会议筹备阶段的会务操作概述
,是会议组织者同与会者之间会前沟通的重要 渠道。制发会议通知是会前准备的重要环节。
• 二、会议通知的内容 • 包括标题、通知对象、正文、落款与日期四大
项。正文主要包括会议的背景、议题、时间、 地点、参加对象等事项。
三、会议通知的种类与方式
• 1.按通知的形式可分为: 口头通知和书面通知
• 2.按通知的性质可分成: 预备性通知和正式通知
• 接待组:负责生活服务、交通疏导、医疗服务等工作。 • 宣传组:负责会议的录音录像、娱乐活动、照相服务
和对外宣传报道。 • 财务组:负责会议经费的统筹使用和收费、付帐工作。 • 保卫组:负责防火、防盗、人身安全和财务安全、保
密工作。
(二)制订会议预算
• 1.会议经费的的构成 • (1)交通费用 • (2)会议室费用 • (3)住宿费用 • (4)餐饮费用 • (5)旅游费用 • (6)设备视听费用 • (7)宴请及演出费用 • (8)培训费或讲演费 • (9)预计外支出
五、准备会议材料的要求
• 1.秘书草拟会议所需要的文件目录,向领导确认后, 开始准备。
• 2.认真校对会议文件 • 3.按照与会人员名单,准备好每人一个文件袋,在
文件袋上填上与会者的姓名,并注明“会议文件”等字 样。将所有的资料统一放在文件袋中,发放给与会人 员。分装文件要认真、细致,不能出现漏装或重装的 情况。 • 4.分发重要文件一般要编号、登记。 • 5.一些征求意见稿,或保密性文件,需要在会后退 回的,则应附上一份文件清退目录或清退要求的说明。
(5)会议管理文件。包括会议通知、开会须知、议事规则、 证件、保密制度、作息时间、生活管理等。
二、准备会议物品和设施
• 1. 常用文具。如笔、墨、纸、簿册等常用文具。 • 2. 印刷设备。如打字机、打印机、扫描仪、复印
机等等。 • 3. 会场基本设施。如桌椅、照明电器、通风机、
卫生用具、安全通道、消防设施等等。 • 4. 会场装饰用品。如花卉、旗帜、会标、会徽、
第三章 会议筹备阶段的会务操作
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节
拟定会议计划 拟定会议议程、日程与程序 制发会议通知 准备会议材料 制发会议证件 布置会场
本章要点与要求
• (一) 本章要点 • 拟定会议计划 • 拟定会议议程、日程
与程序 • 制发会议通知 • 准备会议材料 • 制作会议证件 • 布置会场
心内容,副标题标出会议名称,作者名称置于其下);或写 为“×××在××工作会议上所做的报告”。 • (2)成文日期:用圆括号标于标题之下(如作者单列,则标 于作者之下)。 • (3)称谓:“各位代表”、“同志们”等。 • (4)正文:阐述会议的性质、任务、意义;总结过去的工 作,提出当前及今后的任务与方法措施,以及提请会议讨论 的问题并附自己的初步意见;通常以发出号召结束全文。
• 会议议程是整个会议活动顺序的总体安排,但不包括 会议期间的辅助活动,其特点是概括、明了;
• 会议日程是将各项会议活动(包括辅助活动)落实到单 位时间,凡会期满一天的会议都应当制定会议日程;
• 会议程序则是一次具体会议活动的详细顺序和步骤, 是会期较短、议题较少并且较为灵活的会议只需制定 一份会议议程即可。以举行颁奖、选举、揭牌等一事 为主的会议活动,一般只制定会议程序。
张贴式会议通知
第四节 准备会议材料
一、会前需准备的会议材料种类
(1)会议的指导文件如上级下发的政策性和工作部署性文 件、上级指示文书、本次开会起因文书等。
(2)会议的主题文件。如领导人讲话稿、代表发言材料、 经验介绍材料等。
(3)会议程序文件。包括议程文书、日程安排、选举程序、 表决程序等。
(4)会议参考文件。如统计报表、技术资料、与会代表来 信和各类来访等的书面材料。
3. 重要的大型会议要在证件上贴上本人的相片,并加盖印章。 为了便于辨认会场内各种人员的身份,同一会议的不同证 件应当用不同的颜色和字体相区别。
4. 姓名卡片的大小式样应注意经济适用美观大方。 5. 姓名卡片在会议的接待区向与会人员发放,并在主席台等
必要的地方放置台签式姓名卡片。
6. 会议证件的设计格调要与会议的性质和气氛相适应。例如, 庆祝会、代表大会的代表证可以采用红色衬底,以体现喜 庆的气氛,学术性会议可以采用蓝色衬底。
举行隆重会议闭幕时,由有关领导向会议 所作的总结性讲话。
一般来说,闭幕词主要包括以下内容: • 对会议完成任务的概括 • 对会议的评价 • 对服务部门与人员的感谢
四、起草会议报告、决议草案
• 会议报告一般指领导人代表机关或组织依法律规定或惯例向 权力机构或有关代表会议所做的工作汇报。
• 会议报告的内容主要包括: • (1)标题:可采用正、副标题的形式(正标题概括报告的中
