国范围扩散的发展合作。 5、合作模式 （1）由乙方责设计业务的拓展和承接事宜，在项目谈判过程中，甲方需配合乙方推进谈判进程，必要时甲方需前来共同谈判，路费及食宿甲方自理。 （2）项目谈定后，由甲方承担并负责全面设计工作。 （3）设计费由双方协商而定。 二、收费模式 1、报酬 （1）在本合作框架协议下，设计费低于国家标准收取，则乙方获得合同额______%的业务介绍费。 （2）在本合作框架协议下，设计费按照国家标准收取，则乙方获得合同额______%的业务介绍费。
战略合作协议 甲方： 地址： 联系人： 联系电话： 乙方： 地址： 联系人： 联系电话： 甲乙双方本着优势互补、合作共赢的原则，在共同遵守《中华人民共和国合同法》、《广告法》的前提下经友好协商，就乙方运营甲方所需项目的设计工作达成如下战略合作协议： 一、合作内容 甲方因自身业务发展需要，需同乙共同经营通过甲方资源签下的设计项目。具体服务项目参见附表。
二、合作周期 乙方服务甲方自合同签订之日_______年_____月______日起，为期一年，如合同到期继续合作，需续签合同。 三、合作形式 1、甲方通过自有资源运作项目，在整个项目运作中，甲乙双方需共同经营并达成项目目标。 2、项目前期甲方负责对接客户并运作项目，乙方负责具体出具稿件和方案，并协助甲方完成投标比稿工作。 3、项目确定后，进入执行环节，甲方负责对接客户，沟通需求并需求反馈至乙方，乙方按甲方反馈内容开展工作，交付成品及落地执行。 四、交付和验收 乙方的项目工作是否符合需求，由甲方先行验收，再交由客户验收。如未达到甲方或客户的确认，已方应全力配合修改。 五、费用及付款方式 1、以项目为单位进行结算。项目完结后，甲方负责开具发票给客户，待客户收到发票并回款给甲方后，由甲乙双方按照以下形式之一进行结算： ①甲方利润为项目纯利的____%，乙方利润为项目纯利的____%。
项目纯利润为减去项目费用后可支配的收益。其中项目费用为10%的税费。乙方按自身收益金额开具发票。 ②甲方提取项目总金额的____%后，余款付款给乙方，同时乙方开具对应发票。其中策划方案落地执行过程中的人力成本及活动相应开支等由乙方承担，相关供应商由乙方选择和对接。 ③乙方向甲方提供合同经营项目的底价和市场价，项目完结后甲方按照事先协商好的底价，支付相应费用给乙方。 2、项目过程中如有特殊开销事项，可由甲乙双方协商解决。 六、双方的权利和义务 1、甲方有义务向乙方完成项目所必须得企业、产品、市场等相关资料。 2、甲方有权要求乙方按照项目进度需求，优先或延后项目内某项工作。 3、甲方有权对乙方的项目执行方案提出思路和建议，以保证达到客户需求。 4、活动落地执行过程中，甲方有权提出有利于活动正常进行的修改意见和思路。 5、对于单个项目乙方应在甲方要求的时限内完成工作。 6、双方达成合作后，乙方需组建不少于3人的专项服务团队和并制定必要的应急机制。 7、甲乙双方都应指派专人作为双方合作的对接人。
战略合作框架协议 协议编号： 甲方：
乙方： 签订日期 : 2018 年 1 月 1 日 战略合作框架协议 甲方： 乙方： 甲乙双方本着“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则。通过友好协商，形成战略合作伙伴关系。在甲乙双方以后共同发展中，共同利用双方资源。互相支持、共同发展、实现双赢的共同目标。由双方共同意愿，达成本战略合作协议。 第一条合作的原则和目的 1、双方的合作应在遵守国家相关法律法规的前提下，遵循“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则，以建立长期的战略性的业务合作关系和促进双方业务共同发展为目的。 2、双方达成合作关系后，应积极为合作创造各种有利条件，落实本协议的内容。
第二条合作范围及内容 1、建立长效沟通机制，甲乙双方在工程勘察、测绘、基坑设计与施工、地基与基础工程、地质灾害评估与治理等相关领域进行长期合作，发挥双方优势。 2、可以互相用对方的最高资质、设备和人员、实力招投标公共承揽工程。 3、本协议为密切合作协议，是甲方、乙方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同业务的基础，更是各项工程施工，工期和质量保证的强有力基础 第三条双方应遵守的原则 1、双方合作应努力遵守合同，诚信做事，创造优质工程，为对方创造良好的社会信誉。 2、合作的前提原则是双方平等合作，各自独立经营、不涉及对方的产权问题。本战略合作关系不改变双方各自的独立地位和隶属关系。 3、双方均有独立进行经济活动的自主经营权并对外承担法律责任。 4、甲乙双方发生业务往来，须另外签订合同。 5、双方之间不存在任何从属或代理关系。一方不得以
