文化建设合同
单位：（下简称甲方）
广告服务商：山西真迪广告有限公司（下简称乙方）
甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，甲方将本单位文件建设中的宣传栏、各种展板、制度标牌等交给乙方制作、安装，现就甲方委托乙方的文化建设事宜，达成如下条款：第一条
乙方本着为甲方服务的原则，按照协议约定，具体内容如下：
负责本单位的：
项目所在地：
制作周期：一个月
第二条文化建设原则
乙方按甲方提供的内容及要求，设计和制作单位文化建设工作，提供单位文化建设服务，包括文化建设设计、创意、策划、造价预算与安装与维护服务。
第三条甲方的权利和义务
1、在约定期限内要求乙方提交本单位文化建设策划方案，有权要求乙方在委托范围内从策划角度提供书面意见和建议。
2、批准乙方制订的整体建设策划后，承担有关单位文化建设所需的各项费用。
3、乙方在安装过程中严格按甲方要求安装，如出现问题应与甲方协商。
4、安装验收合格后按合同约定与乙方结算单位文化建设工程费并按时支付。
第四条乙方的权利和义务
1、有权按照合同要求甲方支付单位文化建设工程费。
2、负责根据甲方要求和项目进度的不同阶段，提报单位文化建设策划，经甲方认可后组织实施。
3、乙方提供：
（1）项目的设计方案；
（2）项目的全部安装与维护。
4、承担因乙方自己过错造成的索赔或其他法律责任。
5、乙方要对单位文化建设工程保质保量，必须按照双方约定的材料、尺寸、和质量要求制作。
第五条单位文化建设的给付标准和方式
1、根据甲方委托内容，经预算，本单位文化建设费共计元（大写计人民币××万元整）。
2、本合同签订后，甲方即向乙方支付人民币整（大写计人民币元整）为预付款。
3、项目结束后，甲方向乙方支付合同余款，即人民币整（大写计人民币万元整）。
第六条违约责任
1、因甲方未提供有关许可证及相关法律文件资料而造成损失的，则甲方承担全部责任。
2、如因乙方原因，不及时提供策划方案，甲方追究责任或终止合同。
3、甲方如未按照双方约定支付给乙方单位文化建设费，乙方有权解除合同。
4、在合作过程中任何一方泄露商业秘密或将有关资料提供给第三人的，另一方有权要求对方承担相关经济损失。
5、任何一方单方擅自中止合同或解除合同均属违约行为，需由违约方承担因此给守约方造成的损失和违约责任。
6、本合同执行过程中，如有因不可抗力因素影响有关条款之执行的，应由双方协商，妥善解决，在双方达成一致意见的基础上而中止合同或改变合同的有关条款的不视为违约。
第七条产品标准及保证
1、甲方负责产品制作内容的及时校核确认，制作完成后验货收货，以提供给乙方的签字确认样稿为验收依据。
2、由于正常机械误差与呈色原理不同，成品色彩与打印样稿可能有小于5%的偏差，其他需检验的项目达到现行规范及质量要求，保证合格。
3、质量保修为一年，在保修期间，出现的问题由乙方解决。
第八条附则
1、双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。
2、本合同之附件均为合同有效组成部分，具有同等效力。
3、本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章制度执行。
4、本合同壹式两份，甲方执壹份，乙方执壹份，均具有同等法律效力。
5、本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商或调节不成的，双方均可向甲方所在地人民法院起诉。
6、本合同自双方代表人签字或盖章之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人或授权代表（签字）：法定代表人或授权代表（签字）：
合同签订日期：年月日
企业文化建设合同 单位：（下简称甲方） 广告商：（下简称乙方） 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方的企业文化建设事宜，达成如下条款： 第一条 乙方本着为甲方服务的原则，按照协议约定，具体按排如下： 第二条企业文化建设原则 乙方按甲方规定，提供企业文化建设策划，包括文化建设策划与安装服务。 第三条甲方的权利和义务 1、在约定期限内要求乙方提交关企业文化建设策划方案，有权要求乙方在委托范围内从策划角度提供书面意见和建议。 2、批准乙方制订的整体建设策划后，承担有关企业文化建设所需的各项费用。 3、乙方在安装过程中严格按甲方要求安装，如出现问题应与甲方协商。 4、安装验收合格后按合同约定与乙方结算企业文化建设工程费并按时支付。 第四条乙方的权利和义务 1、有权按照合同要求甲方支付企业文化建设工程费。
2、负责根据甲方要求和项目进度的不同阶段，提报企业文化建设策划，经甲方认可后 组织实施。 3、乙方提供： （1）项目的策划； （2）项目的全部安装与调试。 4、承担因乙方自己过错造成的索赔或其他法律责任。 5乙方要对企业文化建设工程保质保量。 第五条企业文化建设的给付标准和方式 1、企业文化建设费共计元（大写计人民币××万元整）。 2、本合同签订后，甲方即向乙方支付人民币整（大写计人民 币元整）为预付款。 3、项目结束后，甲方向乙方支付合同余款，即人民币整（大写计人民 币万元整）。 第六条违约责任 1、因甲方未提供有关许可证及相关法律文件资料而造成损失的，则甲方承担全部责 任。 2、如因乙方原因，不及时提供策划方案，甲方追究责任或终止合同。 3、甲方如未按照双方约定支付给乙方企业文化建设费，乙方有权解除合同。 4、在合作过程中任何一方泄露商业秘密或将有关资料提供给第三人的，另一方有权要求对方承担相关经济损失。 5、任何一方单方擅自中止合同或解除合同均属违约行为，需由违约方承担因此给守约 方造成的损失和违约责任。 6、本合同执行过程中，如有因不可抗力因素影响有关条款之执行的，应由双方协商，妥善解决，在双方达成一致意见的基础上而中止合同或改变合同的有关条款的不视为违约。 第七条附则 1、双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。 2、本合同之附件均为合同有效组成部分，具有同等效力。
