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本论文只是一个写作格式参考！(下图为论文页面设置示意图)项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用Project Quality Management in Plant ConstrutionProjects in the Application of专业项目管理准考证号姓名指导教师200x年xx月xx日摘要21世纪世界发展迅速，各国科技和社会竞争已趋于白热化，随着我国城市化水平的不断提高，科学技术的进步和社会的发展，各行各业的竞争都演变的越来越激烈，对于工程建设领域，也变的复杂多样。
人们日益关注和重视的问题是如何在规定的时间期限内，按照预定的计划，保证质量的完成某项任务，来获得最大的经济效益。
厂房建筑项目是用于生产的专业建筑项目，是为了满足社会生产的需要，围绕最终建筑产品进行生产经营活动，制造出适用、安全、经济、环保的各类厂房建筑。
到了今日，厂房建筑业在自己的产品生产上和经营管理上形成了一定的特点。
本文系统地介绍了项目、项目管理和项目质量管理基本概念和管理方法，并分析研究了项目质量管理中所涉及到的项目质量策划、项目质量控制和项目质量改进等问题。
最后通过实际案例对鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的质量管理进行了系统分析。
关键词：项目管理；厂房建设项目；项目质量管理AbstractThe 21st century the rapid development of national science and technology, and social competition is already level of China's continuous improvement, scientific and technological progress and social development, the evolution of all walks of life are increasingly fierce competition for the project building in this area, but also become complex and diverse. There is a growing concern and importance to the question is a specified time period, according to a predetermined plan to ensure the quality of the completion of a task, to get the maximum economic benefit. Plant construction project is used in the production of professional constructionproject is to meet the needs of social production, centering on the final construction products, production and business activities, creating an application, security, economic, and environmental protection, various types of plant construction. Even today, plant construction industry in its own production and business management on the formation of a certain character.This paper systematically describes the project, project management and project quality management basic concepts and management methods, and analysis of project quality management involved in the project quality planning, project quality control and quality improvement projects and other issues. Finally through practical examples, Loncin plant construction project quality control were analyzed.Keywords：project management；plant construction project；project quality management目录第1章绪论.....................................................................................................1.1选题背景和意义 .........................................................................................1.2厂房建筑工程项目质量概述 .....................................................................1.2.1 项目管理...............................................................................................1.2.2 厂房建筑工程行业的特点...................................................................1.2.3 厂房建筑工程项目质量的特性...........................................................1.2.4 工程建筑各阶段对厂房建筑工程项目质量的影响 ..........................1.3主要研究内容与结构 .................................................................................1.3.1 主要研究内容.......................................................................................1.3.2 论文的结构安排...................................................................................第2章厂房建筑工程项目质量管理.................................................................2.1项目质量管理 .............................................................................................2.1.1项目质量管理的定义............................................................................2.1.2 项目质量管理的原则...........................................................................2.1.3 项目质量管理的目的...........................................................................2.2厂房建筑工程项目质量策划 .....................................................................2.3厂房建筑工程项目的质量控制 .................................................................2.3.1 项目质量控制的基本原理...................................................................2.3.2 项目质量控制的标准...........................................................................2.3.3 “预防为主”的质量管理理念................................................................2.3.4 厂房建筑工程项目的持续改进...........................................................2.4项目质量改进 .............................................................................................2.4.1 项目质量持续改进的原则...................................................................2.4.2 项目质量持续改进的主要过程...........................................................第3章鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的质量管理实例 ....................3.1项目背景 .....................................................................................................3.2项目概况 .....................................................................................................3.2.1 项目简介...............................................................................................3.2.2 主要工程量...........................................................................................3.2.3 项目特点...............................................................................................3.2.4 项目组织结构设置...............................................................................3.3鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目设计过程质量管理.....................3.3.1 项目合同谈判、评审及签订...............................................................3.3.2 项目设计策划.......................................................................................3.4项目质量计划 .............................................................................................3.5鑫胜有限责任公司厂房建筑工程项目的投资控制.................................3.6项目施工阶段的质量控制 .........................................................................3.6.1 项目实施有效性指标...........................................................................3.6.2 关键比值法...........................................................................................3.6.3 施工单位自身的横向质量控制...........................................................3.6.4 工程质量监理中的若干控制方法.......................................................3.7竣工验收阶段的质量控制 .........................................................................第4章结论与展望.............................................................................................4.1结论..............................................................................................................4.2展望..............................................................................................................参考文献 ...............................................................................................................致谢 ...................................................................................................................第1章绪论1.1 选题背景和意义项目管理是近几十年来迅速发展的一门学科，是现代管理学的重要组成部分，项目质量与项目费用和项目时间构成项目的三大目标，项目质量管理是项目管理的重要内容之一。