、绩效指标
附：绩效目标衡量标准
私营企业职工劳动合同范文(标准版) Model text of labor contract for employees in private enterprises (Standard Version) 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日
私营企业职工劳动合同范文(标准版) 前言：劳动合同是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。本文档根据劳动合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方（用人单位）名称： 地址： 法定代表人（委托代理人）： 乙方（劳动者）姓名： 性别： 出生年月日： 民族： 文化程度： 籍贯：省市县（区）乡（镇）村（街） 身份：农业人口（）；非农业人口（） 身份证号码：
现在住址： 甲方因生产（工作）需要，招（雇）乙方为本企业职工。根据（中华人民共和国私营企业暂行条例）、（私营企业劳动管理暂行规定）和有关劳动法规，甲乙双方在自愿基础上，经平等协商，同意签订本劳动合同。 第一条合同期限 本合同期从年月日起至年月日止，共年。其中试用期从年月日起至年月日止，共个月。 第二条生产（工作）任务 甲方安排乙方从事工作。 乙方同意按甲方生产（工作）需要，在岗位，承担任务，担任工种。 乙方应完成岗位所规定的数量指标和质量指标： 第三条劳动（工作）安全、卫生条件 1.甲方必须执行国家有关劳动安全与卫生的法规标准，采取劳动保护措施，改善劳动条件，建立安全生产规章制度，保证安全生产和职工健康。
中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同
合同说明 一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。 二、基本绩效工资 1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。 2、受约人2006年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。 3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。 三、预算调整 若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。 1、当指标调减后，年终时： ⑴若实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进行结算； ⑵若实际完成额高于年初预算数，以年初预算数进行结算。 2、当指标调增后，年终时： ⑴若实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进行结算；
⑵若实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算数进行结算。 四、合同目标分解 受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进行分解并考核，分解方案报人力资源部备案。
六、指标分值与考核等级 本业绩合同指标总分为1000分。业绩合同考核得分＝∑（各项指标得分×指标权重）/100 考核等级分S、 七、未尽责任 当出现以下情况时，公司总经理办公会有权对受约人及相关人员进行处罚，具体处罚措施由公司总经理办公会讨论决定。 1、当发生一次性损失5万元（含）以上质量事故、重大安全生产事故时； 2、因工作失误发生损失5万元（含）以上经济纠纷或公司总经理办公会认定的潜在损失时； 3、部门发生内部管理混乱及严重损害公司形象、声誉事件时； 4、公司总经理办公会认为存在其他严重情况，需要对部门负责人进行处罚时。
八、特别奖励 1、对年度业绩特别出色或做出特别重大贡献的部门正、副职，经公司总经理办公会批准给予通报表扬、提薪等奖励； 2、对综合评价较差的部门正、副职，给予通报批评、降薪、免职等处罚。 九、其它未尽事宜由公司总经理办公会决定。 十、本业绩合同及考核办法由人力资源部编制，其解释权归公司总经理办公会。
编号：_________________ 绩效合同书 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_________年______月______日
一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。
四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期： 1、考核时间：从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级（含总监）考核每季度进行一次； 2.2副总每年进行一次； 2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双方再次
供电分公司绩效合同补充情况说明 1. 原“每千瓦时占用资产”指标，因缺乏数据积累等原因，建议暂 不列入考核，仅作统计。 2. 增加“提高售电价格”、“供电负荷率”、“新建变电站平均 负载率”、“工程项目完成情况”和“调度生产”指标。 3. 原“单位运营成本”指标改为“分公司运营成本”。 4. 原“销售收入”和“售电量”指标合并为“总收入”，在评分 要素中增加“营业外收入”。 5. 原“应收电费余额”指标改为“电费回收”，在评分要素中增 加“当年电费回收率”和“陈欠下降率” 6. 在“企业形象美誉度”指标的评分要素中，增加“党风廉政建 设”。 7. 对“安全事故率”指标的评分对应关系中作了具体化规定。 8. 原“电压合格率”指标改为“电压质量”指标。在评分要素中增 加“有载调压投入率”和“变电站电容器可投率”。 9. “供电可靠性”指标的评分要素中增加了“按周减载装置投入 率”、“继电保护动作正确率”、“大修计划完成率”、“ 35 千伏以上设备可用率”
