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电热膜工程施工组织设计

电热膜工程 施 工 组 织 设 计 方 案7.1 、工程概况

............................................................ 3...

7.2 、编制依据

............................................................ 3...

7.3 、施工工期

............................................................ 3...

7.4 、施工前准备

............................................................ 3...

7.5 、工程质量保证措施

............................................................ 4...

7.6 、安全文明施工及环境保护措施

............................................................ 7..

7.7 、施工进度计划及保证措施

............................................................ 9..

7.8 、项目经理情况

............................................................ 1..5.

7.9 、主要机具使用计划

............................................................ 1.6. 7.10 、劳动力安排使用计划

............................................................ 1..8

7.12 、技术方案和措施

2..0

7.13 、服务承诺及维保方案

............................................................ 2..9

7.14 、竣工后保修阶段组织设计方案

............................................................ 2.9

7.15 、施工现场平面布置图

............................................................ 3..17.1 、工程概况 工程名称 :秦皇岛市海港区驻操营学区黄土营小学取暖设

施及平房 扩建工程( 1)

工程地点 :秦皇岛市海港区驻操营学区黄土营小学 建筑层数:地上 1 层 采暖面积 :260 平米 采暖系统:电热地膜采暖系统 电热地膜 总安装功率: 590.03Kw 控制方式:分户分室

7.2 、编制依据

7.2.1 工程招标文件

7.2.2 工程设计图纸

7.2.3 《低温辐射电热地膜采暖技术规程》 DB23/1207-2007 7.2.4 《电热地膜施工操作规定》企业标准 QB-JG-2009-03

7.3 、施工工期

工期 60 天 7.4 、施工前准备

7.4.1 施工图经过会审形成最终版本

7.4.2 施工组织设计已经完成并经过审批

7.4.3 主要材料已报验并通过监理验收

7.4.4 按施工组织设计要求已经配备了相应的人力、工机具及主辅助 材料

7.4.5 主体专业施工现场已经提供了足够的施工作业面

7.5 、工程质量保证措施 7.5.1 质量保证专职机构

(1)质量保证专职机构及人员组成 成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,各科 室领导、施工队长为成员的质量管理领导小组, 领导本工程质量管理。 项目部下设安全质量科, 配备专职质检工程师, 施工队配专职质检人 员;由质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否权。 (2)质量管理组织机构的职责 认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法规;坚持全面质量 管理,确立项目质量目标, 确保工程质量的稳步提高; 满足顾客需要 严格履行合同文件中的各项条款;加强上下、内外关系的协调, 合理组织施工,保证工程质量;配合建设单位组织好验收、开通和交 付工作。 贯彻落实质量方针和质量目标,制定项目质量规划及实施计划, 监督检查计划执行情况, 定期组织工程质量大检查, 确保质量体系的 有效运作;负责对工程项目进行人、财、物的资源合理配置,保证质 量体系有效运行;对项目部质量职责的履行情况进行考核和评价。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料的开发及先进科技成果的 推广和应用;认真组织 QO小组活动,结合生产实际开展科技创新; 解决工程质量中关键技术和重大技术难题, 督促检查各项质量规划的 实施。认真组织劳动竞赛活动;负责职工技术培训和质量教育。 按审定的施工组织设计组织施工,按IS09002标准抓好质量管理, 贯彻执行IS09002质量保证体系的要求,保证每道施工工序始终处于 受控状态;负责管理本项目部有关人员贯彻落实《质量手册》和《程 序文件》,建立健全相应的质量管理制度。 确保产品在生产、安装及交付的各个环节以规定的方式加以标 识,并保护好检验和试验状态的标识; 负责产品和本工程施工现场材 料的标识和可追溯性、最终试验、检验和检验试验状态、不合格品的 控制、质量记录的控制、搬运贮存程序的执行;质量检验评定标准, 对全部工程质量进行检查指导。 负责本工程项目的计量测试工作, 并负责工程项目的检验、 测量 和试验设备的核定、校准及使用管理工作。 质检工程师对全部工程质量负责, 专职质检员对各施工队工程质 量负责。质检工程师行使质量奖罚权和质量一票否决权。 7.5.2 质量自控制度

㈠ 质量自检制度 1、班组自检制度

班组自检本着“谁施工谁负责质量”的原则,认真贯彻执行国家、 铁道部有关施工标准, 严格按照我单位编制的施工工艺标准、 操作细 则等进行作业,以自身的工作质量保证所承担的工程质量。

2、工序互检制度

在自检的基础上,严格工序管理;班组内部在上道工序完成后, 下道工序开始前, 由下道工序作业组对上道工序的质量进行检查, 或 两个作业组之间互相进行质量检查,以便在检查时发现施工中的问 题,确保一次成活。 3、交接检查制度

在流水作业的前后工序间或作业班组之间, 由施工技术负责人或施 工队长组织检查,交接双方的施工负责人、质检员共同参加,确保交 接检查的顺利展开。 4、质量检验制度

由质检部门和有关职能部门按分项、 分部及单位工程进行定期、 定 项的施工质量检查,按《工程质量评定验收标准》的规定对工程质量 逐项进行检验和评定,并按规定填写《工程质量检验评定表》 ,对检 验中发现的问题下发返工或处理通知单。 ㈡ 质量事故报告制度 1 、工程质量事故发生后,立即对事故部位或工点采取有效措施, 防止事

态扩大,并保护事故现场。 2 、工程质量事故发生后, 事故发生单位在 24小时内用电话或传真、

电报报告项目部,并通知设计、监理、建设等单位驻现场有关人员, 项目部接到报告后,立即上报上级单位施工技术科和安全质量科。 3 、凡发生工程质量事故的单位, 在72小时内向所属上级机关提出 书面

报告材料,并逐级上报,报告材料内容包括:事故发生的时间、 地点、工程项目;发生的简要经过、 损失情况;发生原因的初步分析; 采取的应急措施及事故控制情况;处理方案及工作计划等。 ㈢ 保证工程质量的奖惩制度 1 、建立从项目经理到全体职工的质量经济责任制, 建立健全严格 的质

量考核制度,将项目部经济效益与工程质量挂钩。 2 、将责任成本管理和工程质量紧密联系起来, 工程质量不达标决 不进

行内部验工,用经济手段强化质量管理。 3 、实行工程质量“一票否决制” ,质量不达标,取消相关责任人 评

先、晋升等一切资格,并进行经济处罚。 7.6 、安全文明施工及环境保护措施

7.6.1 安全管理方针和目标

(一)管理方针 在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方 针,认真执行国务院、建设部、秦皇岛市关于建设施工企业安全生产 管理的各项规定, 重点落实秦皇岛市建委、 秦皇岛市劳动局发布的建 设工程施工现场安全防护标准,通过 ISO14001 标准把安全生产工作 纳入施工组织设计和施工管理计划, 使安全生产工作与生产任务紧密 结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安 全促生产。

(二)管理目标 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真 整改,实现零死亡事故目标,控制重伤事故在 0.5 %o以下,轻伤事故 控制在0.3%以下。

762安全管理体系

(一)组织管理 ① 成立由项目总承包部安全生产负责人为首,各施工单位安全生 产负责人参加的专项安全管理组织,领导施工现场的安全、消防、治 安保卫等工作。

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