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建筑施工企业合同管理法律风险及防控措施

建筑施工企业合同管理法律风险及防控措施

发表时间:2018-10-01T18:45:53.407Z 来源:《基层建设》2018年第27期作者:李峥[导读] 摘要:现阶段,随着城市化建设的不断加快,在很大程度上促进着建筑工程行业的发展。

陕西陕北矿业韩家湾煤炭有限公司陕西省榆林市 719315 摘要:现阶段,随着城市化建设的不断加快,在很大程度上促进着建筑工程行业的发展。由于建筑工程周期较长、规模较大、并且极易受到社会自然因素的影响在,这也就使得建筑工程行业存在着一定的风险。建筑工程所涵盖的内容非常广泛,包括工程决策阶段、工程实施阶段、工程管理阶段等,每一个阶段都面临着巨大的风险,在众多的风险因素当中,最为关键的就是合同法律风险。良好的防范合同

法律风险,能够有效的降低对企业所带来的危害。在这种情况下,如何才能有效的控制建筑工程中所存在的合同法律风险因素,成为当前面临的重点。

关键词:建筑施工企业;合同管理法律风险;防控措施引言

施工合同指的是承包人和发包人为了完成某一项建筑工程而签订的合同,并以此来明确相互之间的权利和义务关系。根据施工合同,承包人需按相关要求完成合同规定范围内的工程建设内容,而发包人则须提供必要的施工条件和支付工程款。在合同签订、履行和终止的三个阶段,都可能存在法律风险,因此,施工企业在对合同进行管理的时候,必须严格把控每个环节,为建筑施工的顺利进行提供保障。 1合同法律风险种类 1.1采购合同

在建筑施工的过程中,会涉及到多种物资的采购,同时产生多种物资采购合同。在这些物资采购合同中,就存在很多不合理、不明确、不公平之处,给其它后续工作带来诸多风险隐患。例如在机械设备采购合同中,只标明了采购价格和生产厂家,却缺少设备名称、种类、型号、规格、维修方式、质量标准等重要信息;还有一些合同缺少当事人签名,或存在提供信息和有效证件信息不符的问题。对方一旦出现违约行为,无法通过这种信息不全的采购合理进行追责,给违约方逃避责任提供了可乘之机。

1.2担保合同

施工单位在进行风险担保时,往往会涉及到很大的金额。一旦担保业务出现问题,就会对企业的经济效益造成极大的冲击和影响。具体的说,担保合同风险主要包括:合同内容不具法律效力、高报金额、合同内容与实际情况不符、合同双方责任划分不明确等。

1.3分包合同

现阶段,很多施工单位会将部分施工环节进行分包,分包的内容、形式有多种多样,承包方所承担的责任和义务也不尽相同。在这种情况下,双方签订的分包合同就显得非常重要了。但实际情况是很多分包合同并不具有任何法律效力,所谓的分包合同只是形同虚设而已,还有些总承包单位根本不与分包单位签订合同,造成很多不合法的转包和分包现象。例如由于分包单位根本不具备施工资质,只能将承包项目进行再次转包,最终导致施工责任不明、拖欠工程款、拖欠农民工工资等一系列风险问题。

1.4劳动合同

劳动合同风险主要是来自于施工单位与施工人员之间的法律纠纷问题。具体风险包括:短期雇佣不签订劳动合同,或者一些关键性条款内容不够明确;或存在霸王条款,个别约定不合法、不合理;合同内容与我国相关法律不能有效吻合,导致劳动合同不具任何法律效力。

2建筑施工企业合同管理法律风险 2.1合同签订阶段 2.1.1合同签订前准备不足

在签订合同前准备工作不充分,主要表现为对合同相对方的资信、资质、履约能力、经营范围、等主要信息整理审核不到位;对工程项目的真实性、合法性、可行性等实际情况了解不到位;对合同签订人信息确定不准确。