研发项目管理制度 1、目的 为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度，充分调动研发人员的积极性和创造性，提高公司产品质量，特制定产品开发项目管理办法。 2、适用范围 本办法适用于公司产品开发项目。 3、项目负责人和项目小组的设立 3.1 项目负责人 项目负责人，负责项目的组织、计划、实施及控制的过程，以保证项目目标的成功实现，项目负责人是项目管理的核心。项目负责人由公司主管领导或技术副总直接指定。 3.1.1项目负责人的责任 保证项目目标与公司经营目标相一致； 对公司分配给项目的资源进行适当管理，保证资源充分利用； 负责策划项目具体工作计划；
负责项目的技术工作，包括产品和工艺方案的确定、文件的校对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等； 按项目具体工作计划组织实施，对项目的总体进度负责。 3.1.2项目负责人的权力 有权指挥项目小组成员完成与项目相关的工作； 有权协调项目实施过程中遇到的问题； 有权对项目涉及到的各部门提出考核建议； 有权制定项目奖励的分配方案。 3.1.3项目负责人应具备的素质 有管理经验，是一个精明而讲究实际的管理者； 有个性魅力，使项目组成员快乐而有生气； 有全流程的丰富的工作经验； 具有创造性思维； 具有灵活性，同时具有组织性和纪律性。 3.2 项目小组 项目小组成员由项目负责人和研发副总提名组成，可包括技术部、市场部、财务部、质量部、客服部、采购部、生产部等部门人员。 4、新产品研发项目管理的三个阶段
4.1计划和确定项目阶段 4.1.1项目的确定需包含以下内容 项目目标陈述（对项目交付成果、工期、预期成本或人力进行高层次的描述） 项目回报（包括商业案例或投资分析的回报） 使用中的信息或客户需求 对项目范围进行定义，列出所有预期的项目成果 成本和时间预算目标 重大困难和假设 描述该项目对其他项目的依赖 高风险、所需的新技术、项目中的重大问题 4.1.2项目计划 进度控制主要是监督进度的执行状况，及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。 项目开始后项目负责人要建立一个“工作日志”，完整、准确记录自己时间是怎样花费掉的。在条件允许的情况下，团队成员都要养成写“工作日志”的良好习惯。对于有些问题，不能靠回忆来讲做了些什么，因为“想象”和“现实”常常有很大的不同，甚至有时会完全
合同编号：_________设计院战略合作协议范本 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 签订日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
设计院战略合作协议范本 甲方：______________建筑设计研究院 地址： 乙方：______________有限公司 地址： 风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则，就双方在今后的项目规划、建筑、景观、室内、幕墙设计等方面长期合作达成如下战略合作协议： 一、合作纲领 1、合作宗旨 甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作、优势互补、互惠互利，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 第 2 页共 8 页
2、合作目标 双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本，实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额，并且为双方合作创造更大的商业价值。 3、合作内容 乙方所接触项目的规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、幕墙设计等全面设计工作。 4、合作范围 双方在以长三角为中心逐步向全国范围扩散的发展合作。 5、合作模式 （1）由乙方责设计业务的拓展和承接事宜，在项目谈判过程中，甲方需配合乙方推进谈判进程，必要时甲方需前来共同谈判，路费及食宿甲方自理。 （2）项目谈定后，由甲方承担并负责全面设计工作。 （3）设计费由双方协商而定。 二、收费模式 1、报酬 （1）在本合作框架协议下，设计费低于国家标准收取，则乙方获 第 3 页共 8 页