上海市电力公司市区供电公司大客户服务中心经理 绩效合同 （分公司经理层级）
、八、， 刖言 绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。 签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
公司员工劳动合同书 甲方： 公司地址： 乙方： 居民身份证： 家庭住址： 联系电话：邮编： 乙方确认：甲方已如实告知并经乙方确认其在甲方工作的内容、工作条件、工作地点、职业危害、劳动报酬以及乙方有权了解的其他情况，且乙方已知悉并详细阅读甲方的规章制度及劳动纪律。 乙方承诺：乙方在甲方工作期间提供给甲方的学习、证书、文件等资料均为真实，如果提供虚假资料，乙方愿承担相应责任直至解除劳动合同。 依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律和法规，本着平等自愿、协商一致的原则，就甲方聘用乙方有关事项订立本合同以便共同遵守。 第一章合同期限 第一条自年月日起至年月日止。 如果合同期满前一个月双方就续签事宜达成一致，则可续签本合同，续签的次数不限。
第二章工作内容、工作地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要，在部门担任岗位（工种）工作。乙方工作内容和劳动定额标准由甲方决定，甲方有权根据需要对乙方的工作内容和劳动定额进行合理调整。 第三条乙方工作应当达到甲方规定的工作标准。 第四条乙方的工作地点为 第五条乙方同意：甲方可以根据乙方的工作表现和能力或者公司经营需要而对乙方工作内容、工作岗位、工作地点进行调整。 第三章工作时间、休息休假 第六条乙方的工作时间为每周五天工作制，每日8小时，上下班时间按公司规定执行。 第七条乙方有权享受法定的节假日和甲方规定的休假待遇。按照法律规定执行特殊工时工作制的除外。 第八条乙方同意：甲方根据工作需要，可调整变动工作时间，在照顾员工有合理的休息时间的情况下，或要求员工在法定节假日及休息日到岗工作。乙方无特殊理由应积极支持和服从甲方安排，但甲方应严格控制加班时间。 第九条甲方不得违反劳动法规定延长劳动者的工作时间，若有特殊情况需安排加班的，甲方应按有关规定向乙方支付工资报酬，法律及相关规定可以不支付的除外。 第四章劳动报酬 第十条甲方根据国家有关规定和经营状况制定本公司薪酬制度，并根据乙方所担负的职务和其它条件确定其相应的工资标准，以银行转帐形式支付，次月10日发放。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 业绩合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：业绩合同模板 中国申元国际工程集团公司20XX年度生产部门业绩合同 合同说明 一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。二、基本绩效工资 1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。 2、受约人20XX年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。 3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。 三、预算调整 若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。1、当指标 调减后，年终时： ⑴若实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进行结算； ⑵若实际完成额高于年初预算数，以年初预算数进行结算。2、当指标调增后，年终时： ⑴若实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进行结算； ⑵若实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算 数进行结算。四、合同目标分解 受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进行分解并考核，分解方案报人力资源部备案。 六、指标分值与考核等级 本业绩合同指标总分为1000分。业绩合同考核得分= 己（各项指标得分X指标权重）/100
考核等级分S、A七、未尽责任 当出现以下情况时，公司总经理办公会有权对受约人及相关人员进行处罚，具体处罚措施由公司总经理办公会讨论决定。1、当发生一次性损失5万元（含）以上质虽事故、重大安全生产事故时； 2、因工作失误发生损失5万元（含）以上经济纠纷或公司总经理办公会认定的潜在损失时； 3、部门发生内部管理混乱及严重损害公司形象、声誉事件时； 4、公司总经理办公会认为存在其他严重情况，需要对部门负责人进行处罚时。八、特别奖励 1、对年度业绩特别出色或做出特别重大贡献的部门正、副职，经公司总经理办公会批准给予通报表扬、提薪等奖励; 2、对综合评价较差的部门正、副职，给予通报批评、降薪、免职等处罚。九、其它未尽事宜由公司总经理办公会决定。 十、本业绩合同及考核办法由人力资源部编制，其解释权归公司总经理办公会。 篇二：业绩合同书生辉公司业绩考核合同书 部门：岗位：副总经理 考核期间：20XX年2月1日一20XX年12月31日 一、目的： 为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。并以此为薪资发放的标准，体现以业绩来定薪。
