水利水电工程合同管理

篇一：水利水电工程合同管理研究

水利水电工程合同管理研究

摘要：随着水利水电工程建设越来越多，水电工程合同管理越来越重要。本文从水电合同管理研究的意义入手，分析了目前水利水电工程建设过程中合同管理存在的问题，并提出了相应的措施。希望对水利水电工程合同管理者具有指导和借鉴作用。

关键词：水利水电工程；合同管理；存在问题；措施

随着我国经济的发展，水利水电工程建设越来越多，而水电工程涉及专业比较多，施工技术要求高。而由于水利工程的复杂性造成在施工的实施过程中经常需要修改设计，合同变更及索赔。一般在施工完工后，合同变更和索赔的金额在10%内，说明该工程的合同管理是比较成功的。而目前水电工程索赔和变更金额的大小反应出来合同管理水平的高低。而我国很多企业在合同管理中面临重大的风险，造成权责不明、资源流失和纠纷不断等问题，对我国水利水电工程建设带来很大的影响。因此加强对合同管理的研究，预测工程合同的风险是十分有必要的。

1水利水电工程合同管理研究意义

随着社会的发展，人们对水利水电工程的要求更高，这就要求我们对合同管理要更加完善，让水利水电工程建设

更好的被约束。合同管理是由材料管理、进度管理、成本管理、质量安全管理等部分组成的，它存在于水利水电工程建设中的每一个部分。而合同本身就是项目管理者和项目承包人为确定完成水电工程项目所指的目标及规定的内容，明确双方的权利及义务关系而达成的协议。因此水利水电工程合同管理对工程建设及质量方面具有监督及指导作用。

2水利水电工程合同管理存在问题

2. 1 水电工程招标不规范

随着我国建筑业的发展，工程建设市场都逐步规范，项目的建设都必须实施招投标。可是现实中由于施工合同双方在权利及业务上存在互异性，因此在合同上集中了大部分的利益矛盾。如发包方会利用自己手中建设项目的优势对承包方提出一些不合理合同的条款或一些苛刻的要求，甚至直接压低中标价格。而是投标过程中也有承包方恶意串通其他承包人高价中标，给工程建设造成无谓的经济损失。这些不规范的行为容易致使水电工程项目不能顺利地进行，工程质量也很难得以保证。

合同履行程度不高

目前在水利水电工程建设过程中合同双方或一方不能按照合同约定及时提供相应的资源，如按照一般合同约定，业主应及时的给施工方保证施工条件，提

篇二：探讨水利水电工程合同管理中存在问题和解决对

策

探讨水利水电工程合同管理中存在问题和解决对策[摘要]笔者结合自身实际工作经验，对国际水利水电工程合同管理存在的问题进行分析，并提出有效的解决对策，希望国际水利水电工程合同管理的研究提供一定借鉴价值，以促进水电企业的发展。

【关键词】水利水电工程；合同管理；问题；对策

1.前言

合同管理作为水利水电工程的重要组成部分，对工程质量、施工工期、工程成本等具有一定的影响，对水电企业管理水平提高起着至关重要的作用。因此，水电企业要将加强合同管理，并保证合同权利及义务的有效履行，避免合同纠纷、合同争议、工程索赔等问题的产生，才能提高水电企业的经济效益，促进水电企业的可持续发展。但是我国水电企业在处理国际水利水电工程合同管理上还存在许多的问题，必须引起企业管理者的高度重视。

2.国际工程合同管理存在的问题

随着我国加入世贸组织，我国水利水电工程开始向着国际化的方向发展，水电企业开始承建一些国际水利水电工程，但是在承建国际工程项目中却存在很多的问题，尤其是工程项目合同管理问题，主要体现在以下几个方面：（1）由于我国水电企业缺乏国际项目合同管理经验，缺乏合同管理

意识，遇到合同管理问题，仍然采取国内的合同处理思维去分析和应用，对与国际工程合同规定有所忽略，导致合同问题不能及时、有效的解决。（2）我国水电企业在国际工程合同索赔上的管理和控制还不足，索赔执行力度较弱、未对工程索赔依据进行取证，未及时进行追踪，导致工程索赔无据可依。（3）管理人员对合同文件和档案管理不善，未对国际工程档案、双方来往信函、合同文件等资料进行收集、整理和保存，导致后期存在的工程索赔问题无据可依，对水电企业造成不必要的经济损失。（4）合同管理机构及人员的素质还有待提高。

3.解决国际工程合同管理问题的对策

为了提高国际水利水电工程项目合同管理的质量，使得合同管理更加的系统化、规范性，适应国际工程合同管理的需求，避免国际工程合同管理问题的出现，水电企业在合同管理过程中，必须做到以下几点要求：

树立正确的合同管理意识。在国际水利水电工程合同管理过程中，要求工程项目者必须树立正确的合同管理意识，加强对国际工程项目合同的管理，以及时发现项目合同存在的问题，采取合理的处理方法，避免合同纠纷的产生。正确的合同管理意识主要表现在“做或不做”上。例如：在工程项目设计优化过程中，若设计优化质量有所保障，并对企业有利，那么项目管理者应该积极的去争取，但是必须对设计

优化存在的影响因素进行有效的控制。又如在工程项目变更过程

篇三：浅谈水利水电工程施工合同管理与索赔

浅谈水利水电工程施工合同管理与索赔

前言

我国河流众多，水力资源丰富，水能资源的理论蕴藏量为亿千瓦，年发电量亿千瓦；可开发的水能约亿千瓦，，年发电量亿千瓦，总量居世界首位。目前我国已建成的大型水利枢纽和水电站有三门峡、刘家峡、小浪底、葛洲坝、二滩、三峡水利枢纽等等；在建的大型水利枢纽和水电站有溪洛渡水电站、向家坝、拉西瓦水电站等等。XX年我国水电装机容量达到9500万千瓦，到XX年将达到亿千瓦，作为清洁能源的水电电力正在为国家西部大开发和国家的经济建设起着巨大的推动作用。水电工程是国民经济的基础产业，发展潜力大，国家对此高度重视，特别是进入21世纪，我国的水电开发进入飞速的发展时期，列入国家优先发展的产业。

水利水电工程由于投资大、建设周期长、地形地质条件复杂、施工难度大、技术复杂、涉及到大量的征地、移民及生态环保等特点，在合同履行过程中，必然存在很多风险和不可预见的因素，如何全面履行合同，减少合同纠纷，如何加强合同管理和索赔管理，提高承包企业的经济效益，这些都是承包人在合同实施中必须做的主要工作，它的成败，直