战略合作协议
（以下简称甲方） 地址： ： 027- 传真：027- 市天然气（以下简称乙方） 地址：市沿河大道358号 ：3 传真：1 为保证燃气设施配套项目建设“一站式”服务在甲方建设项目中顺利实施，甲乙双方根据市场拓展需求，本着优势互补、资源共享、平等协商、着眼未来、共同发展的原则，建立战略合作伙伴关系。根据《中华人民国合同法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，特签署此战略协议，通过此次合作，双方建立全方位的、紧密型的战略合作伙伴关系。 第一条基本容: 1、协议乙方含乙方下属机构。 2、协议甲方含甲方相关联的企业。 3、“一站式”服务：以燃气安全建设为本，依据甲方用气申请，乙方向甲方提供涉及燃气建设、设计规划、工程施工、户挂表、燃气器具配套安装、户燃气设施设计、售后及跟踪服务、每年一次免费配合甲方主动保养的安全检查等一条龙服务。 4、绿色通道：是指乙方为甲方提供的集中、便捷的战略服务渠道，甲方可通过其渠道获得乙方优质、专业、高效的燃气综合性服务，保证甲方项目燃气建设的顺利实施和建设项目的如期交付。 5、客户经理：指乙方为保证甲方燃气设施配套项目建设“一站式”服务得以顺利实施，而委派的指定的总业务受理和工作协调人。 6、项目客户经理：指乙方为甲方具体项目燃气建设实施而指定的专职业务受理和工作协调人。 7、用气申请：指甲方在协议期开发建设的项目因需要使用燃气而向乙方提出的书面申请。 8、燃气设计规划：指甲方向乙方提供相关建设项目的发展规划及建设资料，乙
方根据甲方所提供的资料，委托市具有燃气设计资质的单位所进行的该项目的燃气建设设计规划，并提供详细的燃气规划方案。 9、室外燃气工程施工：指乙方根据甲乙双方确认的燃气设计规划，在甲方所建项目开展的室外燃气工程施工。 10、户燃气管道安装：指乙方根据甲乙双方确认的燃气规划设计，在甲方所建项目室外燃气工程施工竣工验收合格后，乙方开展的户燃气设施的安装、整改工作。 11、设计变更：是指根据甲方提出的项目规划设计变更、室用气点及室外管道铺设路径调整等，而要求燃气设计部门重新设计的燃气设计规划工作。但因甲方原因要求设计后，对乙方承建的燃气工程建设费用增加的，甲方应予以承担。12、燃气器具配套产品：指乙方根据甲方建设项目的开发需要，可向甲方提供配套的各类符合市燃气安全规定的、优质的燃气器具品牌，由甲方通过乙方采购。产品包括：燃气空调、燃气锅炉、燃气炉具、燃气采暖热水两用炉、燃气热水器、家用厨房消毒柜、家用吸油烟机等。 13、售后及跟踪服务：指甲方确定燃气器具配套产品后乙方所开展的产品安装、维修、回访、咨询等服务工作。 14、年度燃气安全检查：指乙方为保证甲方建设项目业主的燃气使用安全，并配合甲方“主动保养”工作的顺利实施而开展的户燃气安全隐患检查工作。 第二条合作项目 在协议期，由甲方投资开发及乙方经营区域围的所有房地产项目双方进行战略合作。若由于甲方的开发项目发生变化或重新进行调整及发生在协议期以外的，则不在此协议合作围。 第三条合作原则 1、双方互相支持，优势互补，合作开发，为双方客户提供更加全面完善的服务。 2、双方保证不泄露对方的商业秘密；未经双方一致同意，不得单方面出让双方 共同的成果。 3、双方本着友好、务实、协商、互利的原则共同处理在合作过程中出现的问题。第四条合作流程合作流程可参考如下所示的流程图。
XX集团 战 略 合 作 协 议 书
甲方： 乙方： 经甲乙双方友好协商，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就乙方为甲方新型材料建筑推广提供配套产品或服务达成战略合作意向，并达成如下协议： 第一条、合作宗旨 甲乙双方为充分发挥在各自专业领域里的资源优势，本着合作共赢，共同发展的目标，将甲方新材产品在地产开发、产业整合、资本运作与乙方行业技术的核心优势达成战略合作意向，建立共识、共知、共求发展的友好关系，为筹建“XXXXXX产业联盟”进行前期预热，在甲方“卓达新材”项目平台上加以融合，在推动“卓达新材”快速应用的同时，实现双方事业的跨区域合作发展。 第二条、甲方同意乙方加盟“XXXXXX产业联盟”，以实现资源共享、共同发展的目的。 第三条、配套产品名称、规格型号、单价： 第四条、合作期限：年月日—年月日。 第五条、合作内容 1、在本协议有效期内，在同等条件下，甲方所开发项目优先采