企业咨询服务合同范本 企业咨询服务合同范本 从狭义上来讲，咨询服务是一种顾问及相应的客户服务活动，其内容是为客户提供咨询服务，这种服务的性质和范围通过与客户协商确定，客户甲方的基本义务 1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 3.按照约定支付服务费。 4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 乙方的基本义务 1.必须遵守职业道德和执业纪律。 应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。 4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 四、生效、违约处理及其他约定事项 1.本协议书在签约并付费后生效。 双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。 5.其他约定事项：
__________________________________________ 甲方： __________________ ______年______月______日 乙方： __________________ ______年______月______日 【企业咨询服务合同范本】 附送： 企业品牌特色经验交流 企业品牌特色经验交流 第一篇： 企业品牌特色经验交流 我司始创于1956年2月，201X年改制为非公有股份制企业。现有职工（会员）xx人，离退休职工xx人。201X年，公司紧密结合企业自身特点，围绕省交通企业文化建设示范基地标准和要求进行宣传、贯彻和落实，加强领导，健全机制，丰富载体，拓展阵地，实现了五大目标，开展了十项活动，以此凝聚人心，提高职工对和谐企业文化的认同度，使企业走上 了和谐发展之路。 一、实现了五大目标 1、企业文化和品牌文化相结合，“为客户创造价值”的核心价值观得到了全员的认同，成功打造出具有江苏内河水运特色的“河海”品牌。
企业文化建设方案 1、确定MI（理念识别），包括： （1）确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。 （2）确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。 （3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI（行为识别） 主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。 4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；
委托管理合同合同编号： 项目名称： 委托方（甲方）： 受委托方（乙方)： 年月 委托管理合同
委托方：，根据中华人民共和国法律设立，注册地址为（以下简称甲方）。 受委托方：，根据中华人民共和国法律设立，注册地址为（以下简称乙方）。 经双方协商，就乙方协助甲方管理邢台国际酒店（简称酒店）事宜，签订本合同。 第一条合同标的 1.标的全称为：（以下简称） 其注册地址为 2.所有权 在本合同期限内，甲方对“酒店”的以下财产拥有全部所有权或使用权（相关证件作为合同附件）： 1)酒店所有的建筑物和、设施设备； 2)在经营管理酒店时所使用的家俱、装饰、车辆和其他营运物品； 3)土地使用权 3.标的的功能与定位 酒店为集餐饮、住宿、会议、健身等多功能于一体的综合性商务酒店；客房总计136间，餐位约600个，酒店开业定位为区域内高端酒店。 第二条合同期限
1.合同生效日 本合同的生效日期（简称生效日）为双方盖章之日。 2.管理介入期 本合同生效日的天内，乙方开始介入整改工程建议管理，介入酒店委托经营管理。 3.约定开业日 本合同的酒店开业日是指酒店开始试营业或正式对外营业之日，酒店开业应提供的基本条件为： a.酒店所有设施、设备、物资符合运营之要求； b.酒店营业所必须的手续齐全； c.甲方和乙方都确认酒店可以试营业； d.各项保险生效； e.酒店经营必须的流动资金到位。 4.合同期限 本合同的期限为自合同生效起至实际开业后年。期满时，若经双方同意，可延长期限，因政策性变化和不可抗拒自然力影响，需提前终止合同的，由双方协商而定。 第三条双方责任 1.甲方责任 1)筹建开业前： a.作为开发商与设计、施工单位签订酒店的设计、建设施工合同，
企业文化建设制度 第1章总则 第1条为建立与完善公司文化建设体系，规范公司文化建设工作，对内提高团队的凝聚力与向心力，促进公司经营稳固发展，对外树立良好的企业形象，提升公司的社会知名度和美誉度，把企业文化建设推上公司的战略管理日程，特制定本制度。 第2条本制度适用于本公司所有部门、员工及非正式组织。 第3条企业文化建设管理包括企业价值理念层、企业制度文化层、企业物质和行为文化层管理。 1. 企业价值理念层主要包括愿景目标、企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等以及规章制度、行为活动所遵循的理念，如人力资源理念、营销理念、生产理念、服务社会理念等。 2. 企业制度文化层主要包括企业的各种规章制度、工作流程、管理模式、行为规范、习俗礼仪的制定与执行。 3. 企业物质和行为文化层主要包括司容、企业标志、司歌、文化传播网络、组织活动等。 第2章文化建设的职责权限 第4条总经理为企业文化建设的最高领导者和第一推动者，承担着企业文化理念建立、确认与推动的督导职责。 第5条各级、各部门负责人为部门的首要责任人，承担着部门文化宣导与建设的职责，监督、督促本部门推动公司企业文化建设与活动的开展。 第6条公司企业文化工作室的职能包括以下几项。 1. 