销售合同的执行与完成（销售部）

１．在销售合同及任务分派程序完成以后；

２．及时下达生产任务；

３．生产任务单下发到技术部、生产部；

４．生产任务单上要填写客户名称、生产品种、生产数量、包装要求、完成时间；

５．要求接到任务通知单的人，在发文记录上签字认可； ６．在生产任务执行过程中，如果有急产急要合同进来，需对该合同重新评审及任务分派；

７．在急产急要合同重新评审及任务分派之前，要与有关业务人员就交货时间等有关事项充分沟通，并在会议上讲清楚；以便会议商讨解决方案；

８．要充分明白各客户所需产品的发货时间，按顺序排列，必要时下发到技术部、生产部；

９．催促、督促、跟进需要发货产品的生产进度及生产情况，核对产成品库存量，及时向有关领导或部门反馈对生产进度及生产情况的建议和意见；

１０．做到及时发货；

焦作诺尔曼炉业有限公司