2018年工业自动化设备企业组织架构和
部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2
二、部门主要职能 .............................................................................. 2
（一）战略与投资管理中心 .................................................................................. 2
（二）营销中心 ...................................................................................................... 3
（三）人力资源中心 .............................................................................................. 3
（四）财务中心 ...................................................................................................... 4
（五）物流中心 ...................................................................................................... 4
（六）质量与流程管理中心 .................................................................................. 5
（七）基建厂务中心 .............................................................................................. 6
（八）信息中心 ...................................................................................................... 6
（九）技术中心 ...................................................................................................... 7
（十）自动化事业群 .............................................................................................. 8
（十）精机加事业群 .............................................................................................. 9
（十一）海外事业群 .............................................................................................. 9
（十二）董事会办公室 ........................................................................................ 10
（十三）内审部 .................................................................................................... 10
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）战略与投资管理中心
1、梳理与规范公司战略规划流程，建立战略管理流程，完成相
应的系统和流程文件；
2、协助最高管理层梳理并实施未来公司战略规划及关键战略行
动；
3、梳理与规范公司投资策略与流程，建立相应的系统和文件，
如开展尽调、谈判、文件签署、交易披露并完成审批交割等；