2.1.2合同条款内容不完善

在合同具体内容上不完备,存在遗漏事项,针对施工工期、工程款、双方责任划分等内容约定不够详细;合同文字的严谨性与条款的平等性,这些都将导致合同的“先天不足”。

2.2合同履行阶段

合同的履行是合同双方对合同中的相关内容给予落实和保障的基础,所以,合同履行对整个工程施工都非常重要。不过,在实际的履行过程中,却存在着诸多法律风险,主要为以下两点:一是业主在履行合同时出现违约情况,而施工方未对此作出及时的反应,导致施工企业的经济利益和社会信誉受损。二是施工方在履行合同时没有全程监控和管理合同的执行,从而影响了合同的履约情况、造成工期延误等情况,而导致业主向施工企业进行索赔。

2.3合同终止阶段

在现实中,大多数建筑企业都有这样一个错误的想法:即,他们认为建筑合同可能面临的法律风险会随着合同的完成而结束,理论上这是真的。但实际上,许多案例表明,即使合同终止了,合同管理中仍存在一些风险。例如,如果建筑企业在合同规定的范围内不进行保密、合作、通知等工作,仍要被追究相关的法律责任;施工企业保存的各类文件因遗失或缺失所引起的纠纷,都会严重影响施工企业方的决策。

3建筑施工企业合同管理法律风险防控措施 3.1完善相关管理制度

要想实现建设工程合同的有效管理,首先要建立起完善的合同管理制度。对施工中的具体情况进行全面、细致的审查,并结合审查结果或工程现状对可能出现的纠纷情况进行预测,从而对合同中不明确、不合理以及不合法的条款给予纠正,或通过双方和协商进行修订。在合同起草阶段,双方要对条款内容进行积极的补充与完善,这对于施工合同的最终确定、审批与会签等环节来说都是非常重要的。企业要想很好规避合同风险,就要提高施工单位的准入标准,严格把控相关审核流程,最大限度的提高合同的法律效力,使自身利益在法律的框架内得到有效保护。

3.2增强合同管理意识

为了成功规避可能存在的法律风险,更新自身的内在观念是非常重要的,同时要更加重视法律风险和防范措施。因此,每一个施工企业都要加强内部各级管理人员的培训,可以结合讨论、竞争、沟通等手段,提高各级内部管理人员的管理意识,同时在企业内部开展普法讲座。

3.3对履行合同的过程加强监管

强有力的过程监管能够保证合同的有效执行,确保各项条款的有效落实。施工单位要主动联合建设企业和相关主管部门,对施工过程进行监管,确保每一个环节都符合质量要求。针对合同中的主要条款,相关的人员要根据施工进度对相关条款的落实情况进行全面细致、及时到位的检查。只有这样,才能有效保障合同条款的落实情况。与此同时,施工单位还有不断完善自身的奖励措施与惩治办法,对于在防范法律风险工作中具有突出贡献者,要给予相应的奖励,对于给企业带来风险或造成损失的人员,要视情况给予一定的处罚,最大限度地避免由于法律风险对企业以及工程项目所造成的影响。

3.4加强合同法律纠纷诉讼仲裁的应急管理

合同管理法律纠纷的应急管理发生在产生法律纠纷之后,国有建筑施工企业应做好事后处理;首先,在产生法律纠纷时公司法务部门应第一时间与签约律师取得联系,做好相关事项的沟通及具体原因的分析;其次,根据纠纷实际情况应采取积极的态度应对,一方面要与对方进行协商谈判,争取公平的化解纠纷;最后,要协同律师做好诉讼准备,收集相关证据资料,最大限度的保障企业合法利益。建筑施工企业的法务部门应认真做好案件总结,对于造成风险的部门及人员按照制度要求进行追责,吸取经验教训,为今后合同管理提供宝贵经验积累。

结语

综上所述,本文通过对施工合同从签订到履行再到结束履行三个阶段法律风险的分析,提出相对应的防控措施,使施工企业尽可能降低遇到法律风险的概率,保证其自身又好又快发展。

参考文献:

[1]蒋君芳.论建筑施工企业合同管理的法律风险及防控措施[J].科技资讯,2017,15(29):18.

[2]王佳平.建筑施工企业合同管理法律风险及防控措施探究[J].中国市场,2017(2):5.

[3]秦艳萍.施工企业合同管理法律风险及防控措施[J].企业改革与管理,2016(11):28.

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