说明
一、
设计原则：权责对等、与现有管控模式及流程文件相匹配、高效并兼顾风险
二、说明：
①本授权手册与业务流程、表单相对应，如有修改，相关文件需对应修改。
②如无特别说明，本授权手册中城市公司业务部门主责的事项为南京项目时，主责部门为区域
总部对应职能部门，其他由城市公司相关部门（岗位）参与的审批、审核由区域总部对应职能

部门（岗位）承担。如该事项由“城市公司负责人”在过程中审核，则取消审核，改为由区
域总经理审批。
③如无特别说明，各专业合作商选择方式为预估价10万元以上为招标或议标采购，10万元以下为
比价采购，除工程、设计类之外，活动发起前需发起《签呈表》；特殊情况的采购方式需通过
《签呈表》说明。
④授权手册中涉及到“备案”、“抄送”的事项，如无特别说明，由主责部门负责，如OA系统不

支持，则使用复印件形式。
⑤本授权手册附《授权委托书》两份，分别用于公司对内事项、对外事项授权。
⑥本授权手册中未尽事项，使用《签呈表》逐级审批。
⑦如城市公司因实际需要，经区域总部相关部门（投资运营部和对应职能部门）同意并备案后，