附件一
总体工作一览表
编号___________
本文件系中国建设银行（“甲方” ）与管理咨询（上海）有限公司（乙方）于2002 年11 月__日（“生效日” ）签订的《服务协议》中定义的“总体工作一览表”。
一．项目目标
乙方向甲方提供《中国建设银行科技应用总体规划咨询服务项目》服务，以达到甲方以下目的：按照建设银行的总体发展战略和业务发展策略，确定科技发展战略，制定 3 年的科
技应用规划和实施计划，用以指导今后3 年的信息技术项目开发和投资。
二．服务内容的描述
乙方将按照一定的方法论，通过以下三个阶段, 即现状分析阶段、信息技术规划阶段及实施计划阶段，并重点确定和深入分析建设银行信息技术目标应用体系架构，以及支持该应用体系架构的技术架构和关键技术，确定信息技术投资的优先级别，预算总量和结构，来保证本项目目标的实现。
现状分析阶段
1. 建设银行业务（包含支持经营的业务管理，如：风险管理、财务管理等，下同）的现状分
析
1.1 在毕马威对建设银行的全面诊断报告的基础上，通过访谈、问卷、研讨会和
调阅相关文件和档案资料的形式，了解建设银行以下方面的业务现状:
1.1.1 建设银行的企业战略和中长期经营目标建
设银行所面临的挑战
1.1.2
1.1.3 建设银行所面临的主要业务问题
1.1.4 建设银行当前的业务体系架构
1.1.5建设银行已有的优势和已规划的新业务
1.2 在毕马威对建设银行的全面诊断报告的基础上，通过访谈、问卷、研讨
会和调阅相关文件和档案资料的形式，了解建设银行的以下方面的IT现
状：
1.2.1 建设银行现有的信息技术战略和规划
1.2.2 建设银行现有的数据管理的状况
1.2.3 建设银行现有的应用系统状况，包括业务功能状况、系统软硬件环境、系
统的集成和调用状况等。
1.2.4 建设银行现有的企业级的应用体系架构的状况
1.2.5 建设银行现有的企业级的技术体系架构的状况
1.2.6 现有的信息技术基础设施
1.2.7 建设银行的现有信息技术服务的状况
1.2.8 建设银行的现有信息技术投资估算
2. 现状与国际最佳实践的对比
2.1 通过管理咨询全球知识网络和专家资源，提供银行业业务的最新发展趋
势以及最佳实践。基于对建设银行的了解，提出建设银行科技应用优先级的建
议，以此增加业务结构调整的预见性和方向性。管理咨询的专家们将提出建设银
行业务体系架构优化的推荐意见以及业务目标上的其他可选项。
2.2 通过管理咨询全球知识网络和专家资源，提供与银行业务的最佳实践相配合的IT 系统最佳实践，特别是核心业务系统和管理信息类系统的功能状况和部署模式；应用体系架构和基本建设方法；以及关键业务系统的建设经验。
2.3将行业最佳实践模式与建设银行信息技术现状作分析和比较，找出差距，
进一步明确建设银行业务和信息技术的发展机会、需求以及所需要提高的关键信息
技术。
2.4 提供行业最佳模式的IT 项目审批决策流程的案例
信息技术规划阶段
1. 信息技术战略规划
1.1 在总结了建设银行业务发展方向和现有信息技术条件的基础上；结合行业趋势与
最佳实践，提出建设银行信息技术的战略目标，这包括：
1.1.1 体系架构战略
1.1.2 数据管理战略
1.1.3 基础设施战略
1.1.4 应用系统战略
1.1.5 服务提供战略
1.2 确认以上提出的各项目标, 原则和策略
2. 建设银行的业务需求及解决办法根据建设银行业务发展规划和市场竞争力的优先次序，结合国外银行业的先进业务流程提出IT 解决方法
3. 建设银行信息系统架构的规划
3.1 根据业务需求定义体系架构的设计原则
3.2 体系架构的规划
3.2.1 业务体系架构的规划
3.2.2 应用体系架构的规划
3.2.3 技术体系架构的规划
实施计划阶段
1. 制定中长期信息技术实施计划阶段
1.1 建设银行整体战略对信息技术的要求
1.1.1根据信息技术的总体规划，确定实现总体规划的策略，对不同的
实施途径与实施方式进行分析和比较，建议最佳的实施方案
1.1.2建议中长期信息技术需要实施的项目，匡算各项目需要的资源，相互依赖关
系和优先顺序，建议实施的时间表
1.1.3对中长期需要实施的信息技术项目进行收益分析和投资估算
1.1.4指明项目实施成功的关键要素,实施风险
1.1.5和建设银行确认上述的中长期信息技术的实施计划
四•应交付作品描述
项目的最后，乙方应以书面和电子文档两种形式向甲方提交以下交付作品: 见合同附件二。五•履行服务的地点：北京市
费用的支付：根据本协议第3条“报酬”的规定支付。
七.甲乙双方各委派一名项目经理，甲方的项目经理是王燕经理，乙方的项目经理是丁嵘峰高级经
理。
八．咨询方顾问名单和其他为完成本项目所必需的人员
见附件三。
九．附加条款和条件
无
鉴此，本总体工作一览表双方已促使各自的正式授权代表于一览表生效日签署本工作一览表。
中国建设银行
有限公司
BearingPoint Inc. 法定代表人法定代表或授权代理人或授权代理人管理咨询（上海）法定代表人法定代表
字：字：
黄辉
名：名：
总裁
务：务：
2002-11-18 期：期：