购乙方产品。同时乙方承诺给予甲方最优惠的付款条件； 2、甲方具体采购产品的规定型号、数量或服务等内容，根据项目的具体情况而定。 第六条：合作模式 1、甲乙双方以合作经营、承包经营、订单采购、兼并收购等方式进行合作；以技术交流、研发与研发产品的推广达成战略合作。 2、合作经营模式：根据甲乙双方的优势，共同成立一个新的公司，由双方共同出资、共担风险、共享收益，各方将各自的优势资源投入到合资企业中，从而使其发挥单独一家企业所不能发挥的效益。 3、订单采购经营模式（建筑材料、智能家具、设备等）：乙方根据甲方提供的设计图纸及要求，甲方提供或乙方自行采购原材料，根据甲方的产品质量标准按照约定交期进行合作。 4、兼并收购经营模式：甲方以合理的价格收购乙方的生产企业，并且由甲方全面监督管理，尽可能的保持乙方原有的主营业务和管理班组，重振企业生机。 5、甲乙双方可根据实际情况，选择合适的合作模式。 第七条、甲方责任和义务 1、甲方可以对乙方公司进行拜访、考察，以了解乙方公司的经营状态，并对其提供的配套产品进行监督及管理。 2、乙方提供给甲方的产品或设备使用情况，甲方有权向乙方提出意见，乙方应根据甲方的意见做出积极的回应。
中山市巴斯德农业科技有限公司技术项目管理制度 中山市巴斯德农业科技有限公司 2014-1-20制订 同年2-1实施
第一章 总 则 为了加速我公司的新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。 1. 公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下，由公司相关部门负责人（即技术研发部）对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。 2. 报告制度。项目承担小组、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。 3. 监督检查与审计评价制度。项目承担小组和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目合同书，在项目合同书规定的范围内，享有充分的自主权。同时，项目承担小组和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。 第二章 项目调研 项目调研工作由技术部完成。项目调研的主要任务：1. 论证该领域技术（产品）的技术发展方向和动向。 2. 论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。 3. 论证发展该领域技术（产品）的资源条件的可行性。(含物资、设备、能源及外购外协件配套等)。项目调研结束提供项目立项的可行性研究报告。 该报告应包括：1.项目概况，国内外同类研究情况（包括技术水平）；2.市场需求、经济、社会、生态效益分析；3.主要研究内容、技术关键；4.预期目标（要达到的主要技术经济指标；知识产权申请情况）；5.现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想；6.已有条件分析（包括原有基础、技术力量的投入、科研手段和研究成果的生产或应用去向）；7.实施方案（包括进度安排）；8.项目预算（包括经费来源及用途）；9.预计项目主要参加人员及其简历。 第三章 项目审查 技术部提交《项目立项可行性研究报告》和《立项申请报告》由公司技术研发项目管理委员会完成。技术研发项目管理委员会由以下人员组成：总经理，技术副总，开发部经理，生产部经理，技术骨干。必要时可外聘专家担任顾问。该委员会实行集体会签制度，涉及技术研发项目管理的所有文件必须会签方可生效。审查结束，出具书面综合审查报
战略合作协议 甲方： 乙方：XXX装饰设计有限公司 、乙双方协商同意，本着长期平等合作，互利互惠的原则，双方就相关业务合作达成以下协议，并共同遵守。 一、合作宗旨： 充分利用甲方广泛的餐饮策划资源优势和发挥乙方专业的装饰设计和施工能力，实现装饰技术与餐饮策划资源的直接联盟。 二、合作范围： 三、合作方式及条件： 1、甲方以现有的工作便利及社会资源为基础，为乙方提供餐饮客户转介绍设计装修业务； 2、乙方根据甲方提供的转介绍客户需求，安排专业的销售或设计师与客户深入的沟通，为客户提供装修设计及施工服务。 四、权力义务 1、在双方合作过程中，甲、乙双方无权干涉对方工作和公司内部管理； 2、双方应以诚信为本，互相交流和切磋业务状况，以便互相促进。 五、利益分配 1、属于甲方转介绍的客户，在和乙方签订设计合同缴纳前期设计费后，按合同设计费总价的10 % 比例分成，每月20号结算； 2、属于甲方转介绍的客户，在和乙方签订施工合同缴纳一期工程款后，按合同预算总价的5 % 比例分成，每月20号结算； 3、属于甲方提供的客户信息，可在双方协商后，另外确定合作方式和分成方式。
