２３常清洁 对于手术室三 区合理 布局 、 ＿ 合理 划分 ， 区设卫生处 置 每
收稿 日期 ： １－ ６ １ ２ ２０—０ ０
动脉瘤样骨囊肿 的影像诊 断
刘 波， 张 勇 ． 宏 波 张
２ ３ ０ ７ ５ ０１ （ 东邹 城 兖 矿 集 团总 医 院放 射 科 ， 东 邹城 山 山
摘要： 目的 分析 总 结动 脉 瘤样 骨 囊 肿 的 影像 学表 现 （ 包括 × 线 、 ＣＴ、 ＭＲＩ， 高 对 该 病 的 术 前诊 断 准 确 率 方 法 收 集 了 １ ）提 ８例 经病 理 证 实 的 动脉 癌 样 骨 囊 肿 的影 像 学 资 料 ， 行 回 顾 性 分析 。 结 果 全 部 行 ｘ 线检 查表 现 为 囊状 、 胀 性 骨 质破 坏 ．６例 可 见 分 隔 ．１例 行 ＣＴ 检 查 可 进 膨 １ １
３我 科 在 推 行“ 常 法 ” 理 以 后 ， 果非 常 明显 。 要 表 现在 ： 五 管 效 主
我院手 术室概况 ：手术室六 间 ，开放 的手 术室 四间 （ 使用 率 ９ ％）备用 手术 室二间 （ ５ ， 使用率 在 ３ ％）手术 床与 护士 之 比为 １ ０ ， ： １， ． 急诊手术 占７ ％， ２ ５ 择期手术 占２ ％。护士年龄层次 ４ ５ ０岁以上 占 ５ ％ ，５岁 以下 占 ５ ％。 ０ ２ ０
总而 言之 ， ” 将 五常法” 运用 到我院手术室以后 ， 有效地 提高了医 护人员的整体素质 ， 改善 了］作环境 ， 高了工作效率和服 务质量 ， ＿ ＝ ＝ 提 增加 了工作人员 的 自 和患者 的信任感 ， 信 为确保手术安 全起到 了积
极 的作 用 。 编 辑 ／ 小 雅 鬲
医学信息 ２ １ ６月第 ２ 卷第 １ Ｍ ｄｃｌｎｏｍ ｔ ｎ Ｊｎ ２ １． ｏ ２ ． ｏ １ ０２年 ５ 期 ｅ ｉ ｆｒ ａｉ ．ｕ ． ０ ２ Ｖ １ ５ Ｎ 。 ａＩ ｏ ．
”五常 法 ＂在 基层 手 术 室 中 的应 用
熊 燕． 张亚 萍
（新 疆 喀 什 地 区 疏 勒 县 人 民 医 院 ， 疆 喀 什 ８ ４ ０ ） 新 ４ ２０
序。
３１ ．手术物 品耗材规范放置 、 标识醒 目， 易于取用 ， 方便快捷 。 ３ ． ２各类高值耗材的浪费和丢失得到 了有效遏制 ， 为科室创造 了经济
效益。
３３科室工作人员参与管理的意识明显增强 ， ＿ 责任心 加强 ， 工作作 风
较前严谨高效 。 ３４贵重仪器 、 ． 特殊仪器 的完好率 、 清洁率明显改善 。 以前手术过程中 出现的仪器小配件 、 有零件丢失现象基本杜绝 。
” 五常法” 常组织 、 即： 常整顿 、 洁、 常清 常规范 、 自律。 常 是一种在
各行 业及各 大医院推广 、 行之有效的管理方法 。因我院为基层医院 ， 所以结合我 院的实际情况 ， 五常法” 将” 进行改进 ， 现将推行体会总结
如下 ：
室， 卫生处置用品区区分放 ， 分开使用 ， 力求物流 、 人流科学合理。每 天清晨 、 术后对空气及手术 间、 物表进行清 洁消毒 ， 每位工作 人员 都 有卫生责任区 ， 每周进行一次大清洁 ， 不留死角 ； 贵重仪器制做卡片 ， 设 定 维 护 人及 各 种配 件 的数 目 ， 旦 丢 失 可立 即查 找 ； 术 间 及 处 置 一 手 室生活垃圾 、 医疗垃圾 、 锐器分类放置 ， 专人按时回收。 ２ ． ４常规 范 要求各类物 品分类摆放 ， 分规 格摆放 ， 高值耗材 人柜管 理， 标识清楚 ， 对于制定形成 的Ｊ： 作规范要经常检查 、 督促 ， 不能流于 形式 ， 对存在的问题制定相应对策并实施 ， 并做为下一次重点 内容监 控。同时 ， 应在晨会时 、 科室质控小组检查反馈 中、 月周会 上进行强 调及规范 ， 要保证手术用物能及时取用 ， 急救物 品齐全 ， 各手术床 、 特 殊仪器保持性 能良好 ， 能正常使用。 ２５常 自律 要制定各级各类工作人员职能规范 ， 真完成 职责 内的 ． 认 工作 ， 遵守工作 纪律 ， 在与患者和手术人员接触工作 中保持 良好的文 明习惯 ， 尊重他 人并有 ” 慎独” 精神 。
１我 科 在 推 行 “ 常 法 ” 五 前存 在 的主 要 问题 ：
① 人员缺乏 ， 工作有数 量缺质量 ； ②手术集 中在急诊 及晚夜间 中； 高年资护士体能和精力不够 ， ③ 低年资护士 的经验 和耐性不足 ； ④ 护理人员 主人 翁意识淡 薄 ， 缺乏 管理的连续性 ； ⑤贵重 仪器和手
术物品管理存在脱节 。
２ 针 对 以上 情 况 ， 推 行 “ 常法 “ 。 重 要 的环 节各 部做 了 针 对 性 在 五 时 对
的 改 进
２１ ． 常组织 首先根据手 术要求对手术 常用 无菌包 规定个 数 ， 每包内 器械确定种类及基数 ， 由主班护士负责 ， 日交接 ， 每 清点并登 记。其 次， 各种手术耗 材确 定基数 ， 定点放置 ， 日进行补充 ， 每 分类 放置 ， 标 记名称 ， 高值耗材定基数人登记本 ， 班班清点交接。 ２２常整顿 科室成 立质控 小组 ， ． 根据感 染控制 、 耗材 管理 、 护理质 量、 工作纪律分成 四个小组 ， 组长 由高年资护士担任 ， 配备 １ ２名年 — 青 护士 ， 对所属责任范围 内的工作进行随 时检查 、 质控 ， 每周反馈一 次， 对于 现 问题较 多的环节进行讨 论改进 ， 务求手术 过程高效有
见 细 微 结 构 包括 细 小 骨嵴 、 壳 中 断等 ， 见 液 液 平 面 。 包 ７例 ６例 行 Ｍ ＲＩ 描 中 ５例 见 液 液 平 面 ， 间 隔及 周 围结 构 显 示 更 加 清 晰 ． 强扫 描 囊 间 扫 囊 增
隔明 显 强 化 Ｏ 结 论 囊 状 、 胀 性溶 骨破 坏 ， 膨 囊腔 、 间隔 、 液 平 面及 囊壁 及 间隔 明 显 强 化是 该病 较 特 征 性 的 表 现 囊 液 ．