绩效合同书规则 篇一：绩效合同书 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司2019年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期： 1/ 11
1、考核时间：从 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级（含总监）考核每季度进行一次； 2.2副总每年进行一次； 2.3 原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双方再次确认。 3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。 4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。 5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、 6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。 xx有限公司 20xx年xx月xx日 篇二：绩效考核协议书 甲方： 2/ 11
XX主管2019年绩效协议书 岗位：XX部门主管 姓名：陈XX 薪资：3000元（底薪）+5.2%提成（团队计件工资总额）+勤工奖+加班费 +产量奖金（30001~40000奖200，40001-50000奖400，每提高1万奖200，类推到最高2000封顶）保底：6000元 为了激发潜能，提升公司和团队的效益！我承诺我将带领我的团队，全力以赴，排除困难，坚决完成本单位2019年年度绩效目标，如未达成，本人自愿接受公司的人事调整与调令，特立此状，以示决心！ 共创造，共分享！ 立状人： 经理： 日期：2019年3月1日
XX主管2019年绩效协议书岗位：XX 姓名：刘XX 薪资：1600元（底薪）+3.5%提成（团队计件工资总额）+勤工奖+加班费 +产量奖金（30001~40000奖100，40001-50000奖200，每提高1万奖100，类推到最高1000封顶）保底：4200元 为了激发潜能，提升公司和团队的效益！我承诺我将带领我的团队，全力以赴，排除困难，坚决完成本单位2019年年度绩效目标，如未达成，本人自愿接受公司的人事调整与调令，特立此状，以示决心！ 共创造，共分享！ 立状人： 经理： 日期：2019年3月1日
XX主管2019年绩效协议书岗位：XX 姓名：XX 薪资：1600元（底薪）+3.5%提成（团队计件工资总额）+勤工奖+加班费 +产量奖金（30001~40000奖100，40001-50000奖200，每提高1万奖100，类推到最高1000封顶）保底：4000元 为了激发潜能，提升公司和团队的效益！我承诺我将带领我的团队，全力以赴，排除困难，坚决完成本单位2019年年度绩效目标，如未达成，本人自愿接受公司的人事调整与调令，特立此状，以示决心！ 共创造，共分享！ 立状人： 经理： 日期：2019年3月1日
业务员提成协议书 甲方：_________ 乙方：_________ 为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下： 一、工资结构 基本工资＋提成＋福利奖金 二、基本工资的计发 1．试用期 凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元／月，最低底限业绩标准为_________元／月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的75％，即_________元，试用时间不过15天而中途主动离职者，没有基本工资；试用时间超过15天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者，试
用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。 2．试用期后 进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元／月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于___元以下，只拿基本工资的65％，即_________元。业绩优秀者（达到或超过规定月任务指标），可直接转正，提成按规定比例核算。 3．转正后 试用期、过度期满即为_________公司市场部电话营销组的正式员工，转正后基本工资为_________元／月，包食宿并享社保，月底限任务为_________元／月，月业绩达不到底限任务的，只拿基本公司的50％，达到最低底限标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。 三、电话营销人员业绩的财务核算 1．电话营销人员的业绩以款到账为准，每月截止日期为20号，20号以后到账的计入下月业绩。业绩以款到账数为核算依据。 2．电话营销员和本公司其他部门员工一样，要严格遵守公司的各项规章制度及条例，违规按章处罚。 四、业务提成的比例
编号：GR-WR-30363 绩效考核协议书模板(标 准版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
绩效考核协议书模板(标准版) 备注:本协议书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 甲方： 乙方： 为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。 一。本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。 二。乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的%. 三、乙方基本工资标准为每月元。 四、乙方的绩效工资为每月元。 绩效工资的考核内容主要为以下几项： 1、工作内容： 乙方须按规定完成如下工作： 乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相
