合同补充条款
19．计价及结算：
19.1.本合同计价标准：
脚手架工程结算价
序号 项目
名称
项目内容 单位 综合单价 （元） 说明
1 非地下室脚手架 部位：本工程脚手架 内容：内外架包工包料综合包干（内支撑架提供钢管和扣件不搭设，木工所用的钢管和扣件全部运输到室外指定位置，钢管上扣件必须全部拆清），具体包括外脚手架的搭拆、运输、清理堆码整齐（设双扶手、刷油漆），安全网挂拆、运输、清理，铺翻钢笆、运输、清理堆码整齐，搅拌机、卷扬机、瓦木钢筋工等加工场、楼梯出入口及≧200mm孔洞等防护棚的搭拆、运输、清理堆码整齐，砼地泵管架、安全通道、塔吊检修通道及检修平台系统、上人坡道、楼梯护栏、楼层防护、临边洞口防护、电梯井门洞防护及内部水平防护、钢质卸料平台以及井架或施工升降机接料平台搭拆、运输、清理堆码整齐，省标化要求的脚手架刷油漆及标示标牌（含油漆材料和工具），刚性连墙件的埋设、悬挑梁及预埋、卸料平台预埋(含预埋材料)，电梯口等部位脚手架改造与二次搭拆运输、清理堆码整齐，高支模区域外脚手架二次搭拆运输、清理堆码整齐，落地脚手架底部槽钢的垫设，二次结构、墙体砌筑、抹灰、保温等装饰装修施工脚手架材料的提供，塔吊覆盖范围内钢筋和木工加工厂防护棚搭拆、外露杆件油漆;塔吊覆盖范围内现场一层办公用房（高度约3米）钢管脚手架防护棚的一次搭拆及二次搭拆、外露杆件油漆,使用时间为办公用房使用时间,所用材料的水平和垂直运输等从进场施工到完工出场所需发生的全部工作内容。另含施工所需的所有措施脚手架的材料提供及施工。 m2 54
1、按图纸建筑
面积计算；
2、其中：租赁
费 12 元/ m2
；外架及防护棚
等搭设 24
元/ m2；
外架及防护棚
等拆除 18
元/ m2
。
2 非地下室外脚手架延期（缩短）费用 租赁费 m2/日 0.04
逾期未拆除或
缩短拆除部分
的外脚手架，
以外立面投影
面积按日（日
历天）计算
3 地下室脚手架（使用时间根据现场实际情况确定） 内容：外架包工包料综合包干，具体包括外脚手架的搭拆、运输、清理堆码整齐（设双扶手、刷油漆），铺翻钢笆，材料运输、清理堆码整齐，省标化要求的脚手架刷油漆（含油漆材料和工具），落地脚手架底部槽钢的垫设，提供内支撑架、二次结构及砌筑抹灰脚手架、上人坡道、楼梯护栏、临边及洞口防护、架体二次搭拆所用钢管和扣件材料，所用材料的水平和垂直运输等从进场施工到完工出场所需发生的全部工作内容。 m2 23
1、按图纸建筑
面积计算；
2、其中：租赁
费 9 元/ m2
；外架及防护棚
等搭设 8
元/ m2；
外架及防护棚
等拆除 6
元/ m2。
4 零星用技工 楼梯护栏、临边及洞口防护、架体二次搭拆，施工现场所有钢管脚手架措施、设施的搭设与拆除。 工日 150
每工日按9小时
计算
备注：工程量按建筑面积计取；建筑面积计算规则为：①、地下部分： 按地下室外墙尺寸建筑面积计算（其中局部两
层地下室、汽车坡道、通风井等均不计算建筑面积）；②、地上部分：执行2005安徽省建筑工程消耗量定额计算规则
（其中外墙保温厚度、屋面电梯间、楼梯间、屋面顶板以上所有构件等均不计算建筑面积）。
19.2本工程模板支撑脚手架使用时间：本工程模板支撑脚手架使用时间：主楼为9个月，裙楼3个月，
本工程外脚手架使用时间：主楼为13个月，裙楼4个月；地下室：外脚手架及模板支撑架使用时
间根据现场实际情况确定。具体脚手架开始使用日期以发包单位书面通知为准。
若实际脚手架使用时间比“招标书第二部分（综合说明）中第（三）条款（工期与报价要求）”约
定的使用时间缩短，则按下述方式扣除缩短期脚手架费用：外墙脚手架按缩短期部分的实际垂直
投影面积计算工程量，缩短时间在15 天内的不扣除缩短期脚手架费用，累计缩短 15 天以上从第
16 天起，扣除缩短期脚手架费用。
因发包单位原因而导致总工期延长（即超出本招标书第二部分（综合说明）中第（三）条款（工
期与报价要求）约定的使用时间），除相应顺延承包单位的工期外，工期累计延长30天以上的从
第31天起，经发包单位确认后，方可计取脚手架延期费，其它上述未提及的费用不予计取。
脚手架延期费：按逾期未拆除部分的脚手架垂直投影面积计算工程量。
19.3.按上述条款结算工程造价中，包含分包人承担为完成本脚手架工程全部内容等，且包含施工成本、