负责公司企业文化建设和规划、统筹、宏观调控，设有专职企业文化工作管理和工作执行人员（包括市场部网络管理人员）。 2. 制定关于企业文化建设的管理制度和规范。 3. 负责推动企业文化建设日常工作的开展。 4. 组织执行企业文化建设的宣传和其他相关工作。 5. 对各部门的企业文化建设工作提供指导、服务。 6. 对各部门的企业文化建设工作进行检查和考核。 第7条公司全体员工是企业文化建设的主体。 全体员工应以公司的企业文化理念为指引，遵守公司各项规章制度，建立正确的思维与行为习惯，积极参加公司各项文化活动，积极参与企业文化建设，积极主动向内刊、网站投稿，宣导公司文化理念，传播公司先进文化，宣扬公司良好的企业形象。 第3章企业文化建设的管理原则 第8条合法合理原则。公司企业文化理念不得违背国家、地方的各项法律法规，应符合社会的伦理道德标准和舆论导向，不得发表违纪违法的言论，不得参与非法组织活动。 第9条可持续发展原则。公司企业文化理念必须符合公司的长远战略目标需求，打造优秀团队，建立和谐组织，促使企业竞争力不断提升，推动公司稳定健康发展。 第10条全员参与、全面覆盖原则。公司全体员工个人行为、企业行为及组织内的各项经营管理活动均应与企业文化建设理念相结合，并遵守公司的企业文化理念，确保公司价值观与公司各项实际经营管理活动一致，保障企业朝着既定的目标发展。 第11条建立和完善原则。有效运用企业文化资源，不断提升企业核心竞争力，同时不断开展企业文化调研工作，定期调查、总结与归纳，完善企业文化建设工作，打造公司的文化氛围，促进公司战略、经营目标的实现。
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、 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以发展共谋、责 任公 担、稳定共抓、 环境共建为指导， 贯彻执行“共举中国石油一面 旗，同唱长 庆油田一首歌，服务长庆油气大发展，实现长庆油田持续 有效快速协调发 培育延伸、双赢互利、共同发展”为企业文 化共建方针， 共同建设具有鲜明 为采一发展提供文化凝聚力，促 进物质文明和精神文明同步发展。 、 共建目标 提升“长庆采一”品牌价值， 形成共同价值观和文化理念， 增 强 厂、处的核心竞争力； 营造公平正义、 同心同德、诚信友爱、稳定和谐的人文氛围， 携 手共创安塞油田持续有效快速协调发展，创建'四共'模范矿区。 作原则 厂处要遵循“优势互补、 形成合力，着力创新、重在建设、 突出 重点、 展，创建'四共'模范矿区”主题教育活动的要求， 在认真总结安塞油田 30 年发展经验和优秀企业文化成果的基础上，以 继承创新、整合提炼、 时代特征和安塞油田特色的优秀企业 文化，共同培育“长庆采一”品牌 1、 2、 3、 实现厂、处物质文明和精神文明的同步发展。
注重实效”的原则。 1、 坚持共同总结积累，共同研讨商量、共同努力筹谋的原则。同采
厂处联合制定〈〈第一采油厂、第一技术服务处文化共建方案》， 共建方案包括：河庄坪矿区建设、企业文化建设、精神文明建设、普 传。 对外、对内宣传保持统一口径，从而充分利用厂处网站、宣传 〈采一电视》等宣传媒体。 建立互相激励、互相促进工作制度，从而达到共同提高的目的。 在共同协商的基础上建立信息沟通制度，从而叫响“长庆采一”品 油一厂企业文化科建立紧密联系制度，构建双方认同的文化体系， 树立采 整体形象，发挥整体优势。 2、 坚持“以人为本”的原则。 一丝不苟地做好企业文化调研、 梳 理、 提炼、融合四个环节上的工作， 全面发动员工广泛参与， 增强广 大员工的认 同感。充分发挥群众的聪明才智和创造力，构建科学的具 有长庆特色的亚 文化体系。 3、 坚持“为我所用”的原则。 虚心向向兄弟单位学习， 不断丰富 长 庆采一企业文化内涵，构建在勘探局具有领先水平的长庆亚文化体 系。 四、共建内容 1、 共同制定企业文化共建规划。 法宣 2、 坚持宣传同步。 栏、 3、 建立互动制度版权所有 牌。
企业管理咨询顾问协议书 地址： 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，甲方决定在企业基础管理、组织管理、人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理）、企业发展战略、企业文化建设五个方面聘请乙方作为常年管理咨询顾问，乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协议。 一、服务内容与服务方式： 乙方提供的常年管理顾问服务分为“日常管理顾问服务”和“专项管理咨询服务”两大类，日常管理顾问服务为基本服务，专项管理咨询服务为选择性服务，是在日常管理顾问服务的基础上，乙方根据甲方需求，利用自身专业优势，就特定项目提供专项的管理咨询服务。 （一）日常管理顾问服务 服务内容：
乙方为甲方提供企业基础管理、企业发展战略、组织管理、人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理）、企业文化建设五个方面作为日常管理顾问服务。 1、企业基础管理：对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询。 2、企业发展战略：对甲方公司总体战略、发展战略（经营模式、管理模式）与竞争战略的制定和实施提供指导和咨询。 3、组织管理：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定岗、定编、定员）工作流程设计、组织创新与变革提供指导和咨询。 4、人力资源管理：对甲方公司人力资源规划的制定、岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨询。 5、企业文化：对甲方公司的企业文化建设和创新提供指导和咨询，包括企业愿景目标、企业使命、宗旨、经营理念、管理哲学的建立和创新。 服务方式： 乙方保证每个月至少 6 天8小时（每月48小时工作时间）驻点在甲方公司工作，甲方应为乙方提供专用的办公设备，保证乙方工作的正常进行。乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议，每个季度至少一次，并建设性的提出咨询指导的建议和意见。（二）专项管理咨询服务
