师傅带徒弟协议书

为加快和推动公司职工的成长成才，引导广大新进职工尽早地适应新的工作岗位，尽快提

高素质，早日成为具有高尚职业道德、熟练专业技术技能、优良工作业绩的技能操作能手，以适应企业发展的需求。根据工作需要，（车间名称）、(岗位名称) 同志拜（岗位）同志为师，自本协议书签定之日起，与确定为师徒关系。为达到预期师带徒培训学习效果，特制定本协议。

1、师傅的职责

（1）负责徒弟的日常管理，要关心、爱护徒弟。

（2）负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作，负责徒弟的现场安全监护管理。

如果徒弟出现“三违”或出现安全事故，师傅要负连带50%责任。

（3）徒弟跟班作业，师傅要制订培训学习计划（步骤），对徒弟进行设备维修和操作等知识的培训。要有明确的培训目标，制定严格周密的传授计划。要确定徒弟缺什么，自己教什么，对培训措施如何检查、督促、落实有具体安排。

（4）要有计划、有目的地在实践中锻炼徒弟。在工作中提问题、压担子，鼓励自主解决问题，使徒弟在实践中提高。

（5）切实把一技之长、关键操作控制要领传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟。

（6）要关心爱护徒弟，运用手指口述等方法做好传、帮、带，培养徒弟的爱岗敬业精神。对徒弟的错误、缺点要及时批评，要耐心教育。

（7）做到人品好、作风正、技术硬，为人师表，以身作则，率先垂范。

（8）协议期满，车间或师傅对徒弟进行考试或考核。以检验徒弟能否达到熟练独立操作的水平。

2、徒弟的职责

（1）要严格遵守所在单位、车间和班组的各项劳动纪律、规章制度。

（2）听从指挥、服从管理，不得违章作业，做好自主安全保护。

（3）要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践。

（4）刻苦学习理论，加强实践锻炼，在师傅指导帮助下，亲自动手、亲自操作，主动承担生产任务，积极参加各种活动，使自己在实践中不断提高处理问题能力。并掌握本车间各种原料的理化性质。

（5）协议期满，保证达到熟练独立操作的水平。达不到要求者，继续安排培训，直至达到独立上岗要求。

3、对培训部门的要求

（1）负责对徒弟进行入厂安全培训，培训安全规程和厂规厂纪。

（2）在师带徒期间，不得以任何借口直接安排徒弟独立上岗或为他人顶岗。确实需要安排独立上岗或顶岗作业的，必须有一位技术熟练的师傅带着并指导操作。

（3）为每一名徒弟指定一名有知识、有技能、素质高的师傅，每名师傅带徒人数不能超过3人。

（4）举行集中的拜师协议签订仪式。对合同履行过程中，因师傅工作变动，导致合同无法履行的，师傅在调出工作岗位移交工作时，应把带徒的培养计划、徒弟的表现情况做好移交。

（5）学员在实习期间出现安全、环保和质量事故，将按部门的相关规定处理。

（6）徒弟学习期满后，由所在车间、总工办、生产办联合出卷，内容涵盖为：工艺控制参数、物料理化性质、应急处置措施、生产纪律；由安环部对徒弟进行理论考试监考，安环部批阅试卷，理论考试总分为100分，折合为50分。

（7）徒弟理论考试结束后，由所在车间班长、车间主任及总工办、安环部负责人组成实操考核组对徒弟进行考核，实操总分为50分，合格分数为50分（备注：若班长为该名徒弟的师傅时，则选择另一名班长作为实操考核官）。

4、师徒培训学习时间(暂定一个月)

年月日至年月日。

5、本岗位师带徒津贴标准为300 元/月，根据考核结果按季度发给每个师傅带徒津贴。

6、本协议自签字之日起生效。

7、本协议书一式四份，签订协议的师傅和徒弟各执一份，培训单位保存一份，公司安环部保存一份。

师傅（签名）：徒弟（签名）：

培训部门（签名）：

年月日