钢管扣件租赁合同

出租方：（以下简称甲方）

承租方：（以下简称乙方）

按照平等互利的原则，为明确租赁双方的权利、义务，经双方协商一致，签订本合同。合同涂改处未盖章无效。

一、租赁品种、数量、租赁单价、修理费用及缺损赔偿单价。

二、租赁期限：

本合同租赁期限自年月日至年月日止。在乙方还清所有租赁物，付清租赁费、维修费、赔偿款等一切费用后，本合同自行终止。

三、乙方工程地址：

四、付款方式：

五、租赁物的提货，归还地点及要求：

1、本合同签订后，乙方应在要货前15天提出书面要货计划（按材料的品种、规格、数量）送交甲方备料，如乙方的要货计划中的部分规格不在甲方常

备规格的材料双方协商解决。不提供书面要材计划或逾期提货，甲方不保留货物。

2、乙方根据工程实际需要在提货时严格把关租赁物的数量、质量、规格。如发生问题应当场拒收，否则视为合格。

3、租赁物提货、归还时，提货时由甲方把租赁物送到指定工地，并办好签证；归还时乙方派专人到甲方指定仓库退还租赁物，运输车辆必须由甲方指定或经甲方同意，并办理好相关的签证手续。扣件按比例验收，钢管按本公司现有规格收取。

4、乙方在提货时、卸货承担10元/吨的装车费，提货运费由甲方承担，退货运输费用由乙方承担（钢管按每吨260米，扣件按每吨1000只计算）。

5、租赁物的维修：扣件扭曲变形、断裂作报废处理，按两只折一只归还（但每只报废的扣件中必须螺丝螺帽齐全，完整的盖板不得少于一只），螺丝螺帽0.6元/套，切断钢管应经甲方同意。

六、乙方指定提货人和结算单签单人：

七、租赁物安全的相关责任：

1、经乙方验收签单后，乙方应对租赁物的数量、质量负责。

2、搭建时应遵守相关规定操作。

八、违约责任：

1、乙方不得将租赁物转租第三方或用于其他项目，一经发现，甲方有权终止合同，并向乙方收回全部租赁物，同时向乙方加收实发租赁物租金总额的10%作为违约金。

2、乙方未按合同约定如期支付当期所发生的费用，逾期将每天收取当期总

费用0.3%的滞纳金，超过90天仍未结清的，甲方有权终止本合同并收回全部租赁物和费用。

3、乙方在租赁期满时应归还所有租赁物，如需续租，乙方必须在租期满前15天向甲方提出书面续租申请，否则甲方有权强行收回租赁物并要求乙方赔偿由此产生的一切费用。

九、担保：

乙方担保单位为乙方进行本合同所有乙方事项担保，承担连带责任，担保自合同签订之日起生效，担保期限截至合同全部履行完毕。

十、其他约定事项：

1、乙方在装卸过程中应遵守甲方的企业安全制度，否则由此引发的安全事故由乙方承担。

2、乙方丢失的租赁物，在甲方未拿到赔偿款之前该部分仍按合同续算租金。

3、本合同未尽事宜，由双方协商一致后签订补充协议，该补充协议与本合同具同等效力。

十一、解决合同纠纷方式，由双方协商解决，解决不成有甲方公司所在地

法院裁决。

十二、本合同一式两份，甲乙双方签字盖章生效，甲乙双方各持一份。

合同签订日期：

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强