中机眉山再生能源有限公司 企业文化建设方案 一、企业文化的基本概念 1.企业文化含义 企业文化是企业在长期生存和发展中形成的全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。 2.企业文化的基本要素
3.企业文化和企业形象 4.企业文化的功能作用 导向作用把员工引导到公司确定的最高企业目标上 约束作用成文的或约定俗成的各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用 凝聚作用公司形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致，形成团队合作精神 融合作用通过公司企业文化对员工潜移默化的灌输，使公司员工自然的融合到群体中去 辐射作用通过公司员工体现出的企业文化，对社会产生一定的影响，从而扩大企业知名度和美誉度 二、企业文化建设的内容 1.研究制定企业发展战略，提炼企业精神文化 尽快组织公司领导及主要人员研究讨论通过公司愿景目标、精神、宗旨、使命、核心价值观等 2.实施制度再建工程，整理成册，编制公司管理大纲 （1）根据企业状况及发展趋势规范完善财务、行政、人事、工程等各项管理制度及流程，经公司领导审批后，将全公司的规章制度编制成册；
（2）开展思维开创，管理创新，建立健全公司激励和约束机制。 3.创新企业文化载体，建立企业文化支持系统 （1）建立公司CIS视觉识别系统（包括企业LOGO、标志、标准色、司旗等）； （2）统一制作并佩戴公司工牌，规范员工着装； （3）建立公司对内对外官网、微信公众号、微博等媒介传播平台； （4）建立公司工作QQ群和文化QQ群，公司邮箱； （5）建立员工活动室，图书室，增加文化体育活动设施及图书资料； （6）制作公司简报、企业文化宣传牌、文化廊、参观通道等，建立并完善《员工手册》。 4.创新企业文化形式，积极营造企业文化建设的良好氛围 组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动，如读书月、公益活动、K歌大赛、厨艺比拼、野炊、秋游春游、员工拔河比赛、员工联谊晚会等，元旦暨优秀员工颁奖晚会、公司年会等，并在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。
企业文化管理咨询项目 服务合同 甲方：**公司 通讯地址： 邮政编码： 电话： 传真： 乙方：**公司 通讯地址： 邮政编码： 电话： 传真： 开户名称： 开户行： 账号： 依据《合同法》等有关法律法规规定，**公司（以下简称甲方或**）和**公司（以下简称乙方）经友好协商达成以下协议，并签订本合同。 第一条：项目名称 **管理咨询项目。
第二条：委托关系 1.甲方为被服务方，乙方为服务方，甲乙双方为被服务与服务关系。 2.甲方委托乙方开展企业文化管理咨询服务。 第三条：甲方责任 1.根据乙方提供的资料清单，为乙方企业文化管理咨询工作提供甲方所掌握的完成委托事项所需的相关数据、资料和文件，并保证它们的真实性、及时性和完整性。 2.根据乙方提供的资料清单，负责提供项目所需企业内部信息；协助乙方制定工作计划，配合乙方开展工作。 3.按照本合同规定按时向乙方支付咨询服务费用。 4.安排办公场所及相关用具。 5.按照本合同规定及时对乙方提交的工作成果进行确认。 6.协助乙方安排项目组成员项目服务期间食宿行事宜。 第四条：乙方责任 1.执行本合同规定，按照本合同向甲方提供汇报如下工作成果： 1)《**企业文化调研诊断报告》（PPT电子版） 注：采取访谈调研、问卷调研、集中研讨等多种方式，准确掌握**企业的文化现状，准确梳理和定位**企业的文化核心，锁定**企业企业文化建设工作的重心所在； 2)《**企业企业文化理念体系》（PPT电子版） 注：在现有企业愿景、初心使命、**精神不变的前提下，根据企业文化调研诊断情况，结合**企业文化核心要素定位，通过集体讨论、反
复沟通、广泛征集的工作方式，确立**企业的文化核心价值观，搭建** 企业统领的文化理念体系，匹配战略转型。 3)《**文化建设发展规划（20**-20**）》（WORD电子版），《**企业文化落地实施方案（20**）》（WORD电子版）。 注：依据**文化体系的主体内容，通过过程式互动研讨的方式形 成文化实施纲要，构建企业文化管理体系，锁定未来三年企业文化工 作重心，并对未来一年企业文化工作进行细致部署，进行常态化跟踪 辅导 4）《**企业文化培训课程课件》、《**企业文化标准版培训讲义》。 注：进行企业文化发布会策划并协助发布会召开；制定培训计划，输出标准化培训课件及讲义。 2.与甲方协商制定并落实项目工作计划，并按工作计划时间进度 完成项目任务。 3.在甲方授权范围内开展工作和提供项目服务。 4.确保向甲方提供的产品是独创的、符合企业实际、不过于理论化、可操作性强并能产生一定效果的产品。 第五条：服务期限及阶段安排 该项目方案设计共分四个阶段，主体工作时间为合同签订日起**周，（此时间为乙方工作时间[含编制、修改时间]，不包含项目期间 甲方提意见、确认时间），项目计划具体安排如下：
cccc 企业文化建设设计制作合同山西cc企业形象设计有限公司