应绩效工资。 2、工作作风： （1）乙方应严格遵守机关考勤制度，出现迟到或早退的，每发现一次扣2分。参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣0.5分，缺席每次扣1分。 （2）乙方应严格遵守工作人员行为规范，服务态度热情、举止得体、服务优质的，得10分。违反行为规范，出现不穿工作服，不佩戴胸牌，串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象，每次扣1分。因工作人员态度不好，与服务对象争吵的，每次扣3分；情节严重的，加扣2分。 （3）乙方应严格遵守请销假制度，每请事假1天扣1分；每请病假1天的扣0.5分。（须出具相关的医学证明）（4）乙方应严格执行限时承诺制度，在承诺时限内办结各类事项的，得10分。超过承诺时限的，每超一天每件（次）扣1分。 乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守，认真履行职责，完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的
公司员工劳动合同书 甲方：郑州威尔克科技有限公司 法定代表人：李建辉 公司地址：郑州市中原区桐柏路199号院富田花园1号楼4单元49号 乙方： 居民身份证：□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 家庭住址： 联系电话：邮编： 乙方确认：甲方已如实告知并经乙方确认其在甲方工作的内容、工作条件、工作地点、职业危害、劳动报酬以及乙方有权了解的其他情况，且乙方已知悉并详细阅读甲方的规章制度及劳动纪律。 乙方承诺：乙方在甲方工作期间提供给甲方的学习、证书、文件等资料均为真实，如果提供虚假资料，乙方愿承担相应责任直至解除劳动合同。 依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律和法规，本着平等自愿、协商一致的原则，就甲方聘用乙方有关事项订立本合同以便共同遵守。 第一章合同期限 第一条本合同为合同。（请选择有固定期限、无固定期限） （一）有固定期限： 有效期自年月日起至年月日止。 试用期自年月日起至年月日。 如果合同期满前一个月双方就续签事宜达成一致，则可续签本合同，续签的次数不限。
（二）无固定期限： 有效期自年月日起。 试用期自年月日起至年月日。 （三）试用期期间任何一方均有权终止劳动合同，但必须提前七天通知对方。试用期满，双方无导议，乙方成为甲方的正式员工，其试用期应计算在合同有效期内。 第二章工作内容、工作地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要，在部门担任岗位（工种）工作。乙方工作内容和劳动定额标准由甲方决定，甲方有权根据需要对乙方的工作内容和劳动定额进行合理调整。 第三条乙方工作应当达到甲方规定的工作标准。 第四条乙方的工作地点为 第五条乙方同意：甲方可以根据乙方的工作表现和能力或者公司经营需要而对乙方工作内容、工作岗位、工作地点进行调整。 第三章工作时间、休息休假 第六条乙方的工作时间每日8小时每周工作5天半，上下班时间按公司规定执行。 第七条乙方有权享受法定的节假日和甲方规定的休假待遇。按照法律规定执行特殊工时工作制的除外。 第八条乙方同意：甲方根据工作需要，可调整变动工作时间，包括变更日工作开始和结束的时间，在照顾员工有合理的休息时间的情况下，日工作时间可做不连贯的变更，或要求员工在法定节假日及休息日到岗工作。乙方无特殊理由应积极支持和服从甲方安排，但甲方应严格控制加班时间。 第九条甲方不得违反劳动法规定延长劳动者的工作时间，若有特殊情况需安排加班的，甲方应按有关规定向乙方支付工资报酬，法律及相关规定可以不支付的除外。
关于XXXX有限公司 薪酬和绩效管理体系建设咨询服务项目合同书 中国·北京 XX年XX月XX 日
甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 依据《中华人民共和国合同法》规定，甲、乙双方经友好协商，自愿本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建立长期友好合作关系，经甲方委托,乙方认可,双方深入沟通,并就XXX科技有限公司（以下简称XXX）薪酬和绩效管理体系建设咨询项目的服务内容、范围、费用等有关事项达成共识,拟订以下条款,形成本合同。 第一条项目合同书包含附件 第一部分:《项目合同书》(即本文件),主要包括:咨询服务的项目时间周期;甲、乙双方在整个咨询活动中各自的义务、承担的责任(包含界定责任的方式);项目费用和支付方式等主要内容。 第二部分：《项目建议书》(见附件),主要包括:本次咨询服务的目标、项目范围、咨询的总体思路(包含咨询中使用的相关分析方法与模型)与方法论，各阶段成果总体计划与成果形式，咨询团队组织和人员安排，项目过程控制方法，项目各阶段甲乙双方合作方式等主要内容。 第二条本项目成果表现形式 乙方与甲方合作，共同完成本次咨询项目。项目成果表现形式主要分为两类：PPT文件格式和WORD文件格式。 一、咨询报告 交付成果参见附件《项目建议书》。 二、咨询过程中甲乙双方将开展各类相关的工作研讨、交流 1.项目启动和调研阶段 乙方进行综合管理体系诊断，甲方组织人员紧密配合。 2.项目设计阶段 中高层研讨交流会，项目各阶段成果汇报会，对甲方项目组成员进行专业辅导和知识转移。 3.项目后期支持服务阶段 后期辅导周期为项目结束后一个月。项目后期服务主要以在线支持与答疑为主。如甲方
