目标管理的特点：1、它是综合计划和全 面考核的管理；2、它是一种自觉性的 管理；3、它是一种整体性的管理；4、 它的手段是检查考核，评比奖励。
目标的分解：目标制定以后要层层分解到 有关部门及责任人。
安全资料之三
•施工组织设计
• 施工组织设计是一个建设工程的施工 技术文件，安全技术措施是施工组织 设计的重要组成部分，因此，所有建 设工程的施工组织设计必须有安全技 术措施，否则不得开工，它带有强制 性、必须编制，必须执行。
• 编制要求：编制的安全技术措施应根 据工程情况及特点，施工条件、工艺、 机具、设备的情况等综合因素进行全 面的考虑，从而编制出施工全过程的、 全面的、具体的、可操作的安全技术 措施，在施工组织设计中，还应包括 安全生产管理上、文明施工等方面要 求以及环保卫生的要求。
• 专项安全技术措施要求
• 施工组织设计的审批要求
期的进行考核与监督，并对不合格的安全资料员 实行警告，收回上岗证，重新学习等处罚措施。
安全资料之一 •安全生产责任制
• 安全生产责任制：是各部门、各级 人员对施工全过程安全管理的重要 措施，因此，企业必须制定安全生 产责任制，安全生产责任制是企业 岗位责任制的一个主要组成部分， 也是企业安全生产管理中最基本的 一项制度。
二、建筑施工现场安全技术资料管理的 意义
• 1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管 理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理 向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、 规范化。
• 2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻 安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。
• 1、应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全 检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。
• 2、严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。 • 3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技
术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、 字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄 虚作假，并对资料的完整性负责。 • 4、负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严 禁入档。 • 5、加强档案管理，对已形成归档的各种资料除 免遗失或损坏。
安全资料之四 •分部（分项）工程安全交底
• 内容要求：要依据施工组织设计中的安全措 施，结合具体施工方法，根据施工现场的作 业条件及环境 ，编制出具有可操作性、针对 性的内容，全面的安全技术交底材料。
建筑施工现场安全技术资料 讲解
二零壹二年三月十日
一、建筑施工现场安全技术资料
• 建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求， 在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。
• 安全资料整理依据《山东省建筑施工现场安全技术资料管 理规定》（鲁建管安监[1999]28号）、《建筑施工企业安 全检查标准JGJ59-2011》、《建筑施工企业安全生产管理 规范GB50656-2011》、《施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005》、《建筑施工扣件式钢管脚手架JGJ130-2011》 等其他安全管理文件要求。
六、建筑施工现场安全技术资料的建立
2011
的依 内据 容要“ 主求建 要，筑 包建施 括筑工 下施安 列工全 十现检 三场查 大安标 类全准 ：技”
术 资 料 管 理
JGJ59—
安全资料之一 安全生产责任制
• 安全资料之二 目标管理 • 安全资料之三 施工组织设计 • 安全资料之四 分部（分项）工程安全技术交底 • 安全资料之五 安全检查 • 安全资料之六 安全教育 • 安全资料之七 班前安全活动 • 安全资料之八 特种作业持证上岗 • 安全资料之九 工伤事故处理 • 安全资料之十 安全标志 • 安全资料之十一 安全防护、临时设施费与准用证管理 • 安全资料之十二 各类设备、设施验收、检测记录 • 安全资料之十三 文明施工
• 3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的 原始性和真实性。
• 4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决 策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损 失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故 发生频率。
• 5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的 证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。
七、安全技术资料的建档管理
• 1、建筑施工现场安全技术资料应分别按十五项内 容分类建档（即十三个档案盒），有条件的可将 施工现场中的大型设备及脚手架等象临时用电一 样单独分类归档，便 于检查与管理。
• 2、施工现场应单独设置安全资料柜。 • 3、实行统一集中存放，工地资料员专门管理。 • 4、建设行政主管部门及企业安全管理部门应不定
三、建筑施工现场安全技术资料管理体系
• 建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实 行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料 员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料 员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。
四、建立安全技术资料管理制度
• 1、建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术 操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。
• 要求：1、企业应以文件的形式颁布 企业业安全生产责任制。2、责任制 的制定参照《国营企业安全生产工 作条例》。
• 《山东省建筑工程安全施工措施备 案申请表》
• 三类人员证书展示
安全资料之二
•目标管理
目标管理的概念就是企业在一定时期内， 确定总目标，制定方针，分解目标， 落实措施，安排进度日，具体实施， 取得效益，严格考核的组织内部自我 控制达到目的的一种管理方法。
• 2、填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。 • 3、资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、
手续完备、不得漏项。 • 4、各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工
地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性 实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责 任。
五、安全资料员岗位责任制