企业能力理论的研究文献综述
战略管理相关研究
行业组织 理论
外部环境决定企业战略
资源基础 理论
资源与能力决定企业战略
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战略管理理论回顾——资源基础模型 资源基础模型 战略管理理论回顾 资源 能力 竞争优势 有吸引力的行业 战略设计和实施 超额利润
图1 超额利润的资源基础模型
资料来源：（美）希特等著，吕巍等译，2005，“战略管理：竞争 与全球化（概念）（原书第6版）”，北京：机械工业出版社
核心 能力
动态 能力
资料来源：作者绘制
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企业能力的分类
根据企业能力对公司价值的高低和其动作的难易程度将企业 能力划分为四个层次：资源（resource）、能力 （capability）、竞争能力（competency）和核心能力 （core competency）。 在对丰田公司的历史和职能进行的研究中，提出将企业特殊 的竞争能力划分为三个层次：第一个层次是静态能力；第二 个层次是改善能力；第三个层次是进化能力。
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企业能力理论的形成与发展
图 2 企业能力理论的发展脉络
资料来源：作者绘制
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企业能力的界定
概念 企业 能力 定义 企业能力是指能使一个企业比其他企业做得更好的特殊 物质 能力是指知识、经验和技能， 能力是指知识、经验和技能，它依赖于其所控制的某些 特定技术、 特定技术、技能和知识以及在特定市场中的声誉等要素 核心能力是指企业独特的、难以复制的、 核心能力是指企业独特的、难以复制的、有价值的企业 文化 核心能力是组织对资源、技能、知识的整合能力， 核心能力是组织对资源、技能、知识的整合能力，它是 组织内的集体性知识， 组织内的集体性知识，尤其是关于协调不同生产技能和 整合多种技术流的知识 动态能力是企业整合、 动态能力是企业整合、构建和重构内外部能力以便快速 回应环境变化的能力 来源 Selznick（1957） （ ） Richardson（1972） （ ） Barney（1986） （ ） Prahalad and Hamel(1990) Teece、Pisano and 、 Shuen（1997） （ ）
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企业能力理论的研究文献综述
问题的提出
企业能力理论是怎么形成与发展的？ 企业能力理论是怎么形成与发展的？ 企业能力如何界定？ 企业能力如何界定？ 企业能力如何分类？ 企业能力如何分类？ 实证研究中，企业能力如何测量？ 实证研究中，企业能力如何测量？
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企业能力理论的研究文献综述
Javidan （1998） ）
Fujimoto （1999） ）
田家欣 （2007）
从理解竞争力决定因素的角度将企业能力划分为技术能力与 管理能力两大类：技术能力指的是“开发和设计新产品、新 工艺以及更有效地操作设备的能力”；管理能力指的是确保 企业管理效率以及实现组织创新的能力。
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参考文献
Barney J. Organization Culture: Can It Be A Source of Sustained Competitive Advantage [J]. Academy of Management Review, 1986, Vol.11, pp. 656-665 Barney J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage [J]. Strategic Management Journal, 1991, (17):99-120 Fujimoto, T. The evolution of a manufacturing system at Toyota [M]. New York: Oxford University Press, 1999 Javidan, M. Core competence: what does it mean in practice [J]. Long Range Planning, 1998, Vol.31, pp.60-71 Leonard-Barton. Core Capability and Core Rigidities: A paradox in Managing New Product Development [J]. Strategic Management Journal, 1992, Vol.13 Leonard-Barton, D. Wellsprings of Knowledge [M]. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1995 Penrose, E. The theory of the growth of the firm [M]. New York: Oxford University Press, 1995/1997 Prahalad, C.K., Hamel, G. The core competence of the organization [J]. Harvard Business Review, 1990, 68(3): 79-90 Richardson, G.B. The Organization of Industry [J]. Economic Journal, 1972, 82, pp.883-896 Selznick, P. Leadership in Administration: A Brief Overview of Themes and Contributions, Harper , Row [A]//FOSS N J. Resource, Firms, and Strategies [M]. London: Oxford University Press, 1997 Teece, D. J., Pisano, G., Shuen, A. 1990. Firm capabilities, resources, and the concept of strategy [Z]. Working paper, University of California at Berkeley, 1990 Teece, D., Pisano, G. The dynamic capabilities of firms: an introduction [J]. Industrial and corporate change, 1994, Vol.3, pp.537-556 Teece D., Pisano, G. , Shuen, A. Dynamic Capability and Strategic Management. Strategic Management [J]. Strategic Management Journal, 1997, 18(7): 509-533 Wernerfelt, B. A Resource-based View of the Firm [J]. Strategic Management Journal, Vol.5, 171-180, 1984 （英）亚当斯密．国富论[M]．北京：商务印书馆，1972年 田家欣．企业网络，企业能力与集群企业升级：理论分析与实证研究[D]．博士论文．浙江大学，2007年
自1959年，Penrose在其《企业成长理论》一书中 从企业资源与能力的视角研究揭示企业成长的内在动力 以来，企业能力理论经历了蓬勃地发展，其理论广度与 深度不断拓展。然而，现有研究还未对企业能力理论的 形成与发展脉络进行全面、完整地梳理，且大多只从单 一的视角（如核心能力、动态能力等）对企业能力进行 研究。本文试图通过理清企业能力理论的形成脉络与最 新发展动态，对企业能力的界定、分类与测量方式进行 全面、清晰地归纳与总结，希望对企业能力领域的研究 有所裨益。