合同编号： 甲方：太原小店cccc 乙方：山西cc企业形象设计有限公司 依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就公司标志设计或公司产品包装设计事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行： 一、合同内容和要求 甲方委托山西cc企业形象设计有限公司为其公司文化建设项目设计制作 备注：小店cccc文化建设项目设计制作明细见附件 二、合同总款项 合同总金额：人民币元，大写：(含发票)。 三、付款方式 合同签订后日内，甲方向乙方一次性支付合同总金额款项， 即人民币：元，大写：； 四、交稿时间 自甲方付款之日起 20 日内乙方交给甲方设计内容； 五、双方的责任与义务 1、为乙方能按时完成甲方委托事项，甲方须在合同签定后5日内，向乙方提供相关资料，因甲方所提供资料版权、文字所引发的法律责任，经济纠纷全部由甲方承担。 2、乙方在甲方提交相关资料后 10 个工作日内完成甲方文化建设设计制作整理工作，确定风格并报予甲方签字认可。 3、乙方应按甲方要求按质按量完成相关设计工作，因标识及产品包装科技含量高,不能以文字形式表达出具体风格及效果，甲方须在确定后的样稿上签字确认。
4、甲方应认真审核，对乙方提出的设计方案在3日内及时反馈，保证双方沟通顺畅。 5、乙方秉承专业化，国际化及原创性原则，在指定的日期向甲方提供合同所规定的文化建设设计方案，因乙方所提供的设计方案，所引发的法律责任、经济纠纷，全部由乙方承担。 6、如果甲方对乙方所提供的方案提出异议，乙方应广泛细致地听取甲方的意见，对所提供的方案进行修改直至完善。 7、甲方有责任全力配合乙方开展本合同所规定的工作，如果甲方不与乙方保持积极沟通，对提案不能提出明确意见或故意推托，经乙方二次催告后，乙方有权终止合同，并且甲方无权使用乙方向甲方提供的所有设计方案。 六、知识产权约定 1、乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后，乙方可将作品著作权转让给甲方。 2、甲方如未按合同约定时间付款，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。 3、甲方未按合同约定时间付款，擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任并要求赔偿经济损失。 七、违约责任 1、本合同签订后，甲乙双方均应全面的履行本合同。 2、文化建设项目设计制作是乙方智力成果整体的体现，其工作特点并没有明显的阶段性，乙方在开始着手设计时就已经在全面的履行合同，鉴于此，甲方承诺如提前终止合同，仍承担向乙方支付全部合同款的义务（甲乙双方一致同意终止的除外）。 3、乙方如违约提前终止合同，所收取的费用应全部退还甲方。 4、甲方未按规定时间配合乙方开展本合同所规定的工作，或对提案不能提出明确意见、故意推托，乙方有权终止合同且不予退还甲方支付合同款。
企业管理咨询顾问协 议
企业管理咨询顾问协议书 甲方：乙方： 法定代表人：联系方式： 地址：地址： 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，甲方决定在企业基础管理、组织管理、人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理）、企业发展战略、企业文化建设五个方面聘请乙方作为常年管理咨询顾问，乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协议。一、服务内容与服务方式： 乙方提供的常年管理顾问服务分为“日常管理顾问服务”和“专项管理咨询服务”两大类，日常管理顾问服务为基本服务，专项管理咨询服务为选择性服务，是在日常管理顾问服务的基础上，乙方根据甲方需求，利用自身专业优势，就特定项目提供专项的管理咨询服务。 （一）日常管理顾问服务 服务内容： 乙方为甲方提供企业基础管理、企业发展战略、组织管理、人力资源管理（包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理）、企业文化建设五个方面作为日常管理顾问服务。 1、企业基础管理：对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询。 2、企业发展战略：对甲方公司总体战略、发展战略（经营模式、管理模式）与竞争战略的制定和实施提供指导和咨询。 3、组织管理：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定岗、定编、定员）工作流程设计、组织创新与变革提供指导和咨询。
4、人力资源管理：对甲方公司人力资源规划的制定、岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨询。 5、企业文化：对甲方公司的企业文化建设和创新提供指导和咨询，包括企业愿景目标、企业使命、宗旨、经营理念、管理哲学的建立和创新。 服务方式： 乙方保证每个月至少 6 天8小时（每月48小时工作时间）驻点在甲方公司工作，甲方应为乙方提供专用的办公设备，保证乙方工作的正常进行。乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议，每个季度至少一次，并建设性的提出咨询指导的建议和意见。 （二）专项管理咨询服务 1、管理培训：乙方为甲方提供现代管理观念、管理理论和管理与领导技能等方面培训服务。 2、专项管理咨询：对甲方要求在一定限期内对某个管理领域（基础管里、发展战略、组织管理、企业文化与人力资源管理等）取得重大突破，或需要对这个管理领域进行创新和变革时，乙方为甲方提供专项的管理咨询服务。 服务方式： 对于管理培训和专项管理咨询服务项目要另外单独立项，特别对于专项管理咨询服务还必须签署专项管理咨询的补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 二、顾问费用与支付方式： 日常管理顾问服务： 乙方为甲方提供日常管理顾问服务的费用标准为元/天（乙方为企业提供管理咨询服务的社会公开标准费用为3000---5000元/天）。乙方为甲方提供长期管理顾问服务，甲方应于每个月的号前向乙方支付日常管理顾问费用元。 专项管理咨询服务： 1、管理培训服务费用：乙方为甲方提供管理培训服务的费用标准为元/小时（乙方管理培训服务的社会公开标准费用为800—1200元/小时）。对于已经在乙方为甲方提供的专项管理咨询服务中明确界定的管理培训内容，甲方不必再向乙方单独支付培训服务的费用。
