最受欢迎撸起袖子加油干,不忘初心向前走! 潮平两岸阔,风正一帆悬。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
潮平海阔,千帆竞发。
任重道远须策马,风正潮平好扬帆。
最文艺却顾所来径,苍苍横翠微。
东风吹尽去年愁,解放丁香结。
迨及岁未暮,长歌乘我闲。
风劲帆满海天阔,俯指波涛更从容。
星垂平野阔,月涌大江流。
及时当勉励,岁月不待人。
装点此关山,今朝更好看。
苟日新,日日新。
道阻且长,行则必至。
功崇惟志,业广惟勤。
最霸气更兴东风筑澜阔,再掀巨浪谁与强! 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。
千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。
大江流日夜,慷慨歌未央。
弄潮儿向涛头立,风起正是扬帆时。
好风凭借力,扬帆正当时。
审视当下,人间正道是沧桑。
展望未来,长风破浪会有时!乘长风破万里浪,凌青云啸九天歌。
最奋进百舸争流千帆竞,攻坚克难奋者先。
纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。
百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先。
旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆。
百尺竿头思更进,策马扬鞭自奋蹄。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
老牛亦解韶光贵,不待扬鞭自奋蹄。
栉风沐雨见肝胆,砥砾奋进续华章。
光辉荣耀既往事,策马扬鞭奔前程。
铁肩担重任,丹心谱华章。
天若有情天亦老,人间正道是沧桑。
雄关漫道,任重道远,奋战正酣,踌躇满怀。
**儿女多雄志,敢乘长风逐浪高。
(**代指某单位或者某企业) 一万年太久,只争朝夕。
最艰辛筚路蓝缕,以启山林。
行百里者半九十。
看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。
红军不怕远征难,万水千山只等闲。
东方欲晓,莫道君行早。
事非经过不知难,得之点滴却艰辛。
用法示例1、潮平两岸阔,风正一帆悬。
面对新的形势和挑战,在XX的正确领导下,XX将拿出一张蓝图绘到底的精神,以久久为功的耐力与发展创新的改革劲头,用发展的办法走好新路,一步一个脚印地朝着既定目标前进,开启加快转型、绿色发展、跨越提升之路的新征程!2、撸起袖子加油干,不忘初心向前走!面对新的形势和挑战,在XX的正确领导下,XX将拿出一张蓝图绘到底的精神,以久久为功的耐力与发展创新的改革劲头,用发展的办法走好新路,一步一个脚印地朝着既定目标前进,开启加快转型、绿色发展、跨越提升之路的新征程!3、装点此关山,今朝更好看。
面对新的形势和挑战,在XX的正确领导下,XX将拿出一张蓝图绘到底的精神,以久久为功的耐力与发展创新的改革劲头,用发展的办法走好新路,一步一个脚印地朝着既定目标前进,开启加快转型、绿色发展、跨越提升之路的新征程!4、百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先。
面对新的形势和挑战,在XX的正确领导下,XX将拿出一张蓝图绘到底的精神,以久久为功的耐力与发展创新的改革劲头,用发展的办法走好新路,一步一个脚印地朝着既定目标前进,开启加快转型、绿色发展、跨越提升之路的新征程!5、风劲帆满海天阔,俯指波涛更从容。
面对新的形势和挑战,在XX的正确领导下,XX将拿出一张蓝图绘到底的精神,以久久为功的耐力与发展创新的改革劲头,用发展的办法走好新路,一步一个脚印地朝着既定目标前进,开启加快转型、绿色发展、跨越提升之路的新征程!1心中有魂,脚下有根。
2知之愈深,信之弥坚。
