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领导干部具备三种能力

面临新挑战和新困难,各级领导干部都任务重、压力大。在全党
学习科学发展观的重要时刻,领导干部要怎么做。结合我们经历,谈
一些学习和工作心得,与大家共勉。
讲学习,追求高素质的个人综合能力。
现在谋取一份工作很不容易,能够走上领导岗位就更难,所以我们要
珍惜。组织上选人用人时,总是存在着一对矛盾。一方面组织上要选
那些人品好、素质高、能力强、关键时候上得去拿得下的干部却总难
选,而另一方面自我感觉良好、自命不凡、甚至怀才不遇、满腹牢骚
的人却很多。实质上我们每个同志每天都应自问一下“我真的优秀
吗?”“我有哪些缺点?”其实一个人发现自己的缺点比发现自己的
优点更重要。作为领导干部,首先要了解自己,认识自己,看清自己,
然后通过学习不断自我修正、完善提高。
一要勤学。一个木桶能装多少水,不是取决于它最长那块板子而是取
决于它最短的那块板子。武功高强的吕布为什么惨败身死?为什么爱
才惜才的曹操不用他?因为他“不忠不孝”这块“短板子”实在太短
太危险了!因此领导干部要善于利用一切可以利用的时间广泛涉猎知
识,弥补自己的短处,把自己的那块“短木板”变长。作为领导干部
要养成一个读书看报的习惯:每天早上走进办公室把报纸杂志的标题
浏览一下,重要的就详细看,不重要的一览而过,在家里的床头、沙
发旁边有意无意地多摆放些书,回家有空就可顺手翻看。什么东西都
有个局,看书也会入迷。喜欢打牌、爱好抽烟的人是因为他们迷入了
牌局和烟局,而学习也一样,一旦进入这个局,你也会舍不得,丢不
掉。很多人认为老子、庄子、孔子已经离我们几千年古老而腐朽,如
果你真正看进去了,你才会知道老子、庄子、孔子才真正是中国文化
的脊梁,正如于丹教授所讲“虽然离我们几千年了,但今天读起来仍
有温度。”你一触碰你就会感受到对我们生活的点点滴滴都有指导意
义,所以希望大家尽可能少到麻将桌、娱乐场所去,多静下心来看书
读报,丰富自己。二要善思。时代在发展,情况在变化,我们的工作
在这个发展变化中会遇到各种新问题、新矛盾、新困难。领导干部就
是要善于发现新问题并思考解决这些问题的新办法。方法就是能力,
方法在于善思。比如当前农村党员队伍老化问题。如果不发展党员,
这样下去不出二十年,在农村将会找不出几个党员。农村的发展,农
村的稳定就会失去主心骨,因此区委作出了进一步加大农村党员发展
力度的决定。每个同志所面临的工作,都需要认真地去学习和研究,
希望每个同志都要勤于学习、深入调研、善于思考。三要学用结合。
要将学习所得和实际相融合,不能读死书。只读死书,是极端有害的。
战国时期赵括纸上谈兵头头是道,带兵打仗却全军覆没,弄得身死国
灭。三国时期的马谡饱读经书,可一上战场就失街亭,最后诸葛亮不
得不挥泪斩马谡。所以我们读书,必须紧密联系工作实际,善于在学
习中发现自己的长处与不足,在实践中分析工作得失,总结经验教训,
不断完善提高。
讲政治,追求锐敏的政治鉴别力。
领导干部与一般干部最大的不同就在于政治敏感性,政治洞察力,政
治鉴别力,具体讲就是要具有全局观念和整体观念,自觉地与党中央
保持高度一致,胸怀全局。
一是谋划工作要从大处着眼。相对个人,单位就是大体;相对单位,
党委政府就是大体;相对地方,中央就是大体。如果我们不能站在一
定的高度来看待我们的工作,整天埋头耕地,不一定有好的效果。任
何事情我们都要有个全局观念。比如,北京要举办奥运会,我们工作
中什么最重要?安全维稳工作!我们就要让自己分管工作不能出半点
纰漏,在这之前就要进行排查、清理是否还存在不稳定因素。如果有
就要处理在苗头,如果此时你还说我重点抓公路建设,这虽没错,但
你却没有把握什么事情是轻什么事情是重。凡是上级亲自交办的事
情,说明这个事非同小可,我们没有选择只有接受,领受任务之后要
立即安排部署、超前谋划、亲自督察、抓好落实。所以,作为领导干
部无论何时何地都要善于观察、善于分析,把握一个大的时局和整个
工作中的轻重缓急,否则就会费力不讨好。二是落实工作要从细节抓
起。有的同志在一些大型的会议上,手机叫了一遍又一遍,接电话的
声音超过台上领导讲话的声音,有的同志甚至还在会上打瞌睡,这说
明什么?说明这些人太缺乏敏感性!每个人都希望自己和自己的工作
得到领导的认可,平时做了大量的工作并且做得很好,但领导并不一
定看见,没机会和领导见面,唯独在大会上有机会,但这时就因为小
小的毛病给领导留下素质差的印象,值得吗?所以政治敏感性表现在
我们的工作中,表现在我们生活的每个细节,表现在你和每个同志的
相处,包括你跟老百姓和弱势群体相处。
讲效能,追求快速高效的执行力。
目前,我们在加强机关效能建设,希望大家都反思一下自己的效率高
不高?能力强不强?如何提高自己的办事效率?一是接受任务不讲