六、保密条款 1、甲方所提供给乙方的一切资料要严格保密，并只能在合作双方公司的业务范围内使用； 2、凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。 七、其它 1、甲、乙双方在执行本协议时发生争议，可通过双方友好协商解决，若经双方调解无效，可向有关仲裁机构提请仲裁； 2、本协议未尽事宜，双方协议订补充协议，与本协议同样具有法律效应； 3、本协议一式两份，双方各执一份； 4、本协议经双方签字生效。 甲方：乙方：XXX装饰设计有限公司 法定代表：法定代表： 电话：电话：X 地址：地址：X 签定时间：
大连高新园区大石洞区域基础建设建设项目 战略合作协议书 甲方：中国工商银行股份有限公司大连分行 乙方：洪范基金管理有限公司大连分公司
甲方：中国工商银行股份有限公司大连分行（以下简称工行或甲方） 乙方：洪范基金管理有限公司大连分公司（以下简称洪范基金或乙方） 根据《中国工商银行股权投资基金主理银行业务管理办法》内容之规定，甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，的原则，拟在股权投资基金的项目推介、基金产品募集推介、资金监管、资产托管等方面开展深入合作，实现资源共享、互惠共赢，经友好协商达成以下共识： 第一条协议双方简介 1.1中国工商银行股份有限公司大连分行 中国工商银行股份有限公司是我国最大的商业银行之一，拥有庞大、优质的客户基础、广泛的分销网络和国内最先进的信息技术平台，是我国最大的公司银行、个人银行、电子银行服务提供行。中国工商银行股份有限公司大连市分行是中国工商银行股份有限公司的直属分行，是大连市经营规模最大、服务功能最全、经营管理先进、科技水平领先的现代商业银行。在总行总体战略部署的指导下，不断深化改革，加快发展，在全体员工的不懈努力下，大连市分行的经营规模和多项经营指标在地区同业中居于领先。在当地具有良好的公众形象和品牌价值。 1.2洪范基金管理有限公司大连分公司简介 洪范基金管理有限公司作为目前国内专业从事股权投资的基金管理公司，是经国家工商总局核准，北京金融工作局审批，注册资本金1亿元的专司股权投资企业。
公司主营业务是基金管理、产业投资、资产管理和委托理财。洪范基金管理有限公司秉承“专业.诚信.价值”的理念，致力于通过客观、系统、持续的研究，挖掘被投企业的内在价值，积极寻找企业的上升空间，获取优于市场的投资收益，为投资者获取最大的回报。大连分公司经总部授权在大连地区独立开展股权投资基金管理，在项目选择立项方面以深厚的政府人脉为辐射，紧紧依托大连市的重点基础设施建设开发方向，秉承丰富的专业经验，利用股权投资基金的独特灵活的方式，重点支持高新园区、花园口、长兴岛等政府的基础设施开发建设与优质地产开发项目。 目前，乙方正在运作的“高新园区大石洞区域基础设施建设项目”，大连市高新园区管委会作为项目主管单位、大连高新技术产业园区土地储备中心作为管理方、大连市高新园区财政局作为工程款支付承诺方，承担投资建设方融资的银行本金及利息，根据与银行约定的还付责任，在中国人民银行同期贷款利率的基础上承担1%的财务费用和6%的项目管理费，项目建成验收合格后移交,财政以三年回购期限，分期分批(按照4：3：3的进程)支付各单项工程结算价款(财政审计结果为准)和约定的利息，支付给投资建设方。同时，大连高新技术产业园区土地储备中心作为管理方，承诺以大石洞区域土地出让金优先偿付投资建设方融资的银行本金及利息。此项目在完成“七通一平”后土地出让金可达70多亿元，项目投资安全可靠，风险可控。 第二条战略合作关系的建立 ２.1 甲乙双方经过协商，决定在风险可控的前提下，建立长期的战略合作伙伴关系，共同利用自身的优势为企业提供全方位的金融服务，通过业务合作与创新，加强抗风险能力，共同做大做强，实现跨越式发展，共同为大连区域性经济发展需求加大金融支持，实现企业项目与资金供求的强有力对接，全力支持地方经济平衡较快发展。
产品开发项目管理办法 1、目的 为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度，充分调动研发人员的积极性和创造性，提高公司产品质量，特制定产品开发项目管理办法。 2、适用范围 本办法适用于公司产品开发项目。 3、项目负责人和项目小组的设立 3.1 项目负责人 项目负责人，负责项目的组织、计划、实施及控制的过程，以保证项目目标的成功实现，项目负责人是项目管理的核心。项目负责人由公司主管领导或技术副总直接指定。 3.1.1项目负责人的责任 保证项目目标与公司经营目标相一致； 对公司分配给项目的资源进行适当管理，保证资源充分利用； 负责策划项目具体工作计划；