经营副经理绩效合同 上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司大客户服务中心经营副经理绩效合同（分公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划.贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解.落实到每个岗位。 签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。 基本信息：被考核人姓名：陈群部门：大客户服务中心岗位：副经理考核人姓名：陆宇杰部门：岗位：经理考核期限：从 xx年1 月1日至 xx年6月30 日考核人声明：· 签订本绩效合同前，我已与公司相关领导进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理
意图并在此合同中体现· 签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识· 被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：· 签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现· 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识· 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名： 第一部分：岗位绩效目标指标类别关键绩效指标权重 （合计100%）实绩绩效评分等级绩效积分（＝权重＊评分等级）结果说明12345 财务类销售收入9% 客户类优质服务执行成效10% 运营类客户端设备安全运行执行成效9% 学习成长类 分管部门的综合管理成效10% 学习成长类受电工程承接成效8% 学习成长类市场拓展成效12% 学习成长类经营指标分析成效12% 学习成长类客户服务体系完善成效15% 学习成长类业扩流程改进成效15% 总绩效分数附：绩效目标衡量标准关键绩效指标权重评分要素实绩与绩效评分的对应关系销售收入9% 1.电费回收率； 2. 营业外收入1 分：配合各供电分公司完成累计电费回收率99.65%，陈欠下降27%，营业外收入低于指标15%2分：配合各供电分公司完成累计电费回收率99.75%，陈欠下降29%，营业外收入低于指标5%。
签订日期: 编订：X原创设计编号：FB-HT-05021 绩效奖金协议（标准版）P erformance Bonus Agreement 甲方: 乙方:
原创合同系列 编号 FB-HT-05021绩效奖金协议（标准版） i说明：本协议书适用于权利人明确其责任和义务的履行，阐明权利双方在期限内进 I I i行的事项，可用于电子版存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 甲方: 注册地址: 乙方: 身份证号: 联系电话: 本《协议书》作为甲、乙双方签订的《劳动合同 书》（聘用合同）的重要组成部分，经甲、乙双方在自 愿，平等，协商一致的前提上签订本协议书: 本协议书有效期为壹年，自20XX年XX月XX日至 20xx年XX月XX日止 。绩效年奖基数: 甲方根据乙方工作岗位和职务及履行的工作职责， 确定乙方本年度绩效考核奖基数为人民币（小写）Y元， （大写）万仟佰拾圆
1.绩效考核奖金将一次性在考核年末（次年的三 月底）发放。 2.本年度如遇乙方中途离职或请假缺勤，甲方将 按乙方实际工作月（日）数结算年终报酬，结算方法如下: 实得绩效奖金金额=绩效奖金+12实际工作月（日） 3.年度绩效奖金的个人所得税统一由公司支付。 。年度绩效奖金考核内容: 1.乙方的保密指标（30分，由公司人力资源部直 接评价） 甲方为一专业机械制造型企业，乙方在甲方履行 的工作职务因涉及甲方的商业机密，本看诚信原则明确乙方的保密义务。乙方承诺遵守甲方关于商业保密 1）保密内容 A）管理文档类：甲方认定属于保密级的各项管理
制度和标准，工作指令，人事任命，总裁批示，重要备忘录，政府部门重要批文，人事信息（招聘，减员，员工档案，薪资），进行中的法律诉讼案件等。 B）技术信息类：甲方产品技术方案，产品设计图 稿及工艺流程设计，工程设备与工程项目相关的资料，产品研发测试记录资料，产品技术数据，操作手册，产品样机和涉及相关的商业秘密文件资料信函等。 C）经营信息类：甲方公司经营目标和规划，公司 财务经营状况及统计报表，各类对外（销售，采购等）合同，客户名单信息档案资料，销售合同文本，营销计划，工程项目招标书，计算机统计数据库，产品定价报价政策等。 D）其他在条款中尚未列入的甲方新增的各项保 密内容。 2）保密义务 A）对甲方已标明保密级内容的文件档案资料， 乙方工作需要接触的内容范围，乙方不得探密。 B）乙方不得将其工作所需接触的甲方列为保密级 的文件档案资料等，以个人目的占为已有或复制、出租、赠与或转让第三方。 C）乙方在工作中涉及甲方机密的文件档案资料， 商业秘密因过失泄露，必须立即采取有效措施防止扩大，并及
员工劳动合同书
甲方（用人单位）乙方（员工） 名称：姓名： 地址：性别：户籍： 法人代表：身份证号码： 联系人：现在住址： 电话：联系电话： 根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，达成如下协议： 一、工作岗位和工作（工种） 甲方根据工作需要，聘用并派遣乙方在真功夫餐饮管理有限公司或其指定的营业网点从事工作。合同期内，甲方可根据生产经营需要在此约定的范围内调整乙方岗位，并按新岗位标准发放薪酬。 二、合同期限（含试用期） （一）合同期限(固定期限)： 从年月日起至年月日止或至（工作）完成止。 （二）试用期限： 试用期为个月（试用期包括在合同期内）。 三、工作时间 按所在用工单位的岗位工时制度执行。 四、工资待遇 （一）①乙方起点工资为元/小时。 ②按照所在用工单位制订的薪酬制度执行。 ③甲方支付给乙方工资不得低于市政府公布的当年度最低工资标准。 （二）甲方（或甲方委托用工单位）每月21 日发放薪资。（三）乙方患病或非因工负伤期间的工资按相关法规政策执行。（四）乙方停工期间的工资待遇按用工单位相关规定执行。 五、劳动保护和劳动条件 （一）甲方督促用工单位必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查。 （二）乙方对用工单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举
