购销合同补充协议

销合同补充协议

甲方：____________天津市蒙牛乳业销售有限公司住所地：乙方：____________ 住所地：随着市场的竞争日趋激烈，应总部要求现对产品品项进行重新规划，特对xx年12月30日签订的经销商《购销合同》

第五条款中（

第一、第三、

第五条）、

第六条款中（

第一、

第四条）及附件《经销商管理制度》

第四条款中（

第一、

第三条）作如下补充修改说明：

1、原《购销合同》中

第五条款中的

第一条、

第三条修改为以下

1、1、1、

2、1、3。

1、1 a、在本协议有效期内，乙方应完成向甲方购买不低于元人民币的蒙牛白奶产品的购货任务；

（月单品任务量分解见附表一） b、乙方完成当月购货任务，可享受甲方给予的返利。（见返利表如下）品项指标返点百利包（白奶）利乐包（白奶）利乐包（白奶）完成月任务量＞100％

2、5％3％

3、5％80％＜完成月任务量≤100％

1、5％

2、5％

2、5％完成月任务量≤80％无返利无返利无返利

1、2 a、在本协议有效期内，乙方应完成向甲方购买不低于元人民币的蒙牛乳饮料产品的购货任务；

（月单品任务量分解见附表二） b、乙方完成当月购货任务，可享受甲方给予的返利。（见返利表如下）品项指标返点利乐包（乳饮料）其它（乳饮料）完成月任务量＞100％

3、5％4％80％＜完成月任务量≤100％

2、5％3％完成月任务量≤80％无返利无返利

1、3 a、在本协议有效期内，乙方应完成向甲方购买不低于元人民币的蒙牛儿童奶产品的购货任务；

（月单品任务量分解见附表三） b、乙方完成当月购货任务，可享受甲方给予的返利。（见返利表如下）品项指标返点

儿童奶完成月任务量＞100％4％80％＜完成月任务量≤100％3％完成月任务量≤80％无返利

2、原《购销合同》中

第五条款修改为以下

1、4。

1、4 乙方在全年正常销售过程中，甲方对乙方实行季度指标奖励和年终综合评比奖励。（见下表）奖励儿童奶达成率最高奖乳饮料达成率最高奖总任务量达成率最高奖年终综合评比最佳奖名额前2名前2名前2名前3名奖金或奖品第一名奖价值10000元的礼品或10000元的笔记本电脑一台；

第二名奖价值5000元的礼品或价值5000元数码摄像机一台；

第一名奖价值10000元的礼品；第二名奖价值5000元的礼品；第三名奖价值2000元的礼品评比办法每季度做一次评比年终评比评比依据销量奖项以公司财务数据为准；季度评比获奖次数排名前三位备注（总任务量达成率、乳饮料达成率、儿童奶达成率）均都在当月任务量达成率的80％以上，与公司合作时间满3个月以上可以参与季度评比，与公司合作时间在半年以上可参与年终综合评比；

季度内有窜货行为直接取消当季度参评资格；每季度最后一个月底的存货金额超过当月销售额的1/8以上者取消当季度参评资格，商超不参与评比。

3、原《购销合同》中

第六条款中的

第一条修改为以下

1、5。

1、5 乙方应在本合同生效之日向甲方上报

第一个月的订货计划。此后，乙方应在每月10日向甲方上报下月订货计划： a、白奶计划量不得低于合同任务量的95％，否则视为无计划，不予发货；

未在规定的时间上报，视为次月无要货计划，造成的后果由乙方自付。b 、儿童奶、乳饮料每月计划量不低于合同任务量的80％，否则视为无计划，不予发货；

未在规定的时间上报，视为次月无要货计划，造成的后果由乙方自付；乙方每月实际完成任务量低于计划任务量80％的一个百分点负激励500元；连续两个月或累计三个月完不成，甲方有权终止本合同。

3、原《购销合同》中

第六条款中的

第四条修改为以下

1、6。

1、6 甲方在每月月底对乙方订货计划的实施情况进行考核。

a 、白奶具体考核条款：如果乙方每月订货计划不低于合同单品分解计划任务量的95％，乙方超额完成甲方回复量（分单品、分旬）的120％以上，不给予考核（百利包纯牛奶除外）；

否则每超5％对乙方罚款100元/次，单品考核最高不超过500元；单品项完成公司回复量95％以下（分旬），每少5％对乙方罚款100元/次，单品考核最高不超过500元；如因甲方原因造成乙方未完成回复量，甲方同等条件的赔偿乙方。b 、儿童奶、乳饮料具体考核条款：如果乙方每月订货计划不低于合同计划任务量的80％，乙方超额完成甲方回复量（分旬）的不给予考核；

否则每超过5％对乙方罚款100元/次，考核最高不超过500元；完成公司回复量80％以下（分旬），每少1％对乙方罚款500元/次，如因甲方原因造成乙方未完成回复量，甲方同等条件的赔偿乙方。

4、在原《购销合同》中增加以下

2、1、2、2、2、3。

2、1 a、通过乙方的营销工作，乙方的GT店铺市率达到100％；

SS店铺市率在5月31日达到70％，6月30日前达到85％，在规定时间内达不到甲方要求每低于一个百分点负激励300元；

b、通过乙方的营销工作，加强网点维护，不断提高品项铺货率，5月份达到50％的网点品项和陈列

第一，在规定时间内达不到甲方要求每低于一个百分点负激励300元；

2、2 各类产品的新鲜度按照公司产品新鲜度标准进行管控。（在终端市场上百利包不能超过16天，礼乐枕不能超过25天，保值期为6个月的产品，不能超过3个月；

保值期为8个月的产品，不能超过4个月），每发现一次负激励50元件；

2、3 经销商所辖区域如因不积极配合处理投诉事件出现媒体曝光，负激励1000元/次；

5、原《购销合同》附件《经销商管理制度》

第四条款

第一、第三修改为以下

3、1、3、2。

3、1 窜货制度： A、天津市区域内窜货的，不论何种形式窜出，窜货查证以收货为准（10件以上）：（1）窜货（10

件――50件）的，一经查实，对窜货经销商处罚按200元/件计算，天津范围内通报，交齐罚款后继续经营；

（2）窜货50件以上的，罚款20000元，天津范围内通报，交齐罚款后继续经营；（3）超过100件或当月连续两次窜货、季度累计窜货超过三次的，取消经营权，保证金不予退还，并取消当月所有返点及促销补货；