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班组劳务承包合同

篇一:班组劳务承包协议范本(样本)

编号:

班组工资包干承包协议

甲方河北金鹏建筑劳务分包有限公司乙方李金城钢筋班组

签定日期年

发包方:河北金鹏建筑劳务分包有限公司(以下简称甲方)承包方:李金城钢筋班组(以下简称乙方)

为加强企业内部管理,保证工程质量和工期,调动员工工作

积极性,按照多劳多得原则,对李金城钢筋实行班组工资包干承包。遵照国家有关劳动法规和政策,经双方协商一致达成如下内部承包协议。

一、工程概况

1、工程名称:沧州恒大城首一期工程二标段(15#、16#)

2、工程地点:沧州市浮阳大道西侧、小金庄北侧

3、建筑面积: 41127㎡

4、结构形式及层数:框架结构、22层

5、建设单位:河北龙威房地产开发有限公司

6、监理单位:沧州渤海监理有限公司

二、工期要求: 7、工程承包人:华北建设集团有限公司

1、开工日期: 2013年10月23日

2、完工日期: 2014年10月23日

三、工程质量要求及保修

1、工程质量标准:合格

2、工程质量保修:班组完成作业内容并经项目部验收合格

进入下一步施工作业工序,即为工程质量责任履行完毕。

四、承包方式:

双方约定按完成工作量计算劳动报酬,工资按40元/㎡ x x元/t 计算。

总计工作量为 41127㎡,总计劳动报酬 1645080元。

(最终结算以双方核实的工作量为准)

约定工作量以外的零星用工按 100 元/工日计算;

其他承包方式:

(建筑面积∕展开面积))包干。其中±0.000以下部分按五、班组承包范围及内容:

15#、16#楼主体工程(二次结构)钢筋制作、安装作

六、劳动报酬的支付与结算业

乙方每月 5 日前上报当月完成工作量,甲方 5 日内审核完毕,5 日内拨付当月确认完成工作量 90 %(不低于80%)的劳动报酬。

乙方完成全部工作内容并经甲方验收合格后 14 日内,双方进行最终结算;最终结算完成后14日内,甲方支付乙方全部劳动报酬。

七、委托代理人

1、甲方委托李四为现场代表人,负责与乙方协调、协商本协议履行期间的相关事宜,其签署的相关文件和确认的相关事项等,甲方均予认可。

2、乙方委托李金城为代表人,负责与甲方协调、协商本协议履行期间的相关事宜,其签署的本协议及工作量确认单、制作的工资表等,本班组全体人员均予认可。

八、人员及工资支付管理

1、乙方的全部人员必须依法与甲方签订劳动合同。乙方的人员发生变化时,要及时到甲方备案,否则,不能进场。

2、乙方要设专人负责考勤,并负责每日将本班组的人员出勤情况报甲方备案。

3、乙方每月 5 日前,必须将上月完成工作量清单报甲方审核。甲方审核完毕后,乙方在 5 日内按照完成工作量制作工资表,由乙方委托代表人签署后,报甲方。

4、甲方接到乙方工作量清单后,要在 5 日内审核完毕,并告知乙方。甲方在接到乙方按照完成工作量制作工资表后,要按工资表在 5 日内支付乙方的劳动报酬。

九、质量管理1、乙方必须按本工程施工图、图纸会审、设计变更、技术变更、工艺流程要求、建设单位和工程承包人通知等设计文件及规范要求,精心组织、严格管理,确保工程质量达到规定标准。

2、乙方必须按照工程承包人制定的质量目标进行检查验收,保证一次验收合格。

3、严格执行验收程序和“三检”制度,乙方组织自检、参加交接检查、配合工程承包人专检,参与监理验收。凡乙方不认真自检或检查不合格者不得进入下一道工序。

4、乙方必须完全服从工程承包人、劳务分包人的管理制度及有关规定,执行工程承包人、劳务分包人的质量整改指令。

5、乙方委托代表人负责质量检查工作,做好质量自检、互检、自查、自纠。

6、由于乙方原因造成的质量问题、质量事故及错误操作而引起的返工,乙方承担返工费用。

十、安全管理

1、在施工前,工程承包人、劳务分包人应对作业班组进行详细的安全技术交底,并由双方签字确认。

2、对新进场人员,工程承包人、劳务分包人负责对其进行“三级安全培训教育”,经考核合格后,方能安排上岗工作。

3、在施工前班组代表人必须教育自己的班组人员遵守国家法律、法规及该工程承包人、劳务分包人的各项管理制度。

4、在施工中按规定正确使用、佩戴劳动安全防护用品;严格按照安全操作规程和安全技术交底要求进行施工,乙方不得违章作业和违章指挥。

5、特种作业操作人员必须按国家有关规定,考核合格,取得《特种作业操作资格证书》,持证上岗。

6、严格执行工程承包人、劳务分包人现场安全文明施工的有关规定,做到“工完料尽场地清”,及时整理机具、清运垃圾,材料、成品、半成品堆放整齐,保证随时能迎接有关部门的检查。不得野蛮作业,不得任意抛弃物料。

7、甲方必须及时对班组代表人做好督促工作。班组代表人要做好安全教育、安全检查和验收工作,消除安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

十一、工期管理

1、甲方制定的本工程目标工期及关键节点工期分解,阶段工期计划、月计划、周计划须在签订本协议时交付乙方,乙方必须严格执行。

2、乙方要严格按照工程承包人、劳务分包人施工节点计划施工,如因乙方原因累计 x x 次未完成工程承包人、劳务分包人要求的计划工期或在施工过程中如乙方关键节点工期延误x x 天,甲方有权解除本协议。乙方必须按甲方的通知在x x日内退场。甲方在x x日内按乙方实际完成工作量劳动报酬的 90 %结算。

3、如因甲方原因造成工期延误或给乙方造成停窝工的,甲方按乙方现场人员 80 元/日的标准,给乙方支付生活费。

4、不可抗力造成的工期延误,双方共同协商解决。

5、甲方可根据工程总体需求调整关键节点工期计划。如工期计划调整给乙方造成费用增加,增加的费用由甲方承担。

十二、甲方职责

1、根据本单位的各项规章制度及本协议各项条款规定对乙方进行管理。

2、做好内部职工派工前的安全教育和临时工的安全教育,按规定配置施工班组兼职安全员。

3、提供符合建筑安装规范要求的劳动作业条件及食宿生活条件。

4、及时进行工程技术交底、提供施工图纸、以及供应材料、机具等。

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