和控告。 六、社会保险和福利待遇 （一）甲方按广州市社会保险的有关规定，结合与用工单位情况，为乙方办理相关保险。 （二）乙方因工致伤残、死亡的，按相关法律法规的规定处理。 七、劳动纪律 乙方在合同期内应当做到： （一）遵守甲方和用工单位依法制定的各项规章制度（包括但不仅限于《员工手册》、《奖惩制度》）。 （二）严格遵守安全操作规程，保证安全生产。 （三）必须服从用工单位的工作安排，按时完成甲方和用工单位规定的工作任务。 （四）爱护甲方和用工单位的财产，保守甲方和用工单位的商业秘密。 （五）遵守国家和地区有关计划生育政策。 八、合同的变更、解除、重新订立和终止 （一）经甲、乙双方协商同意可以依法变更劳动合同。变更后的合同文本或合同条款经双方盖章或签字后生效。 （二）有下列情形之一的，甲方有权随时解除劳动合同，且不支付补偿金等费用 1、乙方在试用期间被证明不符合录用条件的； 2、乙方严重违反甲方或用工单位的劳动纪律或规章制度的； 3、乙方严重失职，营私舞弊，对甲方或用工单位利益造成重大损害的； 4、乙方被依法追究刑事责任的； 5、乙方提交虚假入职资料的； 6、违反国家计划生育政策的； 7、法律、法规规定的其他情形。 以上规定的情形将依照甲方和用工单位的相关规定和制度来解释，包括但不限于《员工手册》、《奖惩制度》等。 （三）有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知乙方本人： 1、甲方濒临破产进行法定整顿期间或与用工单位的合同关系 终止，或因用工单位发生重大变化，导致甲方与用工单位的合 同关系提前解除或无法全部履行，经市劳动行政部门确认需要 裁减人员的； 2、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也 不能从事由甲方另行安排的适当工作的； 3、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能 胜任工作的。 （四）有下列情形之一的，甲方不得依据本条第(三)项的规定解除劳动合同： 1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；
公司员工用工劳动合同 协议书 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
劳 动 合 同 书 甲方（用人单位）名称：____________________________________
乙方（劳动者）姓名：________________________ 居民身份证号码： _______________________________ 联络方式： 甲乙双方根据国家及运城市等相关法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。 一、概况 1、乙方确认已经了解并愿意遵守甲方的现行的各种规章制度、管理办法。该规章制度及管理办法作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。 2、乙方确保如实告知了甲方自身的各种情况，如有欺瞒则甲方可随时解除此合同，且甲方不必承担任何违约责任。 二、合同期限 本合同期限: 从____年____月____日至____年____月____日，其中试用期从______年____月_____日至______年____月_____日。 三、工作内容和工作地点 1、根据甲方工作需要，乙方同意从事_______________________________岗位工作，主要负责在公司的授权范围内进行公司产品营销及管理等工作。 2、乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作要求，达到规定的质量标准，具体要求双方另行签订协议。
3、乙方同意在甲方安排的工作地点从事_______________________________工作。 4、因工作需要，经双方协商一致，可以调整乙方的工作内容和工作地点。 四、劳动报酬 1、双方约定乙方月合同工资标准（税前）为 ___________________。 2、乙方薪酬福利标准、薪资结构及计发办法以甲方文件为准。 3、甲方实行新的工资制度或对乙方岗位调整时，乙方工资按新的制度和调整后的岗位工资标准执行。 五、社会保险 甲方委托母公司集团股份有限公司按国家和市有关社会保险的法律、法规和政策规定，结合乙方的要求，为乙方缴纳社保。乙方要求以甲方员工名义在市参加社保的，属个人缴纳部分，由甲方在乙方工资中代为扣缴；乙方要求自行解决或放弃社保的，甲方不再承担相关费用，由此引起的一切责任由乙方自行承担。 六、劳动纪律及考核 1、乙方必须遵守国家法律、法规和甲方依法制订的规定(章)制度和《员工手册》。甲方的各项制度内容一旦公示后），视作乙方明确该制度内容并承认其生效。 2、甲方根据销售政策及相关规章制度对乙方进行考核或处置，乙方对甲方的考核或处置决定不认可的，须在知晓该决定后三日内以书面形式向甲方人力资源部提出申诉，逾期不提出申诉意见者，视同为确认该考核或处置决定。