3改革者新,创新者强。
4要让人懂,先需平等。
5听掌声易,听批评难。
6心态对了,状态就对。
7格局大了,路就宽了。
8领导领导,既领也导。
9干部干部,干字当头。
10强军伟业,要在得人。
11上有馅饼,下有陷阱。
12讲话要精,以少胜多。
13鱼不离水,瓜不离秧。
14学以修身,欲不逾矩。
15没有蜕变,就没新生。
16胜人者力,自胜者强。
17流水不腐,户枢不蠹。
18平时打乱仗,战时吃败仗。
19战场打不赢,一切等于零。
20领导带好头,群众有劲头。
21改革涛声紧,备战步伐急。
22道不可坐论,德不能空谈。
23利害见操守,进退见境界。
24心中有信仰,脚下有力量。
25眼中有敌情,练兵有激情。
26制胜先治虚,求胜先求真。
27今天的痛点,明天的亮点。
28遮短短更短,护丑丑更丑。
29寡欲则心安,心安则身安。
30火车跑得快,全靠车头带。
31队伍行不行,先看前两名。
32心有大格局,自生大境界。
33无私者无畏,重信者众信。
34留任是信任,使用是重用。
35无功就是过,平庸就是错。
36事成于和睦,力生于团结。
37你扯大嗓门,我就关心门。
38好种出好苗,好树结好桃。
39把脉须寻根,观流宜溯源。
40思深方益远,谋定而后动。
41人心换人心,玛瑙换黄金。
42退伍不退色,走人不走神。
43营盘可以变,传统不能丢。
44劈柴看纹路,选题看思路。
45解决好不好,关键看领导。
46奖励有标准,努力有方向。
47党委有决定,官兵有行动。
48有了信息化,勿忘老办法。
49旗帜引领方向,榜样给人力量。
50转型先转素质,变革先变能力。
51起跑决定后程,争先才能领先。
52上下同欲者胜,风雨同舟者兴。
53越是任务艰巨,越要统一思想。
54身教重于言教,表率胜于表态。
55自我批评不难,批评他人不易。
56让人服从不难,让人服气不易。
57为担当者担当,为负责者负责。
58吃他人之“堑”,长自己之“智”。
59当不好“配角”,难当好“主角”。
60战场没有补考,敌人不讲情面。
61虚花结不出实果,工作来不得虚假。
62身正不怕影子斜,脚正不怕鞋子歪。
63理靠说而达于心,说靠理而打动人。
64微信不是自留地,微德也须常打理。
65一时强弱在于力,千秋胜负在于理。
66一口吃不成胖子,一步跨不到天边。
67不降低一项标准,不放过一个问题。
68一心一口念“忠”,一心两口念“患”。
69考核刮什么“风”,部队就下什么“雨”。
70宁可让人才等战争,不能到战时缺人才。
71行动是最好的语言,战场是最好的课堂。
72个人对组织讲服从,组织对个人讲负责。
73真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。
74遵守纪律没有特权,执行纪律没有例外。
75走与留都坚守信念,进与退都用心工作。
76政治上的坚定成熟,源自理论上的清醒扎实。
77事业只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。
78道路不可能一帆风顺,蓝图不可能一蹴而就。
79踩着别人的脚印走路,永远走不出自己的路。
80小账越算越头昏脑涨,大账越算心里越亮堂。
81勿轻小事,小隙沉舟;勿轻小物,小虫毒身。
82取法其上,仅得其中;但求上上,方得其上。
83本领不换代,早晚被替代;换代不见底,打赢难托底。
84学习越透彻,方向越明确;思考越深入,目标越清晰。
85知己知彼,方能百战不殆;谋战研战,才能决战决胜。
86千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。
87现在,青春是用来奋斗的;将来,青春是用来回忆的。
88逆水行舟,一篙不可放缓;滴水穿石,一滴不可懈怠。
93千改万改,为的就是打仗;千变万变,目的就是打赢。
90经常抬头看看星空,能助长高;老是低头捡便宜,将致驼背。
