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合同管理

作业一

1、合同原则的概念

答:合同原则是合同当事人在合同的策划、起草、商谈、签订、执行、解释和争执的解决过程中应当遵守的基本准则。工程合同不仅适用一般的合同原则,还有自身的特殊性。

2、工程合同的原则有哪些?简述各原则的具体表现。

答:(1)合同自由原则;1).合同是在双方自愿的基础上签订的,是双方共同意向的表示。2).在订立合同时,当事人有权选择对方当事人。3).合同自由构成。4).在合同履行过程中,合同双方可以通过协商修改、变更、补充合同的内容,也可以通过协议解除合同5.)双方可以约定违约责任。(2)、合同的法律原则;1)合同的订立过程和内容也必须是合法的2).签订合同的当事人在法律上处于平等地位,平等享有权利和义务。3).法律保护合法合同的签订和实施。(3)、诚实信用原则。1).合同双方在诚实信用的基础上签订合同,确定双方的权利和义务,形成合同关系,不得假借订立合同进行恶意磋商(缔约过失责任)或其它违背诚实信用的行为。2).在履行合同义务时,当事人应当遵循诚实信用的原则,相互协作,不能有欺诈行为。3).合同终止后,当事人还应当遵循诚实信用的原则,根据交易习惯继续履行通知、协助、保密等义务。4).在合同没有约定或约定不明确时,可以根据公平和诚实信用原则进行解释。(4)、公平原则;1).在招标过程中,必须公平、公正的对待各个投标人。2).应该根据公平原则确定合同双方的责权利关系,合理地分担合同风险,使合同当事人各方责权利关系平衡。3).应该根据公平原则确定合同当事人的违约责任。(5)、效率原则;签订和执行工程合同的根本目的是为了高效率地完成工程项目,实现项目总目标。1).工程合同和合同管理必须符合现代项目管理的原则、理念、理论和方法,反映和体现现代工程实施方式和管理模式,反映现代工程项目管理的实践。2).在合同解释、责任分担、索赔处理和争执解决时应考虑不能违背项目总目标。

3、工程合同的基本内容有哪些?

答:(1).合同当事人(2).合同的标的(3).标的的数量和质量(4).合同价款或酬金,(5).合同期限,履行的地点和方式(6).违约责任(7).解决争执的方法。

4、简述合同法律基础的作用。

答:(1).合同在其签订和实施过程中受到这个法律的制约和保护。该合同的有效性和合同签订与实施带来的法律后果按这个法律判定。该法律保护当事人各方的合法权益。( 2).对一份有效的工程合同,合同作为双方的第一行为准则。如果出现合同规定以外的情况,或出现合同本身不能解决的争执,或合同无效,则需要明确解决这些问题所依据的法律和程序,以及这些法律条文在应用和执行中的优先次序。合同的法律基础是工程合同的先天特性,对合同的签订、执行、合同争执的解决常常起决定性作用

5、合同管理的目标是什么?

答:合同管理是为项目目标和企业目标服务的,保证项目总目标和企业总目标的实现。包括:(1)使整个工程项目在预定的成本和工期范围内完成,达到预定的质量的功能要求,实现工程三大目标。(2)是项目的实施过程顺利,合同争执少,合同各方面能互相协调,都能够圆满的履行合同义务。(3)保证整个工程合同的签订和实施过程符合合同法律的要求。(4)成功地合同管理,还要在工程结束时使双方都感到满意。

作业二

1、作出工程合同体系图。

3、简述一份施工合同包括的基本内容。

答:(1).承包商的义务2.业主的义务3.工程师的权力和责任4.合同工期及其进度控制5.质量管理6.合同价格7.保证措施和违约责任8.索赔和争执的解决

4、试分析工程分包合同与施工合同的联系。

5、合同文本的结构分析的概念

作业三

1、简述合同总体策划的概念以及合同总体策划的重要性

答:合同总体策划是确定工程项目的合同体系,确定对整个工程、对整个合同的签订和实施有重大影响的合同问题(1).工程的承发包策划。(2).合同种类的选择。(3).合同风险分配策划。(4).工程项目相关的各个合同。策划重要性(1).合同总体策划决定着项目的组织结构及管理体制,落实项目工作,决定合同各方的义务、责任和权利,所以对整个项目的实施和管理过程产生根本性的影响。(2).合同总体策划是起草招标文件和合同文件的依据。策划的结果具体地通过合同文件体现出来。(3).通过合同总体策划摆正工程过程中各方面的重大关系,防止由于这些重大问题的不协调或矛盾造成工作上的障碍,造成重大的损失。4.合同是实施项目的手段。

2、作出工程项目合同总体策划流程。

图3-1 工程项目合同策划流程

3、简述单价合同与总价合同的区别

答:单价合同的特点是单价优先,业主给出的工程量表中的工程量是参考数字,而实际工程款结算按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。总价合同又可以分为固定总价合同和可调总价合同。总价合同是总价优先,针对合同规定的工程范围,承包商报总价,双方商讨并确定合同总价,最终按总价结算,价格不因环境变化和工程量增减而变化。

4、合同风险分配的概念并说明合同风险分配的重要性。

答:概念,在一个具体的环境中,采用某中承发包模式和项目管理模式实施一个确定的范围、规模和技术要求的工程,则可能遇到的风险有一定的范围,他的发生和影响有一定的规律性。重要性:风险如何分配决定合同的形式的主要因素之一。由于业主起草招标文件和合同条件,确定合同的类型,承包商必须按要求进行投标,所以风险分配业主起主导作用,有更大的主动权。

5、简述工程项目在合同策划中确保各份合同时间上协调方法。

作业四

1、作出招标投标流程图

图4-1招标投标程序

2、简述承包商对招标文件理解的责任。

答:招标文件是业主对投标人的要约邀请文件,它几乎包括了全部合同文件。它所确定的招标条件和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是承包商制定实施方案和报价的依据,也是双方商谈的基础。承包商对招标文件有如下责任:(1)一般合同都规定,承包商对招标文件的理解负责,必须按照招标文件的各项要求报价、投标、工程施工。他必须全面分析和正确理解招标文件,弄清楚业主的意图和要求,由于对招标文件理解错误造成实施方案和报价失误由承包商自己承担。(2)投标人在递交投标书前被视为已对规范、图纸进行了检查和审阅,已发现其中可能的错误、矛盾或缺陷,在标前会议上公开向业主(工程师)提出,或以书面的形式询问。对其中明显的错误,如果承包商没有提出,则可能要承担相应的责任。按照招标规则和诚实信用原则,业主(工程师)应做出公开明确的书面答复。这些答复作为对这些问题的解释,有法律约束力

3、简述承包商采取合同风险的对策。

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