• 会议程序是指在一次具体的会议中按照时间先 后排列的详细的活动步骤。会议程序可以让与 会者了解每次具体的会议活动的内容及时间顺 序,同时也是会议主持人掌握会议的操作依据 。
• 以举行颁奖、选举、揭牌等一事为主的会议活 动,一般只制定会议程序。
会议议程、日程和程序的关系
• 会议议程、会议日程和会议程序都是关于会议活动先 后顺序的安排。它们之间的区别在于:
画像、标语口号。 • 5. 视听器材。如麦克风、幻灯机、投影仪、黑(白)
板、电子书写板、摄像机、录音机、磁带、软盘、 光盘、同声翻译系统等等。
三、准备领导发言稿
1.开幕词 开幕词是各级党政机关、社会团体、企事业单位在会 议开始时,由会议主持人或主要领导人向大会所做的 重要讲话。 开幕词的内容包括以下几个方面:
• (3)重要会议的通知发出以后,还要及时用 电话与对方联系,询问对方是否收到和是否赴 会。
案例分析
• 1.引入案例:尴尬的总经理秘书 • 2.课堂练习示例: • (1)中国信息经济学会2005年会议通知 • (2)山东鲁西化工股份有限公司关于召开
2006年第一次临时股东大会的通知 • (3)备忘录式会议通知、请柬式会议通知、
案例分析
• 1.引入案例:秘书李婷的困惑 • 2.课堂练习示例: • (1)天瑞公司杂乱的会议资料 • (2)在中国国际××展览会开幕式上的讲话 • (3)祝酒词 • (4)××市人大会议闭幕词
第五节 制发会议证件
一、会议证件的概念
• 会议证件是表明与会议直接有关人员身 份权利和义务的证据。
• 一般来说,制发证件只限于大型会议或 重要会议,而通常的小型会议,不必制 发证件。
• 3.按通知的名称分为: 会议通知、邀请信(函、书)、请柬、
海报、公告等
四、会议通知的内容
• 1.标题。第一种,主办机关名称十会议名称十 “通知”。第二种,只写“会议通知”或“通 知”。
• 2.通知对象。通知对象可以是单位或个人。 • 3.正文。包括(1)会议的目的;(2)名称和主
题;(3)会议的时间;(4)会议的地点,必要 时画出交通简图,标明地理方位及抵达的公交线 路,以方便与会者;(5)参加对象;(6)其他 事项。
案例分析
• 1.引入案例: 2005年福建省旅游工作会议议程 • 2.课堂练习示例: • (1)美国某公司董事会会议议程 • (2) 2005中国营销领袖年会会议议程 • (3) ××大学 “终身教授奖”颁奖大会程序
第三节 制发会议通知
• 一、会议通知的概念 • 会议通知是向与会者传递召开会议信息的载体
二、会议日程
• 会议日程是把一天中会议议程规定的各项活动按 单位时间具体落实安排,它不仅细化围绕会议议 题的全部活动,还包括会议过程中其他的辅助活 动,如聚餐、参观、考察、娱乐等等。
• 日程是表明会议发展的进程,同时也是对完成各 项议程需要时间的预测和必要的限制,以提高会 议的效率。
三、会议程序
• 4.落款与日期。写明主办单位的全称,并注明 发出通知的日期。
五、会议通知的发出
• (1)要恰当把握发送时间,应让与会者在接 到通知后,能够从容做好赴会准备,并能准时 到达会议场所为宜。
• (2)如需要回复的会议通知或预备通知还可 夹入一张明信片,上面注明本公司地址、邮编 、电话、发信人姓名,以便对方有时间考虑并 能及时回复。
• 祝酒词的写法
开头部分或表欢迎、问候或表感谢。主体部分 根据宴请的对象、宴会的性质,简略地表述主 人必要的想法、观点、立场和意见,既可以追 述已经获得的成绩,也可以畅叙友情发展的历 史,还可以展望未来。结尾可用“让我们 为……干杯”或以“为了……让我们干杯”表 达礼节性的祝愿。
3.讲话稿
• 讲话稿是领导人在开会中所作的讲话的稿件,表 现领导人对会议的指示和关心,往往是会议的补 充报告。
讲话稿的写法,就内容来讲,应注意以下几点:
• 肯定会议的重要性; • 评价过去的工作; • 点出当前值得注意的问题; • 指明今后的方向和目标; • 评价会议中心议题; • 提出原则性的意见,向大会提出希望。 • 就形式来讲应分标题、正文、结尾三部分。
4.闭幕词: 闭幕词是党政机关、群众团体、企事业单位
• (二) 本章要求 • 了解会议计划的制作
• 掌握制定会议议程、日 程与程序
• 掌握会议通知的基本写 法
• 能够给领导写发言稿
• 了解会议证件的种类与 基本制作方法
• 能够熟练布置中小型会 议的会场
第一节 拟定会议计划
• 一、制订会议计划的意义 • “凡事预则立,不预则废”,虽然会议有多种
类型,但任何一个会议都需有相应的计划,秘 书在做会议的筹备工作时,首先要根据召开会 议的基本情况,拟定详细的会议计划。
二、会议计划的主要内容
• (一)拟定会议的基本要素,如名称、 议题、时间、地点、参与人员等。
• (二)成立会务工作机构,如有必要可 对工作人员进行分组。
• (三)制订会议预算
(一)成立会务工作机构
• 会务组:负责会务组织、会场布置、会议接待签到等 会议的组织、协调工作。