91越是深入推进,越应锲而不舍;越到百尺竿头,越要奋发进取。
92奢欲虽然没有牙齿,但可以吃掉人的理想;虽然没有双手,但可以把人拉上歧途。
一、三个“搞清”1.搞清“干啥”。
也就是说领导这次讲话是要干啥用的,目的是啥。
领导经常开的正式会议有四种:工作部署、督导检查、培训授课、欢迎庆祝,每种会议的目的大不相同。
工作部署一般是对系统内一定时期开展的重要工作进行安排部署,要求一板一眼、语言精准;督导检查一般是对安排部署的工作进行阶段性督查,要求严肃紧迫、措施有力;培训授课一般是在党课或者培训班上的讲话,要求内容详实、干货丰富;欢迎庆祝一般是迎接代表团、庆祝典礼的致辞,要求轻松活泼、鼓舞人心。
搞不清楚会议是“干啥”的,自说自话后还自我感觉良好,那就等着挨领导噪叽吧!我在大学里学了七年新闻专业,研究生阶段又发表过十多篇学术论文,初入机关时,觉得写领导讲话简直就是小儿科。
第一次写材料,起草个领导在欢迎晚宴上的讲话,虽然很自信,但我还是认真对待,搜肠刮肚敲了一个晚上,第二天信心满满呈给领导,正等着领导表扬,领导突然来了一句:“写讲话得说人话”,随手扔给我,“再琢磨琢磨吧!”当时哥们想自尽的心都有了。
2.搞清“在哪”。
也就是说领导这个讲话要在什么场合讲。
一般讲话场合有正式和非正式、大会和小会之分。
正式场合,一般是开大型会议,地点基本都是在礼堂或者大会堂,有主席台,必须正襟危坐、面无表情、喜怒不形于色。
这种场合讲话稿要严谨细致、结构分明、逻辑清晰,起承转合天衣无缝,大点套小点,小点套小数点。
非正式场合一般是开小型会议,地点基本都是内部会议室,以圆桌会议居多,没有主席台,这种场合讲话就比较随意了,领导能侃就侃,反正侃多了也不报税,侃到玉米地里也没人管你。
这种讲话稿关键得把要点写上,逻辑层次大多以自然段来分,以说大白话为主,整个基调就是聊聊天、喷喷空儿。
3.搞清“对谁”。
也就是说领导讲话面对的对象是谁,是讲给谁听的。
一般领导讲话面对的群体有四类:部门负责人、全体干部、专业干部和体制外人士,必须“见啥人说啥话”。
对部门负责人的讲话,主要是安排工作为主,提要求为主。
部门负责人是机关里最害怕领导的群体,也是跟领导接触最多的群体,所以对他们讲话不用说太多务虚、客套的话,当然,必要的激励也是得有的。
对全体干部的讲话,得方寸得当、张弛有度。
领导抓工作主要是抓中层部门负责人,对一般干部没精力也没时间完全了解,但一般干部人多嘴杂,领导哪句话说不好,会传得神乎其神。
所以,主要以教育引导、激励鼓舞为主,鞭挞讲时机、批评讲方式。
对专业干部的讲话,把握九个字:讲方向、讲原则、讲道理。
比如一个分管科研院所的副市长,去某化工研究院调研,副市长中文系毕业,连氢氦锂铍硼都背不全,不想被吐槽,不想丢掉领导的权威,就别往人家专业里钻。
多讲涉及这个领域的方针政策,多讲放之四海皆准的大原则、大道理才是正道。
对体制外人士的讲话,得有“样子”,但不能有“架子”。
毕竟领导与讲话对象没有隶属关系,讲话端着“架子”会让人很反感,甚至造成工作上的被动。
在中央机关抽调时,有次起草个面对体制外某领域团体的领导讲话,我还是“套路”思维,最后提出希望那部分,每段我都用“一要...二要...三要...”表述,那位“大咖”上来就纠正我:“领导讲话得看对象,得有人性化,不能总是颐指气使,‘要’来‘要’去的。
”二、四个“学会”1.学会“站”。
位置要站高,要把自己放在领导的位置上考虑问题,“屁股决定脑袋”的理论也可以用到这里,写材料时要过一把“领导瘾”,假装自己是领导,假装自己正对着部下口若悬河,把自己带入到“意淫”的环境中去,这样才能有高度。
站得高,还得看得低。
拿那位中央机关“大咖”的话来说就是“多站在最大事上去想,还要落在最小的事上”。
站得高当然看得远,但讲的话飘在云彩眼里落下不来,你站得再高也没用,反而会让人觉得虚头巴脑、不知所云。
2.学会“抓”。
问题要抓准,要带着问题去写稿子,“问题导向”越来越成为起草领导讲话的时髦词汇。