企业文化建设合同 甲方（企业）： 法定代表人： 地址： 联系方式： 乙方（策划方）： 法定代表人： 地址： 联系方式： 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方的企业文化建设事宜，达成如下条款： 第一条建设内容 乙方本着为甲方服务的原则，按照协议约定，具体按排如下： 第二条企业文化建设原则 乙方按甲方规定，提供企业文化建设策划，包括文化建设策划与安装服务。 第三条甲方的权利和义务 1、在约定期限内要求乙方提交关企业文化建设策划方案，有权要求乙方在委托范围内从策划角度提供书面意见和建议。 2、批准乙方制订的整体建设策划后，承担有关企业文化建设所需的各项费用。 3、乙方在安装过程中严格按甲方要求安装，如出现问题应与甲方协商。
4、安装验收合格后按合同约定与乙方结算企业文化建设工程费并按时支付。 第四条乙方的权利和义务 1、有权按照合同要求甲方支付企业文化建设工程费。 2、负责根据甲方要求和项目进度的不同阶段，提报企业文化建设策划，经甲方认可后组织实施。 3、乙方提供： （1）项目的策划； （2）项目的全部安装与调试。 4、承担因乙方自己过错造成的索赔或其他法律责任。 5 乙方要对企业文化建设工程保质保量。 第五条企业文化建设的给付标准和方式 1、企业文化建设费共计人民币（大写）（￥元）。 2、本合同签订后，甲方即向乙方支付人民币（大写）（￥元）为预付款。 3、项目结束后，甲方向乙方支付合同余款，即人民币（大 写）（￥元）。 第六条违约责任 1、因甲方未提供有关许可证及相关法律文件资料而造成损失的，则甲方承担全部责任。 2、如因乙方原因，不及时提供策划方案，甲方追究责任或终止合同。 3、甲方如未按照双方约定支付给乙方企业文化建设费，乙方有权解除合同。
企业管理咨询顾问协议书 — 鉴于：甲方有意扩大生产规模，增强企业创新能力与制造能力；乙方拥有良好的营运管理能力，丰富的人脉资源，对电子行业拥有较深的研究与实践。现根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，甲方决定聘请乙方作为企业常年管理咨询顾问，乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协议。 一、服务内容与服务方式： 乙方提供的常年管理顾问服务包括但不限于：企业基础管理、企业发展战略、组织管理、人力资源管理、企业文化建设等方面。对于甲方具体项目需求，乙方亦可利用自身专业优势，就特定项目提供专项的管理咨询服务。 （一）服务内容：
1、企业基础管理：对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询。 2、企业发展战略：对甲方公司总体战略、发展战略（经营模式、管理模式）与竞争战略的制定和实施提供指导和咨询。 3、组织管理：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定岗、定编、定员）工作流程设计、组织创新与变革提供指导和咨询。 4、人力资源管理：对甲方公司人力资源规划的制定、岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨询。 【 5、企业文化：对甲方公司的企业文化建设和创新提供指导和咨询，包括企业愿景目标、企业使命、宗旨、经营理念、管理哲学的建立和创新。 （二）服务方式： 乙方保证每个月至少 2 天（8小时/天，每月16小时工作时间）驻点在甲方公司工作，甲方应为乙方提供专用的办公设备，保证乙方工作的正常进行。乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议，每个季度至少一次，并建设性的提出咨询指导的建议和意见。二、顾问费用与支付方式： 乙方为甲方提供企业管理顾问服务的费用标准为 20000 元/月。乙方为甲方提供长期管理顾问服务，甲方应于每个月的号前向乙方支付管理顾问费用 20000元。
公司企业文化建设方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公司企业文化建设方案 企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。 下面是某公司企业文化建设方案概要： 一、**公司企业文化建设的目的 （一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。 （二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。 （三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。 （四）建立开放的学习型组织。 二、**公司企业文化建设的指导思想与基本原则 （一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。 （二）继承与创新相结合原则。 （三）共性与个性相结合原则。 （四）理论与实践相结合原则。 （五）动态与系统性相结合原则。 （六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。 （七）诚信性原则。