负责项目的技术工作，包括产品和工艺方案的确定、文件的校对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等； 按项目具体工作计划组织实施，对项目的总体进度负责。 3.1.2项目负责人的权力 有权指挥项目小组成员完成与项目相关的工作； 有权协调项目实施过程中遇到的问题； 有权对项目涉及到的各部门提出考核建议； 有权制定项目奖励的分配方案。 3.1.3项目负责人应具备的素质 有管理经验，是一个精明而讲究实际的管理者； 有个性魅力，使项目组成员快乐而有生气； 有全流程的丰富的工作经验； 具有创造性思维； 具有灵活性，同时具有组织性和纪律性。 3.2 项目小组 项目小组成员由项目负责人和研发副总提名组成，可包括技术部、市场部、财务部、质量部、客服部、采购部、生产部等部门人员。 4、新产品研发项目管理的三个阶段
4.1计划和确定项目阶段 4.1.1项目的确定需包含以下内容 项目目标陈述（对项目交付成果、工期、预期成本或人力进行高层次的描述） 项目回报（包括商业案例或投资分析的回报） 使用中的信息或客户需求 对项目范围进行定义，列出所有预期的项目成果 成本和时间预算目标 重大困难和假设 描述该项目对其他项目的依赖 高风险、所需的新技术、项目中的重大问题 4.1.2项目计划 进度控制主要是监督进度的执行状况，及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。 项目开始后项目负责人要建立一个“工作日志”，完整、准确记录自己时间是怎样花费掉的。在条件允许的情况下，团队成员都要养成写“工作日志”的良好习惯。对于有些问题，不能靠回忆来讲做了些什么，因为“想象”和“现实”常常有很大的不同，甚至有时会完全
设计院战略合作协议范本 甲方：______________建筑设计研究院 地址： 乙方：______________有限公司 地址： 双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则，就双方在今后的项目规划、建筑、景观、室内、幕墙设计等方面长期合作达成如下战略合作协议： 一、合作纲领 1、合作宗旨 甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作、优势互补、
互惠互利，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 2、合作目标 双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本，实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额，并且为双方合作创造更大的商业价值。 3、合作内容 乙方所接触项目的规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、幕墙设计等全面设计工作。 4、合作范围 双方在以长三角为中心逐步向全国范围扩散的发展合作。 5、合作模式 （1）由乙方责设计业务的拓展和承接事宜，在项目谈判过程中，甲方需配合乙方推进谈判进程，必要时甲方需前来共同谈判，路费及食宿甲方自理。 （2）项目谈定后，由甲方承担并负责全面设计工作。 （3）设计费由双方协商而定。 二、收费模式
1、报酬 （1）在本合作框架协议下，设计费低于国家标准收取，则乙方获得合同额______%的业务介绍费。 （2）在本合作框架协议下，设计费按照国家标准收取，则乙方获得合同额______%的业务介绍费。 （3）在本合作框架协议下，设计费超出国家收费标准，则乙方获得合同额的______%的业务介绍费；或属于国家收费标准内的部分按______%收取，超出国家收费标准的部分则按______%收取。 （4）因项目种类、大小及复杂程度均不相同，具体针对某些项目可以一案一议。 2、支付 当甲方收到定金后三日内，支付乙方介绍费总额的________%；当甲方收到第二笔款项后三日内，支付剩余________%的介绍费。 三、不可抗力 1、如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件，或者此等不可抗力事件使得合同目的无法实现，则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其履行合同义务或者履行部分合同义务受影响的程度，并出具有权机关的证明。