合同编号： 主合同文本 使用说明： 1、本合同适用于与业务相关的所有签约事宜； 2、本合同书中空白部分由当事人根据实际情况进行填写，当事人使用本合同书时约定无需填写的条款，应在该条款处注明“无”等字样； 3、未尽事项，可由当事人附页另行约定，并可作为本合同的组成部分。 This Term Sheet ("TS") is entered into on [DD MMM YYYY] between Party A and Party B (as respectively defined below) and sets out the key terms relating to the Proposed Transaction (as defined below). The key terms set out herein shall form the basis of the definitive agreements("Definitive Agreements') to be negotiated and entered into between the Parties in relation to the Proposed Transaction 此框架协议（以下称“本协议“）与【】年【】月【】日，由甲方与乙方签署 (”甲方”与“乙方”的定义在以下的协议内容明细)，明确相关单位就本协议的具体投资条款清单。本协议的条款将作为日后双方协商以及签署的投资合同（以下称“合同“）的基础。
绩效合同书 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度 安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期： 1、考核时间：从 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日
编号：HL202078193 绩效合同书样本电子版 The content of this contract is only a reference for both parties. You must read the listed terms carefully when using it. The content of the contract will be adjusted according to the actual situation of both parties and should not be directly applied. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：_____年____月_____日
绩效合同书 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实 现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作 质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层 面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签 订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内 被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受 约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。
绩效协议书 有很多种协议书，绩效协议书应该如何写?下面是求学网范文网小编整理的关于绩效的内容，欢迎阅读借鉴。 绩效协议书简单的 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效 合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司2013年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围 公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期、 1、考核时间、从2013年6月1日至2013年12月31日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次;2.2副总每年进行一次;
2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双方再次确认。 3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。 4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及其他劳动关 系方面均不存在未清事项。 5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、 6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。 华富洋供应链有限公司 20XX年7月1日 延伸阅读 绩效考评分类 绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种、 1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。 1)定量标准，就是用数量作为标度的标准，如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。 2)定性标准，就是用评语或字符作为标度的标准，如对员工性格的描述。 2、按评价的尺度分，可将评价标准分为类别标准、等级标准、等距标准、比值标准和隶属度标准。 1)类别标准，是用类别尺度作为标度的标准，它实质上同定性标准中的数字符号为标度的标准相同。