（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。 （九）可操作与可衡量性原则。 三、**公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析 公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践： 1.提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。 2.公司高层领导给予了高度重视。 3.公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足： 1.缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。 2.企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。 3.企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。 随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的**公司来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。 四、成立**公司企业文化建设的相关机构，明确其不同职责
合同编号： 科技开发项目合同书 项目名称：企业项目展示平台与文化建设提升项目 甲方： 乙方： 项目负责人： 联系电话： 所在部门： 依托平台： 合同金额： 2019年8月 2019年度科技开发（服务）项目
企业项目展示平台与文化建设提升项目 合同书 甲方： 乙方： 甲乙双方经友好协商，就“企业项目展示平台与文化建设提升项目”项目，达成如下协议共同遵守： 第一条项目任务分工 1.甲方职责 （1）负责提出企业项目展示平台与文化建设提升项目的需求及开发的相关技术要求 （2）负责指派1-2名企业工程师协助参与项目开发 （3）负责项目建设后期的管理与运营 （4）负责提供项目开发所需要的相关技术文档
（5）负责支付乙方相关的开发、测试及维护费用 2.乙方职责 （1）负责按照甲方的需求组织师生团队进行项目管理平台产品研发与企业VI设计及相关文化建设 （2）项目完成后提供完整开发、设计文档及源始资料 （3）负责提供一年的技术支持与后期的产品运营服务 第二条项目研究周期 工作起止时间：2019年 8月2 日至 2019年 12 月 30日 第三条经费 1．根据项目顺利进行和完成的需要，甲乙双方商定项目设计开发总费用人民币XXXX。 项目签定合同后，启动项目：2019年8月30日前甲方支付给乙方人民币XXXX。 乙方银行信息： 户名： 开户行： 账号： 2．乙方应按照双方约定随项目推进合理使用经费，做到专款专用，确保课题顺利完成。 3. 本项目的经费中有 70%作为成果使用费用。 4.项目经费预算如下表。
第四条成果及归属 项目实施过程中所产生的知识产权归属于甲方。双方共同享有参与评奖，发表著作、专业论文的权利。主要成果如下: 1.项目结题报告 2.企业VI产品设计、项目管理平台软件代码 3.软件著作权 第五条保密协定 1．不论项目处于双方的合作进展中的何种阶段，任一方都无权在未征得知识产权各方同意的情况下向其他单位或个人泄漏项目的有关信息和技术。 2．在业务交往过程中，一方获悉另一方的商业秘密和有关信息（包括但不限于保密的技术信息、经营信息、财务数据等），获悉方负有保密义务。如获悉方保密措施不建全，应立即告知对方并采取足够的补救措施。
文化建设合同 单位：（下简称甲方） 广告服务商：山西真迪广告有限公司（下简称乙方） 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，甲方将本单位文件建设中的宣传栏、各种展板、制度标牌等交给 乙方制作、安装，现就甲方委托乙方的文化建设事宜，达成如下条款：第一条 乙方本着为甲方服务的原则，按照协议约定，具体内容如下： 负责本单位的： 项目所在地： 制作周期：一个月 第二条文化建设原则 乙方按甲方提供的内容及要求，设计和制作单位文化建设工作，提供单位文化 建设服务，包括文化建设设计、创意、策划、造价预算与安装与维护服务。 第三条甲方的权利和义务 1、在约定期限内要求乙方提交本单位文化建设策划方案，有权要求乙方在委托范围内从策划角度提供书面意见和建议。 2、批准乙方制订的整体建设策划后，承担有关单位文化建设所需的各项费用。 3、乙方在安装过程中严格按甲方要求安装，如出现问题应与甲方协商。 4、安装验收合格后按合同约定与乙方结算单位文化建设工程费并按时支付。 第四条乙方的权利和义务 1、有权按照合同要求甲方支付单位文化建设工程费。 2、负责根据甲方要求和项目进度的不同阶段，提报单位文化建设策划，经甲方认可后组织实施。 3、乙方提供：
（1）项目的设计方案； （2）项目的全部安装与维护。 4、承担因乙方自己过错造成的索赔或其他法律责任。 5、乙方要对单位文化建设工程保质保量，必须按照双方约定的材料、尺寸、和质量要求制作。 第五条单位文化建设的给付标准和方式 1、根据甲方委托内容，经预算，本单位文化建设费共计元（大写计人民币××万元整）。 2、本合同签订后，甲方即向乙方支付人民币整（大写计人民币元整）为预付款。 3、项目结束后，甲方向乙方支付合同余款，即人民币整（大写计人民币万元整）。 第六条违约责任 1、因甲方未提供有关许可证及相关法律文件资料而造成损失的，则甲方承担全部责任。 2、如因乙方原因，不及时提供策划方案，甲方追究责任或终止合同。 3、甲方如未按照双方约定支付给乙方单位文化建设费，乙方有权解除合同。 4、在合作过程中任何一方泄露商业秘密或将有关资料提供给第三人的，另一方有权要求对方承担相关经济损失。 5、任何一方单方擅自中止合同或解除合同均属违约行为，需由违约方承担因此给守约方造成的损失和违约责任。 6、本合同执行过程中，如有因不可抗力因素影响有关条款之执行的，应由双方协商，妥善解决，在双方达成一致意见的基础上而中止合同或改变合同的有关条款的不视为违约。 第七条产品标准及保证 1、甲方负责产品制作内容的及时校核确认，制作完成后验货收货，以提供给乙