价钱。就是关键时候敢于上,上得去,拿得下,能够攻坚破难。在这
方面需要大家迅速地成熟,迅速成长起来。但是有不少的领导干部在
这方面还是存在不足。敢冲敢干,就是要随时问自己能不能为一把手
分忧?对上级的决策、指示要坚决贯彻执行,不讲价钱、不打折扣。
希望大家要记住“主要领导安排了的,那就是我的工作就是我的责任。
能够为一把手分忧就是我在那里存在的价值。”在遇到突发事件、急
难险重事情的时候,如果一把手第一个想到要用的人是你,说明你是
真有能力。二是执行任务不拖泥带水,主动谋划、主动安排、主动落
实。希望我们领导干部在工作上要有军人风度,不干则已,干就干好,
干就进入倒计时。凡是通过你手里面的事情,你一定要让他最完美。
比如说,你姓李,你做的这个事情就姓李,你姓张,你做的这个事情
就姓张,你就要保证你姓李、姓张的事情做得又快又好,不出半点差
错,形成自己的品牌,保证不出伪劣产品。领导干部要有一点英雄豪
气,做什么事情都要力求完美,不要拖泥带水、拖拖沓沓。做到别人
干不了的我能干得了,别人做不好的我能做好,讲究短说话、快办事、
想超前、干超速。
讲品行,追求不怒自威的人格魅力。
对一个人的品行最了解的往往不是他的上级,不是他的下级,而是他
的平级,是与他朝夕相处的同事和朋友。那种在领导面前一个样,在
群众面前另一个样的人,其人品就有问题。其实生活中没有什么技巧,
没有什么特长,比一个人的品行更重要。我曾经问过一个学生,“哪
种人的能量最大?”我列出了很多答案,比如武功高强的、饱读诗书
的等等,最后列了“人见人爱的”。当然这个道理很明显,能量最大
的人就是人见人爱的人。这种人不一定是他长得有好美、长得有多帅,
而在于品行,品行就是能量,品行就是魅力!作为领导干部,一定要
在养成良好的品行上多下功夫。关键就是要做到善待领导、善待下属、
善待群众、善待弱势。一是善待领导,对组织忠诚。人都有长处和短
处,作为副职领导,我们不要对主要领导评长论短,因为在贬低主要
领导的时候,其实就是在贬低我们的单位,也是在贬低我们自己。所
以我们每个人都要准确定位自己,无论何时何地都要突出主要领导、
维护主要领导、服从主要领导、宣传主要领导,这不是个人崇拜,而
是角色定位,顾全大局、维护大局。二是善待下属,体恤职工。我们
有时候去找上级领导觉得很困难,紧张、畏惧、不安。换位思考一下,
下属找我们也是非常困难的。所以大家要对下属要宽容一些,尤其是
掌管一定人、财、物的同志更要关心和体恤下属或部属单位。管理要
严格,关心要到位。一要把事情做好,出亮点、出特色;二要把大家
的关系搞好,要和谐,要愉快;三要把待遇搞好。三是善待群众,关
心弱势。我们走上领导岗位一定要随时保持与弱势群体的感情相连,
不忘亲民爱民为民这一根本。坐车的人一定要多给走路的人让路,穿
皮鞋的一定要多给穿草鞋的让路。要把群众的冷暖时刻挂在心上,越
是困难的地方,越是群众意见多、矛盾集中的地方,领导干部越要经
常到那里去。要坚持把人民的利益放在高于一切的位置,要把对上级
负责与对群众负责高度统一起来。
讲廉洁,追求淡泊宁静的人生境界。
领导干部只有看淡名利,才能在思想上筑起一道钢铁长城,时刻牢记
自己手中的权力是人民赋予的,权力越大,担负的责任愈重,做到时
时警醒、处处廉洁。人生短暂,生命精彩才珍贵。人生的价值,生命
演绎得是否精彩不在于获得了多少金钱、当了多大的官,在于自己为
国家、为社会、为人民干了多少实事,创造了多少价值,贡献了多少
财富。生活中有很多名利看上去很重要,其实都是过眼云烟。始终抓
住不丢,人就会始终被它所困。忘不了一个人,就为情所困;忘不了
一件事,就为事所困;忘不了名利,就为名利所困!人活着时觉得这
也丢不掉那也丢不掉,但最后什么都得丢掉,什么也带不走。名利如
烟,知足平淡才是福。官越大越应低调,越应为老百姓多做事。领导
干部一定要谨言慎行,知足、感恩、惜福。要坦荡面对工作,坦荡面
对人生,坦荡面对朋友,坦荡面对名利得失。不该拿的坚决不拿,不
该取的坚决不取。努力做到面对领导问心无愧、面对下属问心无愧、
面对朋友问心无愧、面对父母妻儿问心无愧。世事如棋,淡泊宁静方
能致远。生活中最重要的是心态的好坏。曾经全国17个交通厅长先
后落马、身困牢狱,皆源于“贪”。世事如棋,一步错步步错。领导
干部对待手中权力,要有平常心态。要用权为公,用权为民。耐得住
寂寞,抗得住歪风,顶得住诱惑,管得住小节。只有这样,领导干部
在大是大非面前,才能把握住原则,辨得明方向;在金钱物欲面前,
才能心如止水,守得住清贫,抗得住诱惑;在一些不正之风面前,才
能站得稳脚跟,经得起考验!
官不求其大,但求群众叫好!钱不求其多,但求食能裹腹、衣能蔽体,
境界宽阔,即是快乐人生、成功人生、不悔人生!

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