0.6
1
及时 1.2
3 2%
0
2
1
0
0.8
1
1.2
5%
0.65
0.7
0.75
0
0.6
0.8
2%
延误8小时
延误4小 时
0
0.6
0.8 1
及时 1
0.85 1.2
0.9 1.35
0.95 1.5
2%
部门合作满意度 对应系数
60 5%
0
70
80
0.6
90
100
1
行 培训、学习（缺席|迟到） 5%
2|4
1|2
延误2天
1天
3%
0
0.6
0.5天 1
及时 1.2
马虎 2%
0
一般 0.6
认真准确 1
5% 非常不健全 -1
稍有漏洞 基本健全 非常健全
0
0.008
1
1.35
徇私
未处罚 简单
5%
-1
0
0.008
准确 1
及时准确 1.35
1次/天
2次/天
10%
0
0.6
0.8
2%
延误1天
延误6小 时
0
0.6
2%
延误1天
延误6小 时
对应系数
核对考勤及时性和准确性
对应系数
安 安全、消防事故 全 对应系数 保 每月召开保卫会议布置工作任务 卫 对应系数
车辆使用审批的合理性
对应系数
食堂管理满意度
对应系数
水电维修管理及时性
对应系数
按时办理员工暂住证
总 对应系数 务 "6S"管理 管 对应系数 行 基建实施管理 政 对应系数 理 行政物品采购及时率 工 对应系数 作 宿舍管理情况评分
0|1
0|0
为 对应系数
0
0.6
0.8
1
指 违规违纪次数 标 对应系数
2 2%
0.6
1
0
0.8
1
备
系数=
绩
效 列
出 绩
效 列
出 改
善 被
考 直
接
被考核人：
审定 人:
发 发 发 审 生
管理项目
费用控制
财 对应系数
务
对废品及废料处理的及时 性
指 对应系数
标 及时审核.核价外购物资
对应系数
行政制度制定\健全
对应系数
对处罚违纪人员的及时性和准确
性
对应系数
纪 督查员工违纪违规情况 律 对应系数 管 及时表彰好人好事 理 对应系数 指 违纪曝光的及时率 标 对应系数
"6S"检查及时性
2次/月 1.2
3%
不合理
0
一般 0.6
正常 1
5%
0.6
0
0.65
0.7
0.6
0.8
0.75 1
0.8 0.85
0.9
1.2 1.35
1.5
5%
延误2天 延误1.5天 延误1天 延误6小时
及时
0
0.6
0.8
1
1.2
0 2%
0
1
2
1
1.2
2%
3
2
1
0
0
0.6
1
1.2
5%
延误3天 延误2天 延误1天
0
0
0.6
3次/天 1
准时 1
准时 1
4次/天 1.2
及时准确 1.2
及时准确 1.2
0 5%
0
1次/月 0.8
2次/月 3次/月
1
1.2
5%
3次
2次
1次
0次
0.6
0.8
1
1.2
10%
重大1起
一般0.5% 一般0.4%
一般0.3%重大0 起
一般0
0
0.6
0.8
1
1.2
1%
0
1次/1.5月
0
0.6
1次/月 1
对应系数
及时为各部门电话充值
对应系数
外协事务工作
Biblioteka Baidu
对应系数
展升眼镜行政专员绩效合同
陈雷 人事行政经理 人力资源部
总经理 2004/10/10
受约 受约人 受约人 审核人 合同期
权重
目标值
吴章亲 行政专员 人力资源部 总经办 2004-10-11-2005-1-1
成 绩
5%
0
0.6
0.8
1
1.2 1.35 1.5