编号：_____________ 企业管理咨询顾问协议书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_____ 年____ 月_____ 日
乙方： 地址： 根据《中华人民共和国公司法》、 《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，甲 方决 定在企业基础管理、 组织管理、 人力资源管理 （包括人力资源规划、 人才招聘与评 选、 岗位管理、 绩效管理、 薪酬管理） 、企业发展战略、 企业文化建设五个方面聘请乙方作为常年管理咨询顾问， 乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、互惠互利、长期合作”的原则基础上， 经友好协商，达成以下协议。 一、服务内容与服务方式： 乙方提供的常年管理顾问服务分为 _____________________________ 大类，日常管理顾问服务为基本 服务，专项管理咨询服务为选择性服务，是在日常管理顾问服务的基础上，乙方根据甲方需求， 利用自身专业优势，就特定项目提供专项的管理咨询服务。 （一）日常管理顾问服务 服务内容： 乙方为甲方提供企业基础管理、企业发展战略、组织管理、人力资源管理（包括人力资源规划、 人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理）、企业文化建设五个方面作为日常管理顾问 服务。 1、企业基础管理：对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询。 2、企业发展战略：对甲方公司总体战略、发展战略（经营模式、管理模式）与竞争战略的制定 和实施提供指导和咨询。 3、组织管理：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定岗、定编、定员）工作流程设计、组 织创新与变革提供指导和咨询。 4、人力资源管理：对甲方公司人力资源规划的制定、岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理 体系的建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨 询。 5、企业文化：对甲方公司的企业文化建设和创新提供指导和咨询，包括企业愿景目标、企业使 命、宗旨、经营理念、管理哲学的建立和创新。 服务方式： 乙方保证每个月至少 _______ 小时（每月 ______ 小时工作时间）驻点在甲方公司工作，甲方应为 乙方提供专用的办公设备，保证乙方工作的正常进行。 乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议， 每个季度至少一次， 并建设性的提出咨询 指导的建议和意见。 （二）专项管理咨询服务 1、管理培训：乙方为甲方提供现代管理观念、管理理论和管理与领导技能等方面培训服务。 2、专项管理咨询：对甲方要求在一定限期内对某个管理领域（基础管里、发展战略、组织管理、 企业文化与人力资源管理等） 取得重大突破， 或需要对这个管理领域进行创新和变革时， 乙方为 甲方提供专项的管理咨询服务。 服务方式 对于管理培训和专项管理咨询服务项目要另外单独立项， 特别对于专项管理咨询服务还必须签署 专项管理咨询的补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 甲方： 法定 代表人： 地址：
企业托管协议书xx 企业托管协议书企业托管协议书精选范文:企业托管协议书(共2篇)甲方（委托方）_________乙方（受托方）_________乙方就企业托管项目接受甲方委托，为更好的为甲方提供全方位的服务，双方就以下条款达成协议 一、协议服务标地（相应项目上挑√） 1、公司托管 2、联络处托管 3、办事处托管 二、甲方义务 1、与乙方充分合作，提供与协议项目相适应的资料，并对资料的真实性、完整性和合法性负法律责任。 2、按协议金额及时足额支付服务费。 3、甲方承诺不利用乙方提供的便利条件进行违法和欺诈活动，否则承担因此而产生的一切后果。 三、乙方的责任和义务 1、自签订该项业务后，立即委派工作人员投入工作，按照协议内容提供相应的服务。 2、恪守独立、客观、公正和为企业保守商业秘密的原则，按照专业标准和规定程序执行。 四、服务费用及付款方式 1、经双方协商，服务费用暂定_________元人民币。可根服务项目的增减经双方协商进行调整。
2、上述服务费用乙方按以下方式支付（相应方式前挑√）每月（无优惠）每季度（9.5折）每半年（9.0折）每年（8.0折） 3、甲方应于签订本协议书后_________日内支付服务费用。 如甲方要求延期付款，延期期间乙方有权要求甲方每日按约定金额的千分之一交付滞纳金。 五、协议签订后，双方应积极按约履行，不得无故终止。 如因特殊原因确需终止的，提出终止的一方应提前_________月通知另一方，并给对方必要的准备时间。 六、合同未尽事宜，经甲、乙双方协商决定需要补充或修改的，书写《合同修改意见书》一式两份（经甲、乙盖章签字，各存一份），做为本合同的补充件。 本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。 七、争议的处理 （1）本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。 （2）本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决a．提交 _________仲裁委员会仲裁；b．依法向人民法院起诉。 八、本协议经双方法定代表人（或法定代表授权人）签字并加盖单位公章后生效。九、本协议书一式两份，甲、乙双方各执一份，并具有同等法律效力。 十、本协议有效期为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。