管理费、利润、税金、劳保统筹、措施费、赶工费、安全文明施工费、工伤保险费、外地企业远
征费、大型机械进出场费、垃圾清理费、因工种配合造成的停工补贴费用、各项安全防护费、风
险费、政策性文件规定费用等所有费用。
19.4.分包人合同价款为暂估价，不作为双方最终结算造价和合同总价付款依据，最终结算造价为：
中标人工程结算价=∑（中标人综合施工单价×工程建筑面积）±其他费用。
19.5.施工中如发生承包人项目部安排合同以外的工作，须有承包人项目部施工委托及工程量签证单方
可结算。签证必须经双方经办人员、工程部、经营部、双方项目经理签字确认并加盖双方公章后
方为有效，上述要素缺一项视为无效资料处理，不得作为分包结算的依据。
20．工程款支付：以每栋楼本体形象进度分阶段进行付款，主体结构十层、十六层、二十二层、二十
八层、结构封顶完各付一次工程进度款，付款比例为当期阶段已完工程量的55%；封顶且模板支撑
架清理出场后一个月内累计付款至70% ；所有架体拆除完毕且清理出场后一个月内，以已完成且
经发包单位审核后的工程量为依据，累计付款至85% ；余款15%待决算审计完且每栋楼本体工程
竣工验收一年后一次性付清。
21．本工程在签订合同后承包人预扣分包人中标价的2.5% 费用作为分包人的安全施工措施费用，此费
用由承包人控制。分包人若发生此项费用时按实核算，不足部分承包人不退还，超出部分由分包
人自己承担。每平方米预留1.5元的质量、安全、文明、进度、实名制执行担保金，如过程经项
目部过程考核（结合内外部检查）符合项目部要求，则在考核合格后给予支付，如考核不符合要
求，则给予扣除。
22．分包人进场后必须服从承包人的安全管理并遵守安全操作规程，如分包人原因（施工质量、材料
质量）造成事故均由分包人承担。发生安全事故由分包人自行处理，处理安全事故的费用由分包
人承担。分包人质量、安全、进度必须服从承包人管理和要求，如存在不规范、不服从管理，承
包人有权对分包人给予处罚，每次1000~5000元。
23．业主及承包人指定的其他配合工作，分包人必须无条件接受，若分包人拒不配合，应向承包人支
付合同价2% 的违约金，同时赔偿因其违约给承包人造成的损失，延误的工期不予顺延。
24. 在施工中分包人由于人员或其他原因无法完成承包范围内的工作内容，分包人接受承包人另行安
排其他施工队伍帮助其完成，分包人同意承包人按两倍市场价在分包人结算价中扣除；承包范围
发生改变，须征得承包人同意，否则，承包范围变化部分承包人有权不予结算。
25. 所有技术资料需定期报承包人，由承包人统一管理。
26．分包人确保文明施工，服从甲方、监理单位及有关方面的规定。
27. 分包人必须遵守承包人单位项目部“劳务工工资管理制度”，应及时足额发放劳务工工资，并于每
月25日提供工资发放花名册等相关有效证明资料。若造成劳务工聚众闹事、围堵办公生活场所等扰乱
正常工作生活秩序，对企业形象造成不良影响的行为，每发生一次罚款￥10000元。发包单位也有权采
取相关措施，保证及时足额发放劳务工工资，承包单位不得拒绝。
28. 承包人向分包人提供工人宿舍（不提供办公室和库房，办公室和库房由中标人自行租赁集装箱式
办公室和库房，招标人指定地点放置），分包人向承包人支付使用费（100元/间/月）。分包人自备工人
生活柜、双层钢架床、铺盖板及床上用品。另：分包人必须无条件服从承包人安排，每间宿舍按8人/
间的标准，不得出现多占少用的情况，若不按此标准安排人员住宿，则按180元/床位/月收取费用。
生活区内水电费由分包人自行承担（水电费按表、按房间分摊计），承包人从分包人进度款中扣除。
29. 分包人提供脚手架的材料供应及搭设必须执行“城建技质〔2014〕19号《中国十七冶城建工程技
术公司外脚手架搭设管理规定（试行）》”及《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
等的规定。分包人自行负责及承担材料管理风险，丢失及损耗、损坏造成损失自行承担。
30. 招标文件作为本合同的组成部分，如有冲突部分按照本补充条款执行。本合同未尽事宜，双方协
商解决或另签补充协议，